Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
отчет ТАНЯ.docx
Скачиваний:
56
Добавлен:
14.04.2015
Размер:
311.36 Кб
Скачать

2.2.2 Ответственность планово-экономического отдела

  1. Начальник планово-экономического отдела несет ответственность за всю деятельность планово-экономического отдела, в том числе за:

    1. Своевременную и качественную разработку планов предприятия и его структурных подразделений по всем технико-экономическим показателям.

    2. Своевременную разработку и доведение до структурных подразделений предприятия плановых показателей.

    3. Своевременное представление руководству предприятия информации о ходе выполнения плановых заданий.

    4. Точный учет, достоверность отчетных данных.

    5. Проведение технико-экономического анализа результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия и всех структурных подразделений.

    6. Рациональную расстановку и правильное использование работников отдела, повышение их деловой квалификации, соблюдение правил внутреннего трудового распорядка.

    7. Достоверность расчета цен и своевременное доведение их до производства.

    8. Своевременное представление отчетности в органы статистики и вышестоящие организации.

    9. Своевременное и качественное выполнение обязанностей и правильное использование прав, предусмотренных настоящим положением.

2) Ответственность других работников планово-экономического отдела определяется их должностными инструкциями.

2.3 Цели планово-экономического отдела и их показатели.

  1. Обеспечить выполнение основных целевых показателей:

  1. объема производства продукции в сопоставимых ценах - на 105%;

  2. объема производства потребительских товаров - на 104,5%

  3. производства продукции в натуральном выражении - на 105,4%;

  4. объема экспорта - на 129%;

  5. объема импорта - на 117,0%;

  6. рентабельности реализованной продукции 5,8%.

  1. Совместно с отделами и службами обеспечить планируемое снижение себестоимости продукции (работ, услуг).

Проанализируем выполнение плана производства и реализации на основании Приложения 1.

  1. Темпы роста объема производства продукции в сопоставимых ценах составили 132,4% (при плане 105%);

  2. Объем производства потребительских товаров составил 127,6 % (при плане 104,5%);

  3. производство продукции в натуральном выражении составило 106,0% (при плане 105,4%);

  4. объема экспорта составил 102,9% (при плане 129%);

  5. объема импорта составил 143,1 % (при плане 117,0%);

  6. Рентабельность реализованной продукции составила 6,1 % (при задании 5,8%)

Полученные показатели свидетельствуют о том, что предприятие за отчетный год по сравнению с предыдущим нарастило объемы производства и реализации продукции.

3. Сбытовая деятельность оао «знамя индустриализации»

3.1 Реализация продукции.

В 2010 году ОАО «Знамя индустриализации» производило отгрузку швейных изделий по договорам поставки в адрес 141 покупателей Республики Беларусь.

При доведенном задании по квотам 50 тыс. единиц за год выполнено 100,0% от плана.

Всего в 2010 году отгружено готовой продукции на сумму без НДС 20053 млн. рублей, из них:

- покупателям Республики Беларусь 10038 млн. (рублей 133,8% к 2009г.)

- покупателям стран СНГ 9383млн. рублей (109,4% к 2009г.)

- дальнему зарубежью на сумму 631млн. рублей (147,4% к 2009 г.).

Продукция предприятия реализовывалась также через фирменные секции, открытые в г.Минск, Борисов, Гомель, Гродно, Поставы, Лепель, Верхнедвинск, Плещеницы, Бешенковичи, Логойск, Глубокое.

Отгрузка производилась автотранспортом предприятия и путём самовывоза.