- •Санкт-петербургский гуманитарный университет профсоюзов
- •Тематический план:
- •Тема 1. Теоретические основы социально-культурного проектирования.
- •Тема 2. Проект как форма маркетинговой коммуникации и модель взаимодействия инициатора и аудитории.
- •Тема 3. Технологические основы маркетинговых коммуникаций.
- •Тема 4. Технология определения и характеристики аудитории проекта
- •Тема 5. Спрос как основная характеристика нормативного потребительского поведения.
- •Тема 6. Технология проектирования pr-акций.
- •Тема 7. Технология проектирования рекламной кампании.
- •Тема 8. Проектирование многофункциональных социально-культурных акций.
- •Тема 9. Технология проектирования бизнес–структур.
- •Тема 10. Политический маркетинг как область проектной деятельности.
- •Тема 11. Маркетинговый потенциала социально–культурных проектов
- •Программа практических занятий. Практическое задание 1.
- •Практическое задание 2.
- •Практическое задание 3.
- •Практическое задание 4:
- •Практическое задание 5:
- •Практическое задание 6:
- •Практическое задание 7:
- •Практическое задание 8:
- •Практическое задание 9:
- •Семинарские занятия
- •Тема 1. Маркетинговые технологии как социально-культурный феномен
- •Тема 2. Выявление, характ-ка и формирование аудитории проекта
- •Тема 3. Условия эффективности ск коммуникаций
- •Тематика контрольных работ
- •Литература:
- •Вопросы к экзамену
Практическое задание 7:
Тема: Проектное обоснование пресс-конференции
1 задание: Анализ проекта пресс-конференции.
Ситуация: (из дипломного проекта по антикризисному пиару): В СМИ прошла информация о том, что некоторые туристы, выезжающие в различные регионы Африки, заболевают странными болезнями вирусной природы.
Общественность взволнована, спрос падает, фирма переживает кризис. Она решает провести ПК с тем, чтобы информировать потенциальных туристов о необходимости предварительной прививки.
Вопросы для обсуждения (в командах):
1. Какова основная ошибка турфирмы?
2. Каков характер проблем, которые лежат в основе ПК?
3. Каковы цели и задачи ПК. Чем они определяются?
4. Кому должен быть адресован основной доклад и по каким критериям определяется аудитория.
5. Как и на основании чего определяется тема ПК
6. Каковы критерии выбора СМИ.
7. Каковы условия и мотив появления журналистов на ПК.
8. Каковы результаты PR.
2 Задание: Разработка проект ПК (в командах).
Структура проектного обоснования ПК:
1.Обоснование инициатора ПК (реальная или вымышл. организация):
а) Характеристика проблем (они определяют мотивы ПК).
б) Ресурсы организации (включая событие-провокацию – действие, встроенное в смысловую среду организации и порождающее особый интерес журналистов).
2. Цель, задачи ПК.
3.Характеристика аудитории ПК (целевые, контактные группы, СМИ).
4.Тема ПК, основная идея доклада (тезисы).
5.Сценарный план проведения.
Итог: Обсуждение. Экспертиза.
Задание на дом: Каждому разработать проект индивидуально.
Практическое задание 8:
Тема: Методика выявления позиционирующего потенциала (имиджевых ресурсов) «Техника репертуарных решеток»
Цель метода - выявить, какую позицию занимает то или иное явление в сознании целевых групп.
Метод оценки:
1. Составляем набор элементов одного уровня (типа, класса) - личностей политиков, - явлений и т.д..
2. Выявляем основные признаки этих элементов по методике полярных шкал.
3. Проводим опрос и обрабатываем информацию, содержащуюся в полученных решетках – матрицах. В итоге выявляем:
1) Какова степень сходства-различия.
2) Каковы основные измерения - главные компоненты (по значению отд. конструктов - это будут те конструкты, где суждения максимально полярны).
Полученные конструкты можно объединить в след. классы: Позиционирующие. Определяющие качество. Экспрессивные - конструкты, в которых отразилось эмоциональное отношение испытуемых к отдельным элементам упаковки (цвет, текст и т. п.)
Пример: Репертуарная решетка «вузы»
Вам предлагается оценить по каждому параметру три известных Санкт-Петербургских вуза по шкале, полюса которой имеют противоположные значения. Оценки – от 5 (максимально выраженный признак – левая граница шкалы) до 1.
Каждый вуз необходимо расположить между полюсами в соответствии с данной ему оценкой, обозначив его место соответствующим значком:
- СПб ГУ – У; -Академия культуры – А; - СПб ГУП – Г
Признаки |
5 4 3 2 1 |
Признаки |
1. Высокое мастерство педагогов |
|
Низкое мастерство педагогов |
2. Библиотека соответствует мировым стандартам |
|
Библиотека не соответствует мировым стандартам |
3. Престижный ВУЗ |
|
Не престижный ВУЗ |
4. Гарантировано трудоустройство |
|
Не гарантировано трудоустройство |
5. Специалист востребован обществом |
|
Специалист не востребован обществом |
6. Высокий моральный облик персонала |
|
Низкий моральный облик персонала |
7. Высокий уровень обучения |
|
Низкий уровень обучения |
8. Современный |
|
Несовременный |
9. Обеспечивает уверенность в завтрашнем дне |
|
Не обеспечивает уверенность в завтрашнем дне |
10. Обеспечивает содержательный досуг |
|
Не обеспечивает содержательный досуг |
11. Известный |
|
Не известный |
12. Является предметом гордости |
|
Не является предметом гордости |
13. В жизни университета участвуют выдающиеся личности |
|
В жизни университета не участвуют выдающиеся личности |
14. В нем работают талантливые ученые и педагоги |
|
Нет талантливых ученых и педагогов |
15. ВУЗ занимается благотворительностью |
|
ВУЗ не занимается благотворительностью |
16.Либерально-демократический климат |
|
Тоталитарный режим |
17. Эстетическая среда обитания |
|
Неэстетическая среда обитания |