- •Тема 4. Методы и приемы инженерной и творческой деятельности Из истории развития методов
- •Мозговой штурм
- •Правила проведения мозгового штурма_
- •2 Причинно-следственный анализ
- •Задание для самостоятельной работы
- •3 Аналогии. Бионика
- •Задание для самостоятельной работы
- •4 Идеальный конечный результат
- •5 Применение физических и химических явлений (научных эффектов)
- •6 Разрешение противоречий
- •7 Ведение картотек
Правила проведения мозгового штурма_
Стремитесь высказывать максимальное число идей. Отдавайте предпочтение количеству, а не качеству идей.
Во время генерации идей запрещена критика, неодобрительные замечания, иронические реплики, резкие шутки. Анализ идей - отдельный этап, это задача критиков.
Если Вам очень хочется поиронизировать над чьей-либо идеей, то критикуйте идею, но не человека. Не надо переходить на личности!
Оказывайте предпочтение не логическому мышлению, а озарениям, необузданной и безграничной фантазии в самых разных направлениях. Возможно всё!
Стремитесь развивать, комбинировать и улучшать высказанные ранее идеи, получать от них новые ассоциации.
Обеспечивайте между участниками свободные, дружеские и демократические отношения. Не рекомендуется после сеанса зло шутить над идеями других участников.
Очень часто самое ценное в мозговом штурме - это новое направление поиска, а не конкретное решение. Необязательно доводить идею до «железа» - конкретных устройств. На это может просто не хватить времени и знаний.
Не следует считать собеседника дураком только потому, что вам кажутся странными или неприятными его идеи.
Обсуждение может продолжаться от 5 до 45 минут (если задача оказалась сложная, то после 45 минут лучше сделать перерыв). Участники в свободной форме высказывают свои идеи, которые фиксируются письменно секретарями. Как только происходит задержка с выдвижением новых идей, ведущий просит участников поразмыслить над проблемой. Можно разрядить ситуацию шуткой или предложить развивать одну из уже предложенных идей.
Далее начинается анализ идей. К обсуждению вариантов решения лучше привлечь преподавателей. При выборе оптимального решения предлагаем руководствоваться следующими критериями: наличие решения проблемы (а не просто мыслей по поводу решения), дешевизна, простота, минимальный ущерб для окружающей среды, красота.
2 Причинно-следственный анализ
Причинно-следственный анализ заключается в поиске причин различных проблем, в том числе экологических. Все явления окружающего нас мира имеют какие-либо причины. Есть причины и у экологических проблем. Выявить их - значит иметь возможность не допустить вредного воздействия техносферы на биосферу.
Причинно-следственная цепочка - это последовательность взаимосвязанных недостатков, выявленных в той или иной системе (экологической, социальной, технической). Цепочка недостатков строится таким образом, что каждый ее элемент - это одновременно причина последующего недостатка и следствие предыдущего недостатка. Например, глобальные экологические проблемы можно рассматривать как проявление последствий глобального экологического кризиса. Цепь его причин приведена на рис.1.
Причина, лежащая в основе нежелательного эффекта, может иметь физическую, химическую или биологическую природу. Устранение ключевого недостатка может повлечь за собой исчезновение многих недостатков в причинно-следственной цепочке.
Рассмотрим с этих позиций глобальные экологические проблемы как проявление последствий глобального экологического кризиса. Вряд ли можно оспорить приведенную на рис.1 причинно-следственную связь.
Обратим внимание на следующую особенность: то или иное явление может иметь несколько причин и следствий.
Например, среди причин глобального экологического кризиса выделяются:
Стремительный, нерегулируемый рост народонаселения.
Загрязнение среды обитания.
Быстрое истощение доступных природных ресурсов (сырьевых, топливных).
Гонка вооружений (невозможность природных процессов скомпенсировать последствия применения оружия массового поражения).
Финансовый кризис.
Поиск причин экологических проблем, необходим, чтобы с наименьшими затратами устранить или уменьшить их негативное воздействие на ранних этапах их развития, так как легче предотвратить экологические последствия человеческой деятельности, чем бороться с их последствиями.
Причинно-следственная цепочка может быть «разрезана» в любом месте. Например, если рост народонаселения не будет вести за собой рост потребностей в пище, воде, различных товарах (см. рис 1), то нагрузка на окружающую среду не будет расти, следовательно, прирост населения не будет означать дополнительную деградацию экосистем. Такая постановка вопроса может поставить несколько задач. В указанной выше причинно-следственной цепочке, ведущей к загрязнению окружающей среды, можно сформулировать следующие задачи:
Как снизить рост народонаселения в странах с высокой рождаемостью?
Как ограничить рост потребностей в индустриально развитых странах?
Как уменьшить рост производства, удовлетворяя при этом потребности людей?
Как не допустить роста загрязнения окружающей среды, не снижая при этом темпов роста производства?
Причины возникновения проблем можно искать как внутри системы, так и в ее надсистеме. В последнем случае также целесообразно использовать вопрос «По какой причине?».