- •Тесты для аттестации по дисциплине «Менеджмент»
- •Тема 8. Стратегическое управление персоналом
- •Тема 9. Маркетинг персонала
- •Тема 10. Планирование, поиск и отбор персонала
- •Тема 11. Обучение персонала
- •Тема 12. Развитие персонала.
- •Тема 13. Оценка персонала
- •Тема 14. КадровоЕ регулированиЕ.
- •Тема 15. МеТоды индивидуальной работы менеджера
- •Тема 16. Основы Лидерство
- •Тема 17. Методы управления конфликтами и стрессами.
Тема 14. КадровоЕ регулированиЕ.
«Штурвал» руководителя отражает следующие виды техники работы менеджера:
отбор, мотивация, стимулирование;
индивидуальная работа, групповая работа, кадровое регулирование;
оперативное, тактическое, стратегическое регулирование.
совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности;
Установление числа назначений зависит от:
назначения кадров на определенную должность и резерва кадров;
степени разработанности методов кадровой политики на предприятии;
штатного расписания и текучести персонала.
совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности;
Тест в подборе персонала – это:
метод определения и планирования потребности в персонале;
техника работы менеджера;
апробированный метод получения информации о способностях человека, которые не являются очевидными.
совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности;
Существуют следующие две категории методов подбора персонала:
посредством тестирования и посредством интервью;
через ярмарки вакансий и заказы на распределение;
с участием посредника и при непосредственном контакте.
совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности;
Для описания должности на предприятиях используются:
стандартные формуляры;
характеристики, составленные руководством;
должностные инструкции.
совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности;
Для определения соответствия сотрудников определенным должностям используют:
профессиональные тесты;
конкурсы вакансий;
профили требований.
совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности;
Тестирование как метод подбора персонала включает:
тесты на уровень квалификации, на предприимчивость, на психологическую совместимость;
тесты на общую эрудицию, на уровень профессиональной квалификации, на оценку личности;
тесты на интеллигентность, на оценку личности, на способность успешной работы.
совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности;
Отправным пунктом при собеседовании с кандидатом служит:
личное впечатление от кандидата;
дипломы, аттестаты, иные свидетельства об образовании, имеющиеся у кандидата;
автобиография кандидата.
совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности;
Ротация – это:
горизонтальное перемещение кадров;
вертикальное перемещение кадров;
внутрифирменный обмен сотрудниками между головной компанией и филиалами.
совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности;
Assessment Center – это:
способ определения степени необходимости повышения квалификации работников в определенный временной период;
центр занятости;
технология квалифицированного определения предварительных поведенческих успехов или поведенческого дефицита с установлением конкретных качеств оцениваемых участников.
совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности;
Два основных вида ротации – это:
выдвижение и продвижение;
повышение и понижение в должности;
перемещение и перестановка.
совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности;
Беседа в форме вопросов и ответов по заранее намеченному плану – это:
диалог;
интервью;
диспут.
совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности;
Назначение сотрудника на новый, более высокий пост называется:
перевод;
ротация;
выдвижение.
совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности;
В опросном листе не может быть затронута:
финансовая состоятельность кандидата;
военная и гражданская служба кандидата;
частная сфера жизни кандидата.
совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности;
Целью определения текучести кадров является:
установленное среднее ежегодное количество назначений на должности и тенденции этих назначений;
определение ежегодной потребности в заказах на распределение молодых специалистов;
установление приблизительных размеров текущего кадрового резерва предприятия.
совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности;
Правовой акт, регулирующий трудовые, социально-экономические, профессиональные отношения между работодателем и наемными работниками в организации, есть:
трудовое соглашение;
трудовой договор;
коллективный договор.
совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности;
Социальное партнерство - это:
отношения власти-подчинения в организации, давления на человека сверху, контроля над распределением материальных благ;
отношения, основанные на вырабатываемых в организации совместных ценностях, социальных норм, установок поведения и регламентирующие действия работников без видимого принуждения;
отношения конструктивного взаимодействия основных субъектов современных экономических процессов путем согласования их интересов.
совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности;
Чем определяется эффективность систем управления персоналом организации:
затратами на функционирование и развитие систем управления персоналом в организации;
потерями, связанными с формированием, распределением и использованием трудового потенциала организации;
сопоставлением результатов работы службы управления персоналом с затратами на функционирование системы управления персоналом.
совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности;
Организационная культур это:
отношения власти-подчинения в организации, давления на человека сверху, контроля над распределением материальных благ;
отношения, основанные на вырабатываемых в организации совместных ценностях, социальных норм, установок поведения и регламентирующие действия работников без видимого принуждения;
отношения, основанные на купле-продаже и равновесии интересов продавца и покупателя.
совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности;
Какие качества и навыки нужны сотрудникам кадровой службы для успешного выполнения своих функций (указать при наличие несколько):
компетентность в своей профессиональной области;
знание общих законов развития организации;
профессионализм в области управления организацией.
совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности;
В организационную структуру продвинутой службы управления персоналом в крупной организации входят следующие подразделения/отделы:
отдел кадров, отдел подготовки кадров, отдел организации труда и зарплаты;
бухгалтерия;
юридический отдел.
совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности;
Выберите из перечисленных ниже элементов те из них, которые не являются подсистемами системы управления персоналом :
управление стандартизацией, управление ресурсами;
управление нормированием, нормативное обеспечение управления персоналом;
управление работой персоналом, управление техникой безопасности на производстве.
совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности;
К обеспечивающим подсистемам системы управления персоналом относятся следующие подсистемы :
линейного руководства, управления ресурсами;
управления транспортным обслуживанием производства, хозяйственного обеспечения;
правового обеспечения, информационного обеспечения, делопроизводственного обеспечения.
совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности;
Что включает в себя система управления персоналом :
функциональные подразделения;
функциональные подразделения и их руководителей;
функциональные подразделения, их руководителей и линейных руководителей.
совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности;
Главной задачей службы управления персоналом является достижение соответствия рабочей силы в организации рабочим местам :
с точки зрения их количественной сбалансированности;
с точки зрения их качественной сбалансированности;
с точки зрения их качественно-количественной сбалансированности.
совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности;
Система целей управления персоналом является основой определения:
политики организации;
стратегии развития организации;
состава функций управления персоналом.
совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности;
Какой перечень задач точнее характеризует содержание управления персоналом:
использование собственных человеческих ресурсов, разделение труда, укрепление дисциплины труда;
контроль за соблюдением трудового законодательства администрацией предприятия;
найм персонала, организация исполнения работы, оценка, вознаграждение и развитие персонала.
совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности;
Планы по человеческим ресурсам определяют:
политику по набору женщин и национальных меньшинств;
политику по отношению к временным работающим;
оценку будущих потребностей в кадрах.
совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности;
Трудовой потенциал это:
это часть населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, которые необходимы для работы в экономике;
это совокупность духовных и физических способностей человека, которые он использует всякий раз когда создает потребительные стоимости;
способность персонала организации при наличии у него определенных качественных характеристик и соответствующих социально-экономических, организационных условий достигать определенный конечный результат.
совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности;