- •14. Определение сущности бухгалтерского управленческого учета: предмет и метод
- •53. Состав операционного бюджета. Цели бюджетов продаж и производства и их структура
- •23. Сущность позаказного метода учета затрат, область его применения
- •44. Понятие гибкой и жесткой сметы, порядок их разработки. Особенности гибкого бюджетирования
- •24. Сущность, значение и методы трансфертного ценообразования. Сферы применения трансфертных цен
- •36. Исчисление фактической себестоимости всего выпуска и себестоимости ее единицы на базе полных затрат при нормативном учете
- •25. Учет по центрам ответственности, его сущность и значение для оценки результатов деятельности подразделений организации
- •46. Понятие нормативных затрат. Сущность, значение и состав нормативного хозяйства организации
- •6. Классификация методов калькулирования по объекту учета затрат, полноте включения
- •34. Бюджеты: их виды, характеристики, цели и порядок составления
- •12. Нормативный учет и «стандарт-кост» как инструменты планирования, учета и контроля затрат: общее и особенное
- •59. Учетные записи при нормативном методе учета затрат и в системе «стандарт-кост»
- •7. Классификация производственных затрат для калькулирования и оценки производственной продукции
- •32. Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль» (cvp – анализ) в процессе принятия решений. Понятия точки безубыточности (равновесия), запаса финансовой прочности и кромки безопасности
- •10. Методы учета затрат и калькулированя в отечественной и зарубежной практике
- •51. Системы бухгалтерского управленческого учета (автономии и интеграции) и их взаимодействие с системой финансового учета
- •4. Классификация затрат для принятия решений и планирования. Понятие релевантных затрат, их роль в процессе обоснования принятия решения
- •49. Система «директ-костинг», ее информационное значение и объекты калькулирования
- •3. Классификация затрат для осуществления процесса контроля
- •33. Бюджетирование в системе управленческого учета. Методика постановки бюджетного процесса.
- •27. Формирование информации управленческого учета, предъявляемые к ней требования.
- •55. Техника калькулирования себестоимости законченных и сданных заказов
- •21. Содержание, задачи и порядок разработки системы внутренней отчетности и контроля.
- •43. Позаказное калькулирование, его достоинства и недостатки. Техника составления позаказной калькуляции
- •30. Роль управленческого учета в обосновании цен. Подходы к долгосрочному и краткосрочному ценообразованию
- •60. Методы деления затрат на постоянные и переменные. Понятия маржинального дохода
- •1. Влияние на величину прибыли и оценку товарно-материальных запасов калькулирования себестоимости по переменным издержкам и с полным распределением затрат.
- •57. Учет и распределение накладных расходов. Методы распределения затрат обслуживающих центров. Сущность метода авс-костинг
- •17. Поведение затрат при изменении деловой активности предприятия. Понятие масштабной базы предприятия.
- •50. Система внутренней сегментарной отчетности, формы управленческих отчетов и их содержание
- •15. Особенности и сфера применения попроцессного калькулирования. Разновидности попередельной калькуляции. Калькулирование сопряженной продукции
- •35. Варианты расчета стоимости отпускаемых в производство материалов, обоснование их выбора.
- •2. Гибкий бюджет, его значение для контроля и оценки деятельности центров ответственности; принципы построения. Методика проведения бюджетного контроля
- •48. Система «директ-костинг» как основа для принятия управленческих решений, особенности, преимущества и недостатки
- •56. Точка безубыточности (равновесия), цели и методика ее определения. Построение графиков безубыточности предприятия.
- •5. Классификация затрат по экономическому содержанию, способам включения их в себестоимость продукции
- •58. Учетные записи на счетах бухгалтерского учета при калькулировании себестоимости с полным распределением затрат и по переменным издержкам
- •19. Понятие «носителя» затрат, группировка затрат по наименованию, видам, однородным группам изделий (работ, услуг)
- •37. Калькулирование себестоимости в системе нормативного учета. Принципы разработки нормативов прямых и косвенных затрат.
- •26. Учетные записи при позаказном и попередельном методах калькулирования себестоимости продукции
- •40. Маржинальный доход организации, методика его расчета, порядок формирования на бухгалтерских счетах. Использование в целях обоснования управленческих решений об объеме производства
- •11. Модели принятия управленческих решений (краткосрочных и долгосрочных) на основе информационной базы управленческого учета
- •45. Понятие и классификация отклонений от норм производственных затрат, благоприятные и неблагоприятные отклонения
- •9. Методы и базы распределения и перераспределения косвенных затрат по структурным подразделениям и носителям затрат
- •39. Калькулирование, объекты калькулирования и калькуляционные единицы измерения. Виды калькуляций
- •29. Центр ответственности, типы центров ответственности. Финансовая структура организации
- •31. Анализ отклонений как средство контроля затрат в условиях системы нормативного учета себестоимости
- •29. Центр ответственности, типы центров ответственности. Финансовая структура организации
- •31. Анализ отклонений как средство контроля затрат в условиях системы нормативного учета себестоимости
- •20. Связь бухгалтерского управленческого учета с производственным, финансовым и налоговым видами учета.
- •41. Основные принципы калькулирования себестоимости по нормативным затратам
- •28. Функции бухгалтера-аналитика, осуществляющего управленческий учет
- •52. Системы калькулирования себестоимости на основе полной и сокращенной номенклатуры расходов. Преимущества и недостатки системы учета полных затрат
- •16. Особенности классификации и измерения величины затрат в бухгалтерском управленческом учете.
- •42. Оценка результатов деятельности центров ответственности на основе информации сегментарной отчетности
- •8. Метод ав-костинг, его сущность и содержание. Сравнение метода авс с традиционными методами распределения затрат
- •54. Сущность, значение, формат и содержание отчета об исполнении сметы затрат центра ответственности
56. Точка безубыточности (равновесия), цели и методика ее определения. Построение графиков безубыточности предприятия.
Точка безубыточности (ТБ) (критическая, мертвая точка, точка равновесия) – уровень деловой активности орг-ции, обеспечивающий ей нулевой фин результат.
Анализ зависимости «затраты-объем-прибыль» еще наз-ся анализ безубыточности – анализ поведения затрат, в основе кот лежит взаимосвязь выручки, затрат и прибыли. Эти взаимосвязи формируют основную модель фин деят-сти, что позволяет руководит-лю использовать данный инструмент при краткоср. планировании и оценке альтернатив. С помощью анализа определяется точка равновесия (критическая), т.е. объем продаж, при кот.доходы орг-ции равны расходам, а фин результат = 0.
Величины:
1) Маржинальный доход (выручка – переем-ные затраты на весь объем)
2) Маржинальный доход на 1 ед. (цена – перемен-е затраты на 1 ед.)
3) Точка безубыт-ти (в натур-ном выраж-ии) = Постоянные затраты на весь объем / Маржин-ный доход на 1 ед.
4) Точка безубыт-ти (в стоимостном выраж-нии) Тб = Тб в нат. выр. * Цена 1 ед. или
Коэф валовой прибыли = Маржин. доход на весь объем / Выручка
Тб в ст. выр. = Постоянные затраты / Коэф валовой прибыли
5) Запас фин прочности (ЗФП) = Выр-ка фактич-ая – Выр-ка в точке безубыт-ти (выр-ка критич-кая)
6) Запас производств-ной прочности (ЗПП) = Кол-во фактич. выпуска – Кол-во в критич-ой точке
В критич-ой точке прибыль равна нулю.
Анализ безубыточности:
Цель – установить что произойдет с фин результатами при изменении уровня производств-й деят-сти (деловой активности) орг-ции. Основан на зависимости между доходами от продаж, издержками и прибылью в течение краткоср. периода. По существу сводится к определению Точки беззуб-сти такого объема производства (продаж), кот. обеспечивает орг-ции нулевой фин результат, т.е. предприятие еще не имеет прибыли, но уже не несет убытков.
Для ее вычисления в управленч-м учете применяются:
1. Математический метод (метод уравнения) – самый простой, шаги:
а) сначала записывается формула расчета прибыли предпр-я:
Выр-ка от продаж – Совокупные переменные расходы – Постоянные расходы = Прибыль; или
Цена ед прод-ции * Х – переем-е расходы на ед продукции * Х – Постоянные расходы = Прибыль, где Х – объем реализации в ТБ, шт.
б) затем в левой части уравнения выносится за скобку Х (объем реализации), а правая часть (прибыль) приравнивается к 0 (т.к. определяем точку, где у предпр-я нет прибыли): Х*(Цена ед. продукции – Перем-е расходы на ед. продукции) – Совокупные пост-ные расходы = 0;
При этом в скобках образуется маржин-й доход на ед. продукции.
в) выводится конечная формула для расчета точки равновесия: Х = Совокупные пост-ые расходы / Маржин-й доход на ед. продукции.
2. Метод марж-ного дохода (МД) (валовой прибыли). В состав МД входят прибыль и пост-ные издержки. Орг-ция так должна реализовать свою продукцию, чтобы полученным МД перекрыть пост-ные издержки и получить прибыль. Когда получен МД, достаточный для покрытия пост-ных издержек, достигается точка равновесия.
Совокупный МД – Совокупные пост-ные расходы = Прибыль.
Поскольку в точке равновесия прибыли нет, формула преобразуется следующим образом:
МД на ед. продукции * Объем реализации (шт.) = Совокупные пост-ные расходы.
Соответственно, ТБ (шт.) = Совокупные пост-ные расходы / МД на ед. продукции.
Для принятия перспективных решений полезным оказывается расчет соотношения МД и выручки от продаж, т.е. определение МД в % от выручки:
МД (руб.) / выручка от продаж (руб.) * 100%.
Т.о., запланировав выручку от продаж продукции, можно определить размер ожидаемого МД.
3. Графический метод – график состоит из двух прямых: У1 – прямая, описывающая поведение совокупных затрат, и У2 – прямая, отражающая поведение выручки от продаж продукции, в зависимости от изменения объемов реализации. на оси абсцисс откладывается объем реализации (товарооборот) в натуральных ед измерения, на оси ординат – затраты и доходы в денеж оценке. Точка пересечения этих прямых будет свидетельствовать о состоянии равновесия
Билет №20