-
Расчёт экономической эффективности проекта
Эффективность инвестиционного проекта определяется на базе следующих основных показателей, используемых в международной практике:
,
(2.1)
,
(2.2)
,
(2.3)
,
(2.4)
где NPV – чистый приведенный доход, тыс. руб.
С – инвестиционные затраты, тыс. руб.
Cn –чистый денежный приток в i-м году реализации проекта, тыс. руб.
r – ставка дисконтирования, доли единицы;
t – порядковый номер года реализации проекта, лет;
PI – рентабельность проекта, %;
DPP – дисконтированный срок окупаемости проекта, лет;
I – годовой уровень инфляции, доли единицы;
D – требуемый уровень доходности проекта, доли единицы;
R – уровень риска инвестиционного проекта, доли единицы.
При ставке прогнозном уровне инфляции в 7% и минимальной доходности проекта (5% - средний уровень ставок по банковским депозитам), а также при уровне риска в 2% ставка дисконтирования будет составлять:
=
0,14
Используя данные о ставке дисконтирования и данные таблицы 2.9 о чистой прибыли и инвестиционных вложениях, проведён расчёт показателей эффективности проекта:
=
13494,3
тыс. руб.
=
224,4%
=
1
год 9 месяцев
Так как чистый приведённый поток больше 0, а рентабельность проекта – больше 100%, то можно утверждать об эффективности предложенного проекта. При этом срок окупаемости проекта составит 1 год и 9 месяцев.
В данной главе рассматривались общие аспекты бизнес-плана по организации производства газосиликатных блоков на базе предприятия ООО ПК «Завод ЖБИ-1». Инвестиционные затраты на реализацию проекта составляют 10839,8 тыс. руб. Основным источником финансирования проекта являются кредитные ресурсы. Проект рассчитан как минимум на 4 года эксплуатации – с 2015 по 2018 гг. Расчётные показатели эффективности проекта показывают, что чистый приведённый доход составит 13494,3 тыс. руб. при рентабельности в 224,4%. При этом срок реализации проекта составит 1 год и 9 месяцев.
Заключение
В ходе прохождения производственной практики на предприятии ООО ПК «Завод ЖБИ-1» были получены следующие навыки:
а) составлять документ, связанные с организацией снабженческой и сбытовой деятельности;
б) осуществлять общий контроль за качеством производимой продукции в соответствии с действующими национальными стандартами;
в) исследовать финансово-экономическое состояние предприятия по данным бухгалтерской отчётности;
г) проводить оценку среды бизнеса предприятия и его конкурентов.
В ходе прохождения практики был проведён анализ деятельности предприятия ООО ПК «Завод ЖБИ-1». ООО ПК «Завод ЖБИ-1» является производственным предприятием, функционирующим на территории Калининградской области. Компания является производителем строительных материалов железо-бетонного характера. Численность сотрудников в 2013 году составила 92 человека.
Анализ среды бизнеса ООО ПК «Завод ЖБИ-1» свидетельствует о том, что компания функционирует в сложных условиях внешней среды, однако имеет ряд внутренних сторон, которые могут способствовать долгосрочному эффективному развитию на рынке. Для этого целесообразно обратить внимание на ассортимент выпускаемой продукции, так как он не в полной мере соответствует потребностям рынка как по количеству, так и по составу.
Анализ финансово-экономического состояния предприятия показывает, что организация в 2012-2013 гг. активно инвестировала средства в расширение производства, что привело к снижению эффективности использования ресурсов за счёт слабой отдачи от вложенных средств. Финансовое состояние компании неудовлетворительное: у компании отсутствует платёжеспособность и финансовая устойчивость. Инвестиционный вложения финансируются за счёт краткосрочных кредитов и займов, что также снижает перспективную финансовую устойчивость ООО ПК «Завод ЖБИ-1». Финансовые результаты организации отличаются ростом объёмов продаж, сопровождающимся снижением прибыли от продаж. Рентабельность деятельности организации также находится на низком уровне.
Кроме того, были представлены основные направления бизнес-плана, разработанного для роста конкурентоспособности предприятия на рынке. Сущность бизнес-плана заключается в организации производства газосиликатных блоков на базе предприятия ООО ПК «Завод ЖБИ-1». Инвестиционные затраты на реализацию проекта составляют 10839,8 тыс. руб. Основным источником финансирования проекта являются кредитные ресурсы. Проект рассчитан как минимум на 4 года эксплуатации – с 2015 по 2018 гг. Расчётные показатели эффективности проекта показывают, что чистый приведённый доход составит 13494,3 тыс. руб. при рентабельности в 2244%. При этом срок реализации проекта составит 1 год и 9 месяцев.