- •Раздел 1. История государственного управления в России.
- •5.Государственное управление в России в 1991-1993 годы
- •Раздел 2. Теория управления.
- •6.Научные школы управления.
- •Содержание управления персоналом[править | править исходный текст]
- •8.Законы и принципы управления.
- •9.Общая характеристика моделей управления.
- •10. Понятие и характеристика функций управления.
- •2. Первичные функции управления
- •Раздел 3. Теория организации.
- •11 Организация как объект управления.
- •12 Общие и специфические законы организации. Законы организации Социальные законы и закономерности
- •Законы и закономерности организации, их роль
- •13. Внутренняя и внешняя среды организации.
- •14 Организационная структура: понятие, сущность, типология.
- •Раздел 4. Разработка управленческих решений.
- •16 Управленческие решения: понятие, содержание, типология.
- •17 Управленческое решение как процесс, особенности и этапы принятия.
- •2. Составление плана решения.
- •Контроль, качество и эффективность принимаемых управленческих решений
- •20. Государственные решения: понятие, содержание, типология.
- •Раздел 5. Управление персоналом.
- •21 Персонал как объект управления
- •22. Управление персоналом: понятие и сущность
- •23.Субъекты и объекты управления персоналом
- •24.Концепции управления персоналом: понятие и содержание
- •25.Кадровая политика организации и стратегия управления персоналом
- •Основными задачами правового обеспечения системы управления персоналом является:
- •1. Понятие информационной системы
- •Основные профессиональные роли специалиста по персоналу
- •30.Общая характеристика технологий управления персоналом
- •33Содержание, формы и методы оценки персонала.
- •38Профессиональное обучение и развитие работников. Управление карьерой.
- •Раздел 6. Система государственного и муниципального управления.
- •40. Государственное управление как система. Формы и функции государства.
- •46. Система исполнительной власти в Российской Федерации.
- •52 Глава субъекта федерации: требования к кандидату, порядок замещения должности, правовой статус, полномочия.
- •53 Законодательные (представительные) органы власти субъектов рф – порядок формирования, правой статус функции и роль в государственном управлении.
- •54. Органы исполнительной власти субъектов рф: правовой статус, структура, функции.
- •58 Муниципальная служба в рф: общая характеристика правовое закрепление, классификация должностей, порядок их замещения.
- •59Аттестация государственных и муниципальных служащих.
- •60Муниципальное управление: понятия, содержание, цель и задачи.
- •Раздел 7. Управление общественными отношениями.
- •62Общественные отношения в современном российском обществе.
- •63Общественное мнение как структурный элемент общественных отношений. Общественные отношения в политике, бизнесе, органах власти.
- •64 Связи с общественностью в органах государственного и муниципального управления.
- •Раздел 8. Региональная экономика и управление.
- •66.Государственно-территориальное устройство Российской Федерации.
- •67 Территориальная организация общества. Территория как объект управления.
- •68. Межрегиональные связи. Отраслевая структура размещения экономики.
- •69. Региональная структура управления в рф.
- •Раздел 9. Правовые основы государственного и муниципального управления.
- •1. Понятие гражданства, принципы гражданства
- •2. Порядок приобретения и прекращения гражданства России
- •74.Правовые акты управления: понятие, типология.
- •75.Юридические лица как субъекты гражданского права, их виды.
- •76.Административная и уголовная ответственности в сфере управления.
- •2.2. Уголовная ответственность за отдельные виды преступлений в сфере экономики
- •77.Трудовое правоотношение: понятие, субъекты, содержание.
- •78Порядок приема работника на работу. Перевод и увольнение.
- •Перевод персонала Повышение в должности
- •Перемещение «по горизонтали»
- •Перевод на другую работу (перемещение)
- •Увольнение персонала
- •79Трудовой договор: понятие, содержание и виды.
- •80.Трудовые споры и порядок их разрешения.
Раздел 5. Управление персоналом.
21 Персонал как объект управления
Управление представляет собой осознанную целенаправленную деятельность человека, с помощью которой он упорядочивает и подчиняет своим интересам элементы внешней среды – общества, живой и неживой природы, техники. Управление – это воздействие на определенный объект с целью стабилизации или изменения его состояния таким образом, чтобы достичь поставленной цели. Необходимость в управлении возникла с развитием специализации производства, увеличения его масштабов. Оно позволяет упорядочить и согласовать деятельность многих людей, занятых в производстве. Управлением является труд людей, направленный на организацию и координацию деятельности трудовых коллективов и отдельных работников в процессе производства продукции, оказания услуг. Оно связано, прежде всего, с организацией совместной деятельности людей, с налаживанием согласованных действий в рамках предприятия, с регулированием отношении между личностью и предприятием. Управление всегда предполагает наличие двух основных частей: 1)объекта (предмета) управления, на который направлено управляющее воздействие для его выполнения; 2)субъекта (органа) управления, который вырабатывает управляющее воздействие и контролирует его исполнение. Если совокупность этих двух частей образует в процессе своего взаимодействия устойчивую целостность, то она называется системой управления. Все, что не включается в эту целостность, рассматривается как внешняя среда. Иногда субъект управления называют управляющей подсистемой, а объект — управляемой подсистемой. Управлением считается процесс воздействия субъекта управления на объект управления в целях обеспечения последним эффективного функционирования и развития. Управленческая деятельность представляет собой специфическую разновидность трудового процесса и характеризуется всеми присущими ему элементами – предметом труда, средствами труда и самим трудом, а также его результатом. Предметом и продуктом труда является информация, а средствами управленческого труда – компьютер, телефон, бумага и т.д. Исходя из объекта управления, в организации различают управление производством, управление инновациями, управление маркетингом, финансовое управление и управление персоналом. Персонал — совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация. Управление персоналом — концепция кадрового менеджмента, развивающаяся в рамках гуманистического подхода к управлению, ориентирована на рассмотрение кадровых функций в их целостности. Концепция предполагает, что управление должно ориентироваться на специфические человеческие особенности: дух сотрудничества, взаимозависимость, рассмотрение организации как семьи, необходимость партнерских отношений. Управление персоналом определяет и устанавливает характер взаимоотношений и способы их реализации между субъектом-руководителем и объектом, в качестве которого может выступать индивид или трудовой коллектив. Тип управления — это характеристика того, как принимаются (управленческая форма) и каким способом реализуются (рычаг управления) управленческие решения. Управленческая команда — группа управленцев предприятия, объединенная общей деятельностью, разделяющая общие цели и представления о способах их достижения. Управленческая форма — описательная характеристика способа принятия управленческих решений. Управление персоналом определяет и устанавливает характер взаимоотношений и способы их реализации между субъектом-руководителем и объектом, в качестве которого может выступать индивид или трудовой коллектив. Функции управления персоналом: а) планирование персонала, определение способов рекрутирования, привлечения персонала; б) маркетинг персонала; в) подбор, оценка, отбор и принятие на работу сотрудников; г) адаптация, обучение и повышение квалификации работников; д) планирование карьеры, обеспечение профессионального роста работника; е) мотивация персонала; ж) руководство персоналом; з) управление расходами на персонал; и) обеспечение оптимального распорядка работы; к) кадровое делопроизводство; л) контроль за персоналом; м) правовое регулирование трудовых отношений; н) социальное обеспечение сотрудников.
|