Контрольные вопросы и задания

1. Назовите критерии классификации управленческих решений.

2. Перечислите методы коллективного принятия решения.

3. Какие поведенческие факторы влияют на процесс принятия решений?

4. Чем отличаются запрограммированные решения от незапрограмированных?

5. В чем сущность метода принятия решений «платежная матрица»?

6. Назовите условия эффективности управленческих решений.

7. Перечислите индивидуальные стили принятия решений.

8. Что такое релевантная информация, где она используется?

9. Каким образом моделирование участвует в процессе принятия решений?

В приведенных тестовых заданиях выберите правильный вариант ответа.

10. При «мозговом штурме» решение принимают:

а) руководители;

б) специалисты;

в) группа;

г) все ответы неверны.

11. Что не относится к числу общих ограничений в принятии решений:

а) недостаток кадров;

б) отсутствие сырья;

в) некомпетентность менеджера;

г) существующие законы?

12