- •1. Общая хар-ка курса (объект и предмет изучения, задачи курса, взаимосвязь с другими дисциплинами)
- •2. Сущность планирования на предприятии.
- •3. Структура планов предприятия.
- •4. Организация ПнаП (кто, в какой мере, выполняемые функции )
- •5. Принципы планирования
- •6. Методы разработки планов (общая хар-ка)
- •7. Хозяйственный риск, его оценка и методы снижения
- •8.Сущность и функции норм и нормативов. Классификация
- •9.Нормы и норм-вы(НиН) исп-я средств труда (виды, кто разраб. Назн-е).
- •10. Н. И н-вы затрат живого труда (виды, кто разрабат-т, назначение).
- •11. Общая хар-ка сп. Последовательность выполнения работ по сп.
- •12. Среда функц-ния предприятия: виды пространств, уровни внешней среды, факторы, хар-щие внешнюю и внутреннюю среду.
- •13. Стратегич. Анализ: сущность, этапы, осн. Инструменты.
- •14. Прогноз развития предпр-я: общ. Хар-ка, организ-я разраб-ки, содерж
- •15. Бизнес-планирование ип: общая хар-ка, назначение структура.
- •16. Производ-й план бп ип: струк-а, содерж осн разделов.
- •17. Пок-ли эф-ти ип: перечень, содержание, расчет
- •18. Сущность и задачи тех-эк планирования работы предприятия
- •23. План производства продукции: измерители и показатели.
- •24. Планирование пр-ва прод-и в натуральном выражении
- •25. Планир-е стоимостных показателей объёмов пр-ва продукции
- •26. Планирование реализации продукции
- •27. Производственная мощность: понятие, методика и порядок расчета
- •28. Планирование создания, развития и использования производственной мощности.
- •29. Задачи и содерж-е плана мат-но-тех. Обеспечения пр-ва.
- •30. Планирование потребности в топливе и энергии, запасов мат. Рес.
- •31. Сост-ние плана мат-но-технического обеспечения (мто)
- •32. Планирование производительности труда (пт)
- •33. Планир-е числ-ти осн. Производств рабочих (опр)
- •34. Планирование доп. Потребности в рабочей силе.
- •35. Формирование фонда з/п работников предприятий.
- •36. Планир-е выплат по з/п за выполн работу и отраб время
- •37.Планир-е выплат за неотработ-е время и выплат за счёт прибыли.
- •39. Издержки пр-ва. Эк. Эл-ты затрат
- •40. Издержки пр-ва. Калькул статьи затрат
- •40. Какие группы факторов принято выделять при пл-ии себестоимости продукции?
- •41. Калькулирование себестоимости единицы продукции (работ, услуг).
- •Плановая калькуляция себестоимости единицы продукции
- •42. Расчёт материальных затрат. Расчет расходов на оплату труда
- •43. Составление смет затрат по цехам вспомогат-го производства, нал
- •44. Составление смет расходов по содержанию и эксплуатации оборуд-я
- •45. Смета расходов по организации, обслуживанию и управлению пр-вом
- •46. Сост-е сводной сметы затрат на пр-во и реал-ю прод-и
- •47. Составление сметы общехозяйственных расходов
- •2. Расходы по организации и обслуживанию пхд:
- •48. Составление сметы прочих произв-х расходов. На реализацию
- •46. Составление свода затрат на производство продукции
- •47. Расчет плановой прибыли
- •48. Распределение прибыли
- •49. Годовой финансовый план (фп)
- •1) Доходы и поступления
- •2)Расходы и отчисления
- •3) Взаимоотношение с бюджетом
- •50. Оперативные финансовые планы (офп)
- •51. План работы цеха, участка
8.Сущность и функции норм и нормативов. Классификация
Норма – макс. допустимая величина расхода i-го ресурса на произв-во 1цы прод-и или выполнение определ. объема работы установленного качества на определ. дату или в соотв-м периоде времени.
Норматив – показатель, хар-щий относительную или удельную величину i-го ресурса на единицу объема продукции, работы, площади, массы и т.д. В большинстве случаев норматив первичен и является основой для установления норм. Необходимо иметь в виду, что различные виды норм и нормативов могут быть выражены в виде абсолютных или относит-х величин.
Нормы и нормативы использ-ся при детализации всех функций управления. К числу основных из них относятся: 1. Организационная функция. 2.Плановая 3.Учетная 4. Контрольно-аналитическая 5.Стимулирующая
Классификация 1. По уровню управления предприятием:
а. внешние, т.е. заданные вышестоящими органами управления (их параметры заданы предприятиям и не м. б. пересмотрены);
б. внутренние, т.е. разрабатываемые на самом предприятии (не только использ-ся в процессе управления, но изменяются и пересматриваются).
2. По времени действия: перспективные, текущие, оперативные
По характеру распространения: заводские, цеховые
4. По степени агрегирования: на изделие, узел, деталь, на вид работ
5. По масштабам применения: Индивид-е – устанавл-ся на конкретный вид гот. прод-и, а групповые – на группу однотипной прод-и.
6. По степени детализации: Специфицированные - показывают величину расхода i-го материала на пр-во 1цы продукции, а сводные – расход мат-лов на 1цу прод-и по укрупненной номенклатуре мат-лов
Методы и порядок разработки норм и нормативов.
Различают 2 основных метода нормирования:
При суммарном методе нормы расходования тех или иных ресурсов устанавливаются на 1цу продукции или работы в целом, без расчленения их на составные части. Суммарный метод имеет несколько разновидностей: по аналогии, опытный, опытно-статистический.
НиН, установленные суммарным методом, называются опытно-статистическими. Не способствуют выявлению резервов производства.
Аналитический метод осн-ся на определении тех или иных затрат по отдельным элементам с последующим их суммированием в затраты на единицу продукции или работы. 2 разновидности аналитического метода: аналитически-исследовательский и аналитически-расчетный.
Возможно также применение комбинированного метода (определение расхода отдельных видов ресурсов осущ. аналитическим методом, а ресурсов в целом – суммарным методом).
Основными этапами пересмотра норм и нормативов являются:
анализ прогрессивности и обоснованности применяемых норм и нормативов и выявление внутрипроизв-ных резервов;
разработка мероприятий по использованию выявленных резервов экономии ресурсов;
расчет эк. эф-ти запланированных мероприятий и определение нового уровня норм и нормативов;
контроль за ходом внедрения запланированных мероприятий и освоением новых норм структурными подразделениями предприятия.
9.Нормы и норм-вы(НиН) исп-я средств труда (виды, кто разраб. Назн-е).
С помощью НиН затрат средств труда рассчитывается потребность предприятия в оборуд-и, площадях, инструменте и др/ оснастке.
К названной гр. НиН относятся нормы использования оборудования (станкоемкость) и коэф. сменности работы. Станкоемкость () является производной от нормы времени () и при многостаночном (где – кол-во станков, обслуж-х 1-м рабочим).
На основе станкоемкости с учетом коэф-та сменности осущ. расчеты потребности в оборуд-и, производственная мощность(ПМ). Исходя из наличия ПМ, с учетом спроса на выпускаемую продукцию, формируется план пр-ва и реализации продукции. Расчетом ПМ заним-ся отдел гл-го технолога.
К числу нормативов рассм-мой гр. относятся также нормы расхода инструмента. Под ними понимается кол-во инструментов, которое необх-мо для выполнения определенного объема работ.
Норма расхода i-го режущего инструмента в масс-м и крупносер-м пр-ве :
–норма машин-го времени, необх-я для изгот-я одного изделия по всем детале-операциям, мин.; – вр. работы инструмента да полного износа, ч.
Нормы расхода инструмента используются для планир-я потребления, пр-ва и закупки инструмента. Разработкой занимается инструментальный отдел, при его отсутствии, аналогичное бюро в составе технолог-го отдела.
Показатели использования средств труда, а также других видов ресурсов имеют принципиально отличное от НиН назначение. Они использ-ся для оценки резервов производства, установления заданий цехам и отделам по экономии тех или иных ресурсов, а также в качестве критериев выбора и оценки управленческих в том числе и плановых решений.
Норма расхода материала - то его кол-во, которое необх-мо затратить на пр-во 1цы продукции при рациональной технологии и организации пр-ва.
Нормы расхода сырья и осн. материалов разрабат-ся на основе чертежей, технологических карт и прочей технологической документации.
Порядок нормирования вспомогат-х материалов зависит от их назначения.
Расход вспом. мат-в, а также процессов, связанных с подготовкой продукции к реализации (на изгот-е тары, упаковки) нормируется так же как расход сырья и осн. материалов на 1цу продукции или на 1 тыс. руб. планируемого объема производства продукции, требующего упаковки.
Материалы, использ-е на изгот-е инструментов и др. технол. оснастки, нормируются на 1цу инструмента или на 1 т.руб планируемого объема пр-ва продукции по всем видам инструмента и оснастки собственного пр-ва.
на изгот-е нестандарт. оборуд-я, осущ-ние мероприятий по механизации и автоматизации производств. процессов разраб-ся на 1цу изгот-го нест. оборуд-я или 1цу средств механизации и автоматиз-и произв-х процессов, а также на 1тыс.руб. планируемой стоим-ти изгот-я нестанд. оборуд-я.
Расход мат. на ремонт оборуд-я обычно устанавл-ся на 1цу рем. сложности или на 1 станко-час работы оборуд-я (база измерения в машиностроении - токарно-винторезный станок, рем. сложность которого = 11 рем. единицам.
Материалы, используемые для эксплуатации оборудования и помещений (смазочные и т.д.) нормируются на 1 час работы оборуд-я или м2.
К мат. затратам относятся также затраты на топливо, электроэнергию, газ и другие виды энергии. Их нормирование также осуществляется по-разному в зависимости от вида энергии и ее назначения.
Электроэнергия для технологических целей, а также технологическое топливо нормируются на 1цу производимой продукции.
Электроэнергия, сжатый воздух, пар, используемые для приведения в движение оборудования, нормируются исходя из мощности двигателей.
Расход топлива на отопление нормируется в расчете на м3 помещения.
Электроэнергия на освещение нормируется в зависимости от мощности установленных светильников и кол-ва часов их использования в сутки.
Разработкой норм и нормативов мат. затрат занимается бюро материальных нормативов отдела главного технолога. В разработке участвуют также инструментальный отдел, отдел главного механика, отдел главного энергетика.