2.4 Доплаты и надбавки, выплачиваемые ремонтному персоналу

Работникам за работу по графикам многосменного режима производится доплата, которая включает в себя:

• доплату за работу в ночные и вечерние смены;

• доплату за работу сверх нормы рабочего времени по графику;

• оплату времени, затраченного работниками на инструктажи, сменно-встречные собрания

Также установлен следующий размер доплаты к тарифной ставке:

• 35% для персонала, работающего по непрерывному двух- и трехсменному, прерывному трехсменному графику;

• 17% для персонала, работающего по прерывному двухсменному, а также для работающих только в ночное время в односменном режиме;

• 7% для персонала, работающего в ночное время по иным графикам работы, не относящимся к многосменному режиму;

Работникам в зависимости от фактических условий труда на рабочих местах устанавливается доплата за работу во вредных условиях. Оценка фактического состояния условий труда производится в баллах степени вредности на основании карт аттестации рабочих мест. Размер доплаты устанавливается в денежном выражении за один часо-балл работы во вредных условиях труда и начисляется за все время занятости работника в этих условиях.

Надбавки за высокое профессиональное мастерство устанавливаются

квалифицированным рабочим, занятым на особо ответственных работах и

оказывающим решающее влияние на высокопроизводительную работу

структурного подразделения, качество работ и выпускаемой продукции. В

соответствии с утвержденным перечнем технологическим рабочим металлургических подразделений надбавки устанавливаются в размере до 100 % тарифной ставки, остальным рабочим – до 50% тарифной ставки.

Руководителям, специалистам и служащим устанавливаются надбавки за

уровни компетенции на основании результатов профессиональной оценки и

надбавки за высокие достижения в труде. Надбавки за уровни компетенции

устанавливаются в виде фиксированных сумм, а надбавки за высокие достижения в труде - в процентах к должностному окладу.

2.5 Схема расчета фонда заработной платы

Определяется отработанное время для 4х слесарей-ремонтников 6-го разряда:

В_отр = В_ном  Ч, чел.ч.

где В_отр - отработанное время, чел.ч;

249 дней (1992 ч) - номинальный фонд времени

Ч - численность, чел.

В_отр = 1992  4 = 7968 чел.ч.

Определяется заработок по тарифу:

З_т = t₄  В_отр , руб.

где t₄ - часовая тарифная ставка, по данным НЛМК = 43,45 руб./ч.

З_т = 43,45  7968 = 346209,6 руб.

Определяется премия за выполнение плана:

З_пр = З_т  ПР, руб.,

где ПР - процент премии, по данным НЛМК = 0,45.

З_пр = 346209,6  0,45 = 155794,32 руб.

Определяется доплата за условия труда:

З_усл.т. = 1,2  В_отр  0,53, руб.

где 0,53 - доплата за один балл вредности;

1,2 - условия труда в баллах,

З_усл.т. = 1,2  7968  0,53 = 5067,65 руб.

Определяется годовой ФОТ:

ФОТ = З_т + З_пр + З_усл.т , руб.

ФОТ = 346209,6 + 155794,32 + 5067,65 = 507071,57 руб.

Определяется, сколько один слесарь-ремонтник получает в год:

чел за год, руб.

где п - кол-во человек в бригаде,

507071,57 / 4 = 126767,9 руб.

Определяется, сколько получает один слесарь-ремонтник за месяц:

= в 1 месяц, руб.

126767,9 / 12 = 10563,9 руб.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Положения об организации процессов технического обслуживания и ремонтов оборудования персоналом основных цехов и производств и цехов ЦТОиР от 24.10.2011г.

2. Временное положение о техническом обслуживании и ремонтах (ТОиР) механического оборудования предприятий системы министерства черной металлургии СССР. - Справочник. - М.: Изд-во ВНИИОчермета, 1983. 389с.

3. Рязанцева Л.М., Методические указания к курсовой работе и организационно-экономической части дипломного проекта специальности 1703 «Организация и планирование ремонтов механического оборудования металлургических предприятий». – Липецк, 2001. 40с.

1⁾ Представителя Технического управления включают в состав комиссии в случае, когда капитальный ремонт включает в себя модернизацию основных металлургических агрегатов.