Принципы государственной кадровой политики и механизм её реализации

Государственная кадровая политика базируется на принципах, которые представляют собой основные регламентирующие её положения и правила.

Выделяют следующие принципы:

1) общие (базисные) – регулирующие кадровые процессы в целом.

2) специфические – регулируют кадровые процессы в отдельной сфере.

3) частные – регулируют функционирование отдельных элементов кадрового процесса.

Специфические принципы:

1) подбор кадров по деловым, профессиональным и нравственным качествам.

2) открытость и гибкость в решении кадровых вопросов.

3) социальное равенство доступа граждан к работе.

4) правовая, экономическая и социальная защищённость персонала.

5) социальный контроль за деятельностью государственных служащих.

6) мобильность кадров.

Частные принципы:

1) принцип профессионализации.

2) принцип компьютеризации.

3) принцип индивидуализации.

Все принципы взаимосвязаны. Принципы кадровой политики находят отражение в механизме реализации государственной кадровой политики.

Механизм реализации государственной кадровой политики – это система кадровой деятельности, опирающейся на концепцию государственной кадровой политики, законодательную базу, принципы, методы, технологии и формы кадровой работы.

Механизм реализации включает три составляющие:

1) субъекты кадровой работы.

2) процесс кадровой работы.

3) совокупность форм и методов работы.

Хорошо отлаженный механизм государственной кадровой политики позволяет:

1) приостановить нерациональное использование интеллектуального потенциала и оттока квалифицированных специалистов из страны.

2) обеспечить занятость трудоспособного населения и более рациональное использование специалистов, создав оптимальную структуру производства. Прекратить или ограничить использование высококвалифицированных специалистов на нетворческий технической работе.

3) не допустить возрождение практики всевластия аппарата.

4) поставить преграду в решении кадровых вопросов на пути бюрократизма, протекционизма, авторитаризма и субъективизма.

Тема №4 Кадровая политики и кадровые стратегии предприятия

1) Понятие кадровой политики предприятия.

2) Типы кадровой политики предприятия.

3) Этапы построения кадровой политики и критерии её оценки.

4) Кадровые стратегии организации.

5) Типы кадровых стратегий, соответствующих жизненному циклу организации.

Понятие кадровой политики предприятия

Кадровая политика – это стратегическая линия поведения в работе с персоналом.

Кадровая политика – это целенаправленная деятельность по созданию трудового коллектива, который наилучшим образом способствовал бы совмещению целей предприятия и его работников.

Главным объектом кадровой политики является персонал.

Кадры – это постоянный штат организации.

Целевая задача кадровой политики может быть решена по-разному:

1) увольнять или сохранять работников.

2) подготавливать работников самим или брать готового.

3) набирать сотрудников со стороны или найти внутри коллектива.

При выборе кадровой политики учитываются следующие факторы внешней и внутренней среды предприятия:

1) требования производства, стратегия развития предприятия.

2) финансовые возможности предприятия.

3) количественные и качественные характеристики, имеющегося персонала.

4) ситуация на рынке труда.

5) спрос на рабочую силу со стороны конкурентов.

6) влияние профсоюзов.

7) требования трудового кодекса.

Общие требования к кадровой политике:

1) кадровая политика должна быть тесно увязана со стратегией предприятия.

2) кадровая политика должна быть гибкой.

3) кадровая политика должна быть обоснованной.

4) кадровая политика должна обеспечивать индивидуальный подход к работникам.

Таким образом, кадровая политика направлена на формирование такой системы работы с кадрами, которая ориентировалась бы на получение не только экономического и социального эффекта, при соблюдении действующего законодательства. Содержание кадровой политики не ограничивается наймом на работу, а касается принципиальных позиций предприятия в отношении подготовки развития персонала, обеспечением взаимодействия работников и организации.

Кадровая политика – то выбор целей на дальнюю перспективу.

Кадровая работа – это оперативное решение кадровых вопросов.

Кадровая политика формирует:

1) требования к рабочей силе на стадии найма.

2) отношение к капиталовложениям в рабочую силу.

3) отношение к стабилизации коллектива.

4) отношение к характеру подготовки новых рабочих и переподготовки персонала.

5) отношение к внутрифирменному движению кадров.

Свойства кадровой политики:

1) связана со стратегией предприятия.

2) ориентация на долгосрочное планирование.

3) значимость роли кадров.

4) кадровая политика очерчивает круг функций и процедур по работе с кадрами.

Любая концепция развития предприятия состоит из трёх составляющих:

1) производственная.

2) финансово-экономическая.

3) социальная.

Базовые направления кадровой политики:

1) определение потребностей в персонале – планирование численности.

2) набор и отбор персонала.

3) профориентация и адаптация.

4) определение систем стимулирования труда.

5) развитие работников.

6) оценка эффективности трудовой деятельности работников.