- •Петрозаводский государственный университет
- •Введение Вводное слово о специальности “Автоматизированные системы обработки информации и управления”.
- •Основные понятия теории управления.
- •Основные принципы управления.
- •Структура и компоненты системы управления.
- •Классификация систем управления.
- •Системы управления в экономике.
- •1.Информационные основы управления.
- •1.1.Общие понятия об информации. Информация. Данные.
- •Вербальная информация.
- •Коммуникация и информация.
- •Семиотика.
- •1.2.Структурные свойства информации. Определение данного (реквизита).
- •Характеристики реквизита.
- •Структура данных.
- •Виды структур данных.
- •Ключевые поля (ключи).
- •Вычисление размера записи.
- •Характеристики структур данных.
- •Показатель как информационная структура.
- •Массив.
- •Списки.
- •Очереди.
- •Логические отношения между данными.
- •Базы, файлы данных.
- •Характеристики совокупностей данных (базы, файла).
- •Размер базы (файла).
- •Активность данных.
- •Выборочность обработки данных.
- •Изменчивость данных.
- •Избыточность данных.
- •Банк данных.
- •Метаинформация. Словари-справочники данных.
- •Логическое и физическое проектирование данных.
- •Логическое проектирование.
- •Физическое проектирование.
- •Способы организации и методы доступа к данным.
- •Понятие физической записи.
- •1.3.Элементы обработки информации. Определение обработки информации.
- •Процедуры обработки данных.
- •Сортировка.
- •Выборка информации.
- •Слияние (объединение).
- •Сжатие.
- •Корректировка данных.
- •Обеспечение достоверности и методы контроля данных.
- •Сохранение и восстановление информации.
- •Защита информации.
- •Классификация и методы кодирования информации.
- •Общие положения единой системы классификации и кодирования
- •Основные понятия, используемые в единой системе классификации и кодирования.
- •Контрольное число, применяемое в ескк.
- •Краткое описание общероссийских классификаторов технико-экономической и социальной информации.
- •Средства хранения информации.
- •Режимы обслуживания пользователя и обработки данных в вычислительной системе.
- •2.Автоматизированные системы управления
- •2.1.Немного истории.
- •2.2.Обьекты, для которых создаются асу.
- •2.3.Структура предприятия.
- •2.4.Определение понятия асу, подсистемы асу, задачи асу.
- •2.5.Подсистемы асу по функциям управления.
- •2.6.Управление технической подготовкой производства (утпп)
- •2.7.Подсистема "Технико-экономическое управление (тэу)".
- •2.8.Подсистема "Оперативное управление основным производством (оуоп)".
- •2.9.Подсистема "Управление материально-техническим снабжением (умтс)".
- •2.10.Подсистема "Управление сбытом продукции (маркетинг)".
- •2.11.Подсистема "Управление качеством продукции".
- •2.12.Подсистема "Управление обеспечением кадрами".
- •2.13.Подсистема "Управление вспомогательным производством".
- •2.14.Немного о сложности подсистемы.
- •2.16.Организационное обеспечение.
- •2.17.Информационное обеспечение.
- •2.18.Техническое обеспечение.
- •2.19.Программное обеспечение.
- •2.20.Математическое обеспечение.
- •2.21.Эргономическое обеспечение (эо).
- •2.22.Правовое обеспечение.
- •2.23.Лингвистическое обеспечение.
- •3.Организация работ при разработке асу.
- •3.1.Основополагающие документы при разработке асу.
- •3.2.Назначение стандартов в области ас.
- •3.3.Состав и структура автоматизированных систем.
- •3.4.Принципы создания автоматизированных систем.
- •3.5.Стадии создания асу.
- •3.6.Постановка задачи.
- •3.7.Документы по информационному обеспечению.
- •3.8.Документы по программному обеспечению.
- •3.9.Техническое задание на асу.
- •3.10.Виды, комплектность и обозначение документов при создании асу.
- •3.11.Ввод асу, подсистем асу и задач в эксплуатацию.
- •3.12.Испытания асу, подсистем и задач.
- •3.13.Надежность автоматизированных систем управления.
- •3.14.Типовые проектные решения в асу.
- •3.15.Эффективность автоматизированных систем управления
- •3.16.Об организации работ по созданию асу.
- •Заключение.
- •Перечень сокращений
- •Приложение. Перечень стандартов по асу и информационным технологиям.
- •Литература.
2.7.Подсистема "Технико-экономическое управление (тэу)".
Цель: Обеспечение достижения оптимальных значений технико-экономических показателей работы предприятия при заданных критериях.
Например, возможны критерии:
- максимум прибыли;
- максимум загрузки оборудования;
- минимум затрат при заданном объеме продукции
- и т.п.
Показатели:
- выпуск продукции (количество);
- загрузка оборудования;
- затраты (материалы, энергия, зарплата);
- трудоемкость работ и т.д.
ТЭУ включает в себя направления:
- Технико-экономическое планирование (ТЭП);
- Формирование ценовой политики;
- Бухгалтерский учет и анализ.
1) Технико-экономическое планирование (ТЭП), задачи:
- расчет плана производства и реализации продукции в натуральном и стоимостном выражении;
- формирование производственной программы в зависимости от заданных критериев (на год) и при известных ограничениях;
- расчет плановых технико-экономических показателей для выполнения производственной программы (трудоемкость, фонд зарплаты, численность, и др.);
- расчет нормативной себестоимости выпуска продукции;
- расчет плановой калькуляции единицы продукции.
2) Формирование ценовой политики, задачи:
- расчет проектов цен на новые изделия, продукцию по разовым заказам и т.д.;
- расчет внутризаводских планово-расчетных цен;
- анализ себестоимости, рентабельности и цен на продукцию, их влияния на показатели работы;
- контроль за правильностью применения цен.
3) Бухгалтерский учет и анализ, задачи:
- учет денежных средств на расчетном счете (р/с);
- учет кассовых операций;
- учет расчетов с поставщиками;
- учет расчетов с заказчиками;
- учет материалов и движения материалов;
- учет основных средств;
- учет труда и заработной платы;
- учет удержаний;
- учет исчисления налогов;
- учет затрат на производство;
- формирование бухгалтерской и статистической отчетности.
Службы ТЭУ:
- плановый отдел (ПО, ПЭО);
- бухгалтерия;
- отдел труда и заработной платы (ОТ и З).
2.8.Подсистема "Оперативное управление основным производством (оуоп)".
Цель: Обеспечение выполнения плана выпуска продукции на основе оптимального оперативного планирования, учета и регулирования деятельности основного производства.
Оперативное планирование (ОП) - это планирование на короткие промежутки времени. Плановый период, как правило: сутки, неделя, месяц.
Субъекты оперативного планирования: бригада, участок, цех, межцеховые связи.
Цикл планирования:
-> план -> работа -> отчет -> корректировка плана -> расчет и выпуск плана -> план ...
Службы, участвующие в формировании, контроле и корректировке плана:
- Производственный отдел (ПО);
- Служба главного диспетчера;
- ВЦ (отдел АСУ).
Задачи ОУОП:
- Расчет плана потребности деталей, сборочных единиц на плановый период или товарный выпуск продукции;
- Расчет плана производства деталей, сборочных единиц на плановый период по исполнителям (по цеху, участку);
- Расчет оперативного календарного плана производства изделий (деталей, сборок);
- Расчет оптимальных пооперационных планов - графиков (по цеху на сутки, смену);
- Расчет загрузки оборудования;
- Расчет обеспеченности плана деталями, сборочными единицами и комплектующими изделиями;
- Оперативный учет межцеховых поставок;
- Оперативный учет выполнения плана по номенклатуре и объему;
- Накопление и анализ статистики выполнения плана производства.
При решении задач оперативного управления основным производством применяются различные математические модели и алгоритмы при расчете планов. Для сложных производственных процессов одной из популярных является сетевая модель, методы сетевого планирования и управления (СПУ). Для сетевой модели разработан ряд пакетов прикладных программ, реализующих методы СПУ.
ОУОП взаимодействует с подсистемами:
- УТПП - исходная информация по составу и технологии изготовления изделий;
- ТЭУ - плановые задания и учет;
- УМТС - обеспечение производства материалами и комплектующими;
- УВП - выдача заданий на обеспечение основного производства транспортом, энергией, инструментом и другими видами обеспечения.