- •Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
- •3. Учебно-тематический план курса
- •4. Образовательная программа дисциплины
- •Тема 1. Организационный анализ и организационное измерение социальных систем
- •Тема 2. Основные факторы и тенденции развития организационных систем
- •Тема 3. Управленческие нововведения, их «жизненный цикл» и его основные модели
- •Тема 4. Инновационный процесс и его основные этапы
- •Тема 5. Организация внедрения управленческих нововведений
- •Тема 6. Методический аппарат организационного развития
- •Тема 7. Социотехнические методы в организационном развитии
- •Тема 8. Управление конфликтами и развитие организации.
- •Тема 9. Организационное проектирование систем управления
- •Тема 10. Процесс организационного проектирования
- •Тема 11. Государственные демонстрационные проекты и инновационные процессы в государственном управлении
- •Тема 12. "Управление сокращениями" как метод перестройки государственного аппарата
- •5.1. Основная литература
- •5.2. Дополнительная литература
- •6. Планы семинарских занятий.
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Семинар № 2. Тема: «Основные подходы к организационному развитию и его методический аппарат»
- •Основные вопросы:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Семинар № 3. Тема: «Организационное проектирование систем управления»
- •Основные вопросы:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •7. Вопросы к комплексному экзамену по специализации
- •8. Тематика письменных работ (контрольные, курсовые, рефераты)
- •9. Примерный образец теста по курсу
- •10. Приложения
- •1. Основные парадигмы в теории организационного развития
- •2. Жизненный цикл деятельности управленческой инфраструктуры по распространению управленческого нововведения
- •3. Основные этапы инновационного процесса
- •4. Методические рекомендации по организации внедрения управленческого нововведения
6. Планы семинарских занятий.
Семинар № 1.
Тема: «Методологические основы организационного развития
и инновационных процессов»
(4 часа)
Основные вопросы:
1. Понятие об организационном анализе социальных систем. Цели, принципы и методы органализа. Основные задачи и направления организационного анализа социальных систем.
2. Понятие и техника организационно-управленческих измерений. Уровни и глубина организационных измерений. Основные аспекты организационно-управленческих измерений социальных систем.
3. Понятие об организационном развитии социальных систем. Основные факторы и тенденции развития организационных систем. Понятие и функции управленческой инфраструктуры.
4. Понятие и виды управленческих нововведений. Причины нововведений и критерии их оценки. Типы участников нововведений.
5. Понятие инновационного процесса и его модели. Понятие "жизненного цикла" управленческого нововведения и его основные фазы. Стадии процесса нововведения в организации.
6. Эффективность управленческих нововведений и организационный консерватизм. Условия успешности нововведения. Стратегии и методические рекомендации по внедрению управленческих нововведений.
Основная литература
1. Акофф Р., Эмери Ф. О целеустремлённых системах. /Пер. с англ.
Г.Рубальского. – М.: Изд-во ЛКИ, 2008. – 272 с.
2. Донелла Медоуз. Азбука системного мышления. /Пер. с англ. Н.Тарасовой
и Е.Оганесян. – М.: Изд-во Бином. Лаборатория знаний, 2011. – 344 с.
3. Пригожин А.И. Цели и ценности. Новые методы работы с будущим. – М.:
Изд-во Дело АНХ, 2010. – 432 с.
4. Системный анализ проблемы устойчивого развития. – М.: Изд-во Ленанд,
2010. – 192 с. (Серия: Труды ИСА РАН)
5. Скляров И.Ф. Система – системный подход – теории систем. – М.: Изд-во
Либроком, 2011. – 152 с.
6. Теория и практика системных преобразований. Антология. /Под ред.
А.Шевцова. – М.: Изд-во Красанд, 2010. – 224 с. (Серия: Труды ИСА
РАН)
7. Теория и практика системных преобразований. Экономика, управление,
социология. Антология. /Под ред. А.Шевцова. – М.: Изд-во Ленанд,
2009. – 160 с. (Серия: Труды ИСА РАН)
8. Теория и практика системных преобразований. Территории, отрасли и
финансовые рынки, Антология. – М.: Изд-во Либроком, 2008. – 200 с.
(Серия: Труды ИСА РАН)
9. Управление изменениями. Пер. с англ. /Под ред. Г.Широковой. – М.:
Высшая школа менеджмента (Серия: Современная классика
менеджмента), 2010. – 520 с.
Дополнительная литература
1. Гэри Хэмел. Во главе революции. Как добиться успеха в турбулентные
времена, превратив инновации в образ жизни. /Пер. с англ. В.Мищучкова.
– М.: Изд-во BestBuswinessBooks, 2007. – 368 с.
2. Джаред Гараедаж. Системное мышление. Как управлять хаосом и
сложными процессами. Платформа для моделирования архитектуры
бизнеса. /Пер. с англ. Е.Недбальской. – М.: Изд-во Гревцов Букс, 2010. –
480 с.
3. Джозеф ОКоннор, Иан Макдермотт. Искусство системного мышления.
Необходимые знания о системах и творческом подходе к решению
проблем. /Пер. с англ. Б.Пинскера. – М.: Альпина Паблишер, 2012. – 256 с.
4. Лепский В. Е. Рефлексивно-активные среды инновационного развития. –
М.: Изд-во «Когито-Центр», 2010. – 255 с.
5. Розабет Мосс Кантер. Уверенность. Как начинаются и заканчиваются
циклы побед и поражений. /Пер. с англ. А.Кандаурова, Э.Николаевой. –
М.: Олимп-Бизнес, 2007. – 472 с.
6. Фрейдина Е.В. Исследование систем управления: учеб. пособие. /
Е.В.Фрейдина; под ред. Ю.В.Гусева. – М.: Издательство «Омега-Л», 2008.
– 367 с. – (Высшая школа менеджмента)