- •1. Понятие. Цели, задачи, объекты и предмет аудиторской деятельности. Место аудита в системе финансового контроля.
- •2. Виды аудита и аудиторских услуг. Сопутствующие аудиту услуги.
- •3. Регулирование и организация аудиторской деятельности. Аудиторские организации. Аудиторские риски.
- •4. Разработка плана и программы аудиторской деятельности. Аудиторская проверка: виды, процедура, оформление результатов.
- •5. Сущность, функции и роль финансов в рыночной экономике.
- •6. Финансовая система. Звенья финансовой системы, их функции и взаимосвязь.
- •7. Финансовая политика государства: сущность, цели, задачи, структура. Органы управления финансами в рф.
- •8. Содержание, значение и виды финансового контроля. Организация финансового контроля в рф.
- •9. Финансовый рынок: сущность, структура, функции, участники, механизм функционирования.
- •10. Принципы, механизм формирования и распределения прибыли предприятия.
- •11. Финансовые ресурсы предприятия: сущность, виды, классификация. Порядок финансирования деятельности предприятий.
- •12. Информационная база, основные положения и этапы анализа финансового состояния предприятия.
- •13. Содержание, принципы, цели и задачи финансового планирования на предприятии. Система финансовых планов.
- •14. Денежный оборот и система расчетов на предприятии.
- •15. Финансовый менеджмент: сущность, цели, задачи, принципы. Базовые концепции и модели финансового менеджмента.
- •16. Сущность, модели и приемы управления оборотным капиталом и его элементами.
- •17. Цена и структура капитала. Сущность и инструментарий управления капиталом.
- •18. Дивидендная политика компании: сущность, типы, методы и порядок выплаты дивидендов.
- •19. Слияния и поглощения: сущность, классификация, мотивация и формы финансирования сделок.
- •20. Инвестиции: экономическая сущность, классификация и структура. Этапы развития инвестиционной теории.
- •21. Инвестиционный проект: виды, методы финансирования и порядок оценки.
- •Порядок оценки инвестиционного проекта.
- •22. Финансовые инвестиции. Понятие и виды инвестиционного портфеля.
- •23. Особенности и формы осуществления реальных инвестиций на предприятии.
- •24. Принципы организации форм безналичных расчетов.
- •25. Цели и задачи Центральных Банков. Денежно – кредитная политика цбрф.
- •26. Сущность и состав кредитной системы. Виды банковских систем.
- •27. Понятие и структура ресурсной базы коммерческого банка.
- •28. Классификация и содержание операций коммерческого банка. Банковские риски.
- •29. Сущность и источники формирования ссудного капитала. Кредит: понятие, функции и виды.
- •30. Бюджетная система и бюджетное устройство Российской Федерации
- •33. Экономическое содержание, состав и структура расходов бюджетов бюджетной системы рф.
- •34. Понятие и варианты сбалансированности бюджета. Основные способы финансирования бюджетного дефицита.
- •35. Понятие и механизм бюджетного процесса в Российской Федерации.
- •36. Экономическое содержание, функции, методы, формы бюджетного контроля в Российской Федерации.
- •37. Понятие и содержание межбюджетных отношений. Бюджетный федерализм.
- •38. Государственные внебюджетные социальные фонды
- •39. Экономическая сущность налогов в развитии общества. Понятие и функции налогов. Принципы налогообложения. Система налогов Российской Федерации.
- •40. Налоговые органы Российской Федерации: структура, задачи, функции. Права и обязанности налоговых органов.
- •41. Налоговый контроль: экономическое содержание, субъекты, формы. Налоговые проверки, порядок их проведения, значения.
- •42. Налогоплательщики, налоговые агенты. Их права и обязанности.
- •43. Налоговые правонарушения и виды ответственности.
- •44. Налог на добавленную стоимость: экономическое содержание, ставки, порядок начисления и уплаты.
- •45. Налог на прибыль: экономическое содержание, ставки, порядок исчисления и уплаты.
- •46. Налог на имущество организации: экономическое содержание, ставки, порядок начисления и уплаты.
- •47. Акцизы: сущность, состав, ставки, порядок исчисления и уплаты.
- •48. Налог на доходы физических лиц: экономическое содержание, ставки, порядок начисления и уплаты.
- •49. Местные налоги: экономическое содержание, состав, правила исчисления. Полномочия местных органов в вопросах налогообложения.
- •50. Рынок ценных бумаг: понятие, структура, виды.
- •51. Ценная бумага: понятие, виды, инвестиционные качества.
- •52. Основные цели инвестирования в ценные бумаги. Диверсификация вложений. Сбалансированный портфель ценных бумаг.
- •53. Профессиональные участники рынка ценных бумаг: понятие и виды деятельности.
- •54. Акция как эмиссионная ценная бумаг. Виды акций и способы выплаты доходов по ним.
- •55. Облигация как тип долгового обязательства. Виды облигаций и способы выплаты доходов по ним.
- •56. Вексель: понятие, виды, особенности обращения.
- •57. Государственные и муниципальные ценные бумаги: особенности эмиссии и обращения.
- •58. Производительность и нормирование труда на предприятии.
- •59. Экономические основы производства на предприятии.
- •60. Эффективность производственно-экономической деятельности предприятия.
- •61. Система стратегического планирования на предприятии.
- •62. Сущность и задачи системы национальных счетов, её отличия от баланса народного хозяйства.
- •63. Сущность и значение валового внутреннего продукта и национального дохода, методы их расчета.
- •64. Сущность, задачи, объекты и методы бухучета.
- •65. Система нормативного регулирования бухгалтерского учета.
- •66. Содержание, значение и порядок составления бухгалтерской (финансовой) отчетности.
- •67. Цель, функции, предмет экономического анализа.
- •68. Анализ эффективности финансово-хозяйственной деятельности.
- •69. Международная валютная система: сущность, структура, эволюция.
- •70. Мировой рынок: структура, инфраструктура, закономерности функционирования.
61. Система стратегического планирования на предприятии.
В понятие "планирование" входит определение целей и путей их достижения. Сам процесс планирования проходит четыре этапа: - разработка общих целей;- определение конкретных, детализированных целей на заданный, сравнительно короткий период времени (2,5,10 лет);- определение путей и средств их достижения;- контроль за достижением поставленных целей путем сопоставления плановых показателей с фактическими. Стратегическое планирование набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий. Эти стратегии предназначены помочь организациям достичь своих целей.
Процесс стратегического планирования является инструментом, помогающим обеспечивать основу для управления предприятием. Его задача состоит в том, чтобы в достаточной мере обеспечить нововведения и изменения в организации п/п. Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план. Он должен разрабатываться с точки зрения перспективы всей корпорации, а не конкретного индивида. Редко когда основатель фирмы может себе позволить сочетать личные планы со стратегий организации. Стратегия предполагает разработку обоснованных мер и планов достижения намеченных целей, в которых должны быть учтены научно-технический потенциал фирмы и ее производственно-сбытовые нужды.
Стратегический план должен обосновываться обширными исследованиями и фактическими данными. Выделяют следующие этапы стратегического планирования: 1) Миссия организации — общая основная цель организации, четко выраженная причина ее существования. 2) Цели — вырабатываются на основе миссии и служат в качестве критериев для последующего процесса принятия управленческих решений. 3)Оценка и анализ внешней среды. Необходимо оценить воздействующие изменения на организацию, угрозы и конкуренцию, возможности. Здесь действуют факторы: экономические, рыночные, политические и др. 4) Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон организации. Полезно сконцентрировать внимание на пяти функциях для обследования: маркетинг, финансы, операции (производство), человеческие ресурсы, культура и образ корпорации. 5) Изучение стратегических альтернатив. Следует подчеркнуть, что схема стратегического планирования компании является замкнутой. Миссия и процедуры других этапов следует постоянно изменять в соответствии с меняющейся внешней и внутренней средой.
Бизнес план - документ, вырабатываемый новой или действующей фирмой, компанией, в котором систематизируются основные аспекты намеченного коммерческого мероприятия. Процедура разработки Б.-п. позволяет предвидеть возможные проблемы, избегать ошибок в управлении, распознавать и оценивать два основных вида рисков, присутствующих в любом бизнесе: внутренний, над которым предприниматель в целом имеет контроль (персонал, товарно-материальные запасы, местоположение бизнеса), и внешний (эк-кие условия, поведение партнеров, новое законодательство, погода), т. е. то, что предприниматель не в состоянии изменить.