- •Лекционный и практический материал для студентов направления Экономика (Снегири)
- •Введение
- •Глава I. Теоретические аспекты анализа трудовых ресурсов предприятия и фонда оплаты труда
- •Сущность, задачи, основные направления анализа трудовых ресурсов предприятия и фонда оплаты труда
- •1.2. Методика анализа эффективности использования трудовых ресурсов предприятия
- •1.3.Методика анализа формирования и использования фонда оплаты труда
- •1.4. Методика определения «плотности мотивации» персонала на предприятии
- •Глава II.(Практический материал) анализ трудовых ресурсов и фонда оплаты труда на примере зао «производственно-ремонтное предприятие»
- •2.1. Общая характеристика зао «прп»
- •2.2. Анализ структуры и динамики персонала
- •2.3. Анализ производительности труда
- •2.4. Анализ фонда заработной платы
- •2.5 Оценка «плотности мотивации» персонала
- •Список использованных источников
Глава II.(Практический материал) анализ трудовых ресурсов и фонда оплаты труда на примере зао «производственно-ремонтное предприятие»
2.1. Общая характеристика зао «прп»
ЗАО «Производственно-ремонтное предприятие» действует на основании Устава, утвержденного Решение Совета директоров единственного акционера ОАО «Инжиниринговый центр» (Протокол № 67 от 11 июня 2009г.). Свидетельство о государственной регистрации юридического лица от 28.08.2002 г. №1025401480301в МНС России по Ленинскому району г. Новосибирска.
Уставный капитал исследуемой организации составил 15 162 764 668 руб.
Основными видами деятельности являются:
Услуги по реконструкции, техническому перевооружению, капитальному строительству и ремонту оборудования ГРЭС, ТЭЦ, ГЭС, электрических подстанций;
Балансировка роторов вращающихся механизмов, валопроводов,вибродиагностика оборудования, вибромониторинг;
Изготовление нестандартного оборудования, запасных частей, мехобработка;
Контроль металла;
Проведение работ по ремонту и монтажу тепловой изоляции котельных, турбинных установок и трубопроводов;
Участие в научно-исследовательских разработках по созданию и модернизации энергетического оборудования, новых технологий.
ЗАО «ПРП» применяет общую систему налогообложения. Организационная структура предприятия представлена в. Основные показатели деятельности ЗАО «ПРП» представлены в таблице 2.
Таблица 2. Основные показатели деятельности ЗАО «ПРП»
№ п/п |
Финансовый показатель |
2011 |
2012 |
Абсолютное отклонение тыс.руб.) |
Относительное отклонение (%) |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | |
1 |
Выручка от продажи товаров и услуг |
1156091 |
1260058 |
103967 |
8,99 |
2 |
Себестоимость товаров и услуг |
1 100 000 |
1 121 189 |
21189 |
1,93 |
3 |
Чистая прибыль |
-195 160 |
56 085 |
251245 |
-128,7 |
4 |
Основные средства |
100 177 |
100 177 |
0 |
0 |
5 |
Фондоемкость |
0,09 |
0,08 |
-0,01 |
-11,11 |
6 |
Фондоотдача |
11,54 |
12,58 |
1,04 |
9,01 |
7 |
Рентабельность |
-17,74 |
5 |
22,74 |
-128,18 |
8 |
Фонд оплаты труда |
399 731 |
339 451 |
-60280 |
-15,08 |
Источник: данные строк 1, 2, 3, 4, 8 получены из Формы 2, строка 5 рассчитывается как отношение строки 4 к строке 1, строка 6 рассчитывается как отношение строки 1 к строке 4, строка 7 рассчитывается как отношение строки 3 к строке 2 и умноженное на 100, столбец 4 получен как разница между столбцами 3 и 2, столбец 5 получен как отношение столбца 4 к столбцу 2 и умноженное на 100%.
Из таблицы 2 видно, что выручка от продаж товаров и услуг выросла на 9%, что в абсолютном выражении составило 103967 тыс. руб. В свою очередь себестоимость товаров и услуг также выросла на 2%, что в абсолютном выражении составило 21189 тыс. руб. Это изменение связано с увеличением затрат на материалы.
В 2011 году предприятие было не рентабельным, т.к. показатель рентабельности принял отрицательное значение и составил -17,74. Но в отчетном периоде предприятие получило чистую прибыль в размере 56 085 тыс. руб., и показатель рентабельности возрос до 5.
Наблюдается увеличение фондоотдачи на 9%, при сокращении фондоемкости на 11%.
Фонд оплаты труда уменьшился на 15%, что в абсолютном выражении составило 60280 тыс. руб.
На основании данных таблицы можно сказать о положительном направлении развития предприятия.