Билет 19

1. Система планирования на предприятии и  организации производственного процесса. Планирование это начальное управленческое действие в результате выполнения которого определяют: какие результаты необходимо достичь в будущем и какие действия должны быть выполнены

2. Типы  производства и типы предприятий. Предприятия подразделяются на типы. Основными признаками классификации предприятий являются: отраслевая принадлежность; структура производства; используемые ресурсы; назначение готовой продукции; размеры; форма собственности; организационно-правовая форма; технологическая и техническая общность; время работы в течение года. Типы производства — это категорийность производства продукта или услуги по видам организации структуры производственных факторов в отношении количества самого продукта или услуги. В машиностроении определяется в зависимости от коэффициента закрепления операций.

3. Отпускная цена без НДС за 1 м2 ткани составит: (250 руб. Ч 100%) : 120% = 208,33 руб.

По условию норма расхода ткани на пошив швейного изделия – 5 м2. Стоимость ткани составит:

208,33 руб. Ч 5 м2 = 1041,67 руб.

Сумма социальных отчислений от совокупной заработной платы производственных

рабочих составит: 120 руб. х 38,7% : 100% = 46,44 руб.

Сумма накладных расходов: 120 руб. Ч 130% : 100% = 156 руб.

Итого производственные затраты: 21041,67 + 100 + 120 + 46,44 + 156 = 1464,11 руб.

Внепроизводственные затраты: 1464,11 Ч 1,2% : 100% = 17,57 руб.

Итого себестоимость швейного изделия составит сумму производственных и

внепроизводственных расходов: 1464,11 + 17,57 = 1481,68 руб.

Билет 20

1. Организация вспомогательного производства и обслуживающих хозяйств. Нормальный ход производственного процесса может протекать только при бесперебойном обеспечении его материалами, заготовками, инструментом, оснасткой, энергией, топливом, наладкой; при поддержании оборудования в работоспособном состоянии и т. д. Комплекс этих работ и составляет понятие технического обслуживания производства, или производственной инфраструктуры. Техническое обслуживание производства является составной и важнейшей частью системы обслуживания производственного процесса в целом. Для технического обслуживания основного производства предприятия могут иметь целый комплекс так называемых вспомогательных служб, или хозяйств: ремонтное, инструментальное, энергетическое, транспортное, снабженческо-складское и др. Состав и масштабы этих хозяйств определяются особенностями основного производства, типом и размерами предприятия и его производственными связями.

2.Подготовка средств производства. Подготовка производства включает в себя: 1) проведение исследований, связанных с подготовкой нового производства. 2) Проектирование новой и совершенствование выпускаемой продукции. 3) Технологическую подготовку производства. 4) Организационно- экономическую подготовку производства. Технологическая подготовка производства представляет собой совокупность взаимосвязанных процессов обеспечивающих технологическую готовность производства к выпуску продукции в определённые сроки. Организационно- экономическая подготовка производства включает комплекс мер по организации и планированию производства новых изделий.

3. Рещение:

Вычислим заработок рабочего:

а) З = Т_ст · t = 19 · 7 · 20 = 2 660 руб.;

б) З = Т_ст· t = (1 + р / 100) = 19 · 7 · 20 (1 + 10 / 100) = 2 926 руб.;

в) З = Р × В_ф = 7,2  · 460 = 3 312 руб.;

г) для определения размера премии нужно рассчитать процент превышения фактической выработки над плановой:

(460 – 400) / 400 × 100 = 15 %,

З = Р × В_ф + П = 7,2 · 460 + 7,2 · 460 × (15 × 0,5 / 100) = 3 560,4 руб.;

д) при сдельно-прогрессивной системе нужно рассчитать размер повышенной расценки:

Р_п= Р_о ×  к= 7,2 ×  1,8 = 12,96 руб.,

З = Р_о×  В_пл + (В_ф – В_пл)  Р_п= 7,2 × 400 + (460 – 400) × 12,96 = 3 657,6 руб.