- •Менеджмент
- •Тема 2: Эволюция менеджмента
- •Практическое занятие 2
- •Тема 3: Современные теории и модели менеджмента.
- •Тема 4: Проектирование работы
- •Практическое занятие 3
- •Тема 5: Проектирование организации.
- •Тема 6: Типы организаций.
- •Практическое занятие 4
- •Тема 8: Организационные процессы
- •Конфликт производства и сбыта
- •1. Эффективность делегирования
- •2. Ответственность за неудачу
- •Практическое занятие 5
- •Тема 9: Организационная культура.
- •Практическое занятие 6
- •Тема 10: Вхождение человека в организацию.
- •Тема 11 Мотивация
- •Практическое занятие 7
- •Практическое занятие 8
- •Парето-анализ
- •Нормальное распределение Как использовать статистику
- •Закон Зипфа
- •Методические указанич к выполнению письменной самостоятельной работы
- •Менеджмент
- •080104 – Экономика труда
- •654007, Г.Новокузнецк, ул.Кирова,42
Практическое занятие 8
Тема: Эффективность в менеджменте.
Список рекомендуемой литературы:
Васильев Ю.В. Теория управления./ Васильев Ю.В. – М.: «Финансы и статистика», 2008 г., стр.497-527.
Глауберман А.О. Изучение управляемости организации // Методы менеджмента качества, №2, 2007 г., стр. 38.
Кильчевская Н. Построение системы управления предприятием // Человек и труд, №9, 2008 г., стр. 66-68.
Марюта А. Пути повышения эффективности финансово-экономического управления предприятиями и их конкурентоспособности // ПТ и ПУ, №8, 2008 г., стр. 40-48.
Задание 8.1. Практические задачи
Сравнительная оценка экономических решений
1. После ряда согласований и экспертных оценок у фирмы осталось два варианта строительства кожевенной фабрики со следующими проектными показателями, которые приведены в таблице 8.1:
Таблица 8.1 – Проектные показатели
Показатель |
Проект № 1 |
Проект № 2 |
1.Среднегодовая валовая прибыль, млн. руб. 2.Среднегодовые расходы из валовой прибыли, млн. руб. 3.Чистая прибыль на одного занятого, млн. руб. |
150 75
0,6 |
225 150
0,3 |
Основная проблема, с которой столкнулась фирма, – нехватка квалифицированных рабочих.
Какой из проектов необходимо выбрать и почему?
Задание 8.2. Тестовые вопросы
1. Эффективность – это:
а) рациональность;
б) рентабельность;
в) целесообразность, результативность, качество, полезность и т.д.
2. Эффективность существует при наличии одного из показателей:
а) определенной точки отсчета, базы и критериев;
б) установленной системы (иерархии) целей;
в) уровней иерархии системы.
3. Целью менеджмента организации является:
а) долгосрочное планирование;
б) устойчивость на рынке;
в) повышение ее эффективности.
Задание 8.3. Практические задания
1. Отметьте в соответствующей графе таблицы 8.2, с помощью каких экономических показателей можно оценить эффективность менеджмента.
Таблица 8.2 – Показатели оценки эффективности менеджмента
Показатели |
Верно |
Неверно |
1. Количество управленческого персонала 2. Оборот предприятия 3. Удельный вес управленческого персонала в общей численности организации 4. Производительность труда на основных технологических операциях 5. Уровень затрат на управление в расчете на единицу объема реализации 6. Себестоимость |
|
|
2. Отметьте основные принципы рациональной организации производственных процессов. Эти принципы приведены в таблице 8.3.
Таблица 8.3 – Принципы рациональной организации производствен-ных процессов
Принципы |
Верно |
Неверно |
1. Результативность 2. Параллельность 3. Производительность 4. Непрерывность 5. Ритмичность 6. Рентабельность 7. Пропорциональность 8. Прямоточность |
|
|
Предположим, вы получили предложение из конструкторского бюро о возможности освоения производства нового вида продукции. Что вы сделаете в первую очередь, чтобы определить целесообразность этого решения? Варианты действий приведены в таблице 8.4
Таблица 8.4 – Варианты действий для определения целесообразности решения
Вариант действия |
Верно |
Неверно |
1. Проанализирую своих потребителей и конкурентов 2. Распоряжусь провести на своем предприятии анализ производительности труда и использования производственной мощности 3. Сопоставлю длительность жизненного цикла и возможные сроки подготовки производства этого изделия 4. Срочно попрошу рекомендаций и гарантий инвестиций в своем банке |
|
|
4. Выберите правильное определение эффективности менеджмента. Варианты определений приведены в таблице 8.5.
Таблица 8.5 – Определения эффективности менеджмента
Варианты определения |
Верно |
Неверно |
1. Соотношение затрат на управленческие процессы и результатов бизнеса 2. Прибыльность бизнеса 3. Целесообразность и качество управления, ориентированного на результативность организации (бизнеса) |
|
|
5. Из таблицы 8.6 выберите соотношение понятий «успешность бизнеса» и «эффективность менеджмента»:
Таблица 8.6 – Варианты соотношения понятий
Варианты ответа |
Верно |
Неверно |
1. Это одно и то же 2. Успешность бизнеса – оценка того, что делает организация; эффективность менеджмента – то, как она это делает 3. Успешность бизнеса – понятие количественное, экономическое; эффективность менеджмента – понятие качественное, не оцениваемое экономическими показателями |
|
|
Задание 8.4. Ознакомиться с предложенным материалом и примести примеры возможного применения изложенных теорий