2.2. Обеспеченность ресурсами, уровень их использования и

результаты деятельности

Одним из важнейших факторов увеличения объема производства продукции на промышленных предприятиях является обеспеченность их основными производственными фондами в необходимом количестве и ассортименте и более полное и эффективное их использование.

Таблица 3 - Состав и структура основных средств

Основные средства	2009г.		2010г.		2011г.
	тыс. руб.	уд. вес (%)	тыс. руб.	уд. вес (%)	тыс. руб.	уд. вес (%)
Здания	322842	56,8	325584	57,5	303365	56,7
Сооружения	31830	5,6	27745	4,9	29962	5,6
Машины и оборудование	161989	28,5	162509	28,7	154090	28,8
Транспортные средства	48881	8,6	47564	8,4	45478	8,5
Производственный и хозяйственный инвентарь	2842	0,5	2831	0,5	2140	0,4
Всего основных средств	568384	100	566233	100	535036	100

Судя по таблице 3, можно увидеть, что за три года стоимость основных фондов уменьшилась с 568384 тыс. руб. до 535036 тыс. руб. Это связано с начислением амортизации и продажи здания магазина. Наибольший удельный вес среди фондов занимают здания – выше 50%, на машины и оборудование приходится более 28%.

Показатели обеспеченности и эффективности использования основных средств представлены в таблице 4.

Таблица 4 - Показатели обеспеченности и эффективности использования основных средств

Показатели	2009г.	2010г.	2011 г.	2011 г. в % к 2009 г.
Фондовооруженность, тыс. руб.	2077,00	2085,69	1959,56	94,35
Фондоотдача, руб.	0,94	1,73	1,35	143,62
Фондоемкость, руб.	1,06	0,58	0,74	69,81
Рентабельность (убыточность) ОПФ, %	14,70	30,95	36,10	245,58

На основании таблицы 4 можно сделать вывод о том, что в ООО «КировхлебПром» уменьшилась фондовооруженность на 5,65% за три года, вследствие уменьшения стоимости ОПФ.

Фондоотдача показывает, сколько продукции получается с каждого рубля действующего основного капитала. За последние три года этот показатель составлял от 0,94 до 1,35 рубля, что говорит о том, что и здания, сооружения, силовые и рабочие машины и оборудование используются достаточно эффективно.

Фондоемкость показывает долю стоимости основных фондов, приходящихся на каждый рубль выпускаемой продукции. И если фондоотдача должна иметь тенденцию к увеличению, то фондоемкость - к снижению, что и прослеживается на данном предприятии (с 1,06 руб. в 2009 г. до 0,74 руб. в 2011 г.).

Что касается рентабельности основных производственных фондов, то если она положительна, то предприятие получает прибыль от использования основных средств, если же отрицательна - убыток. На ООО «КировхлебПром» ОПФ используются рентабельно и с каждым годом рентабельность ОПФ растет (за 2009-2011 гг. на 145,51%).

Оборотные активы – это средства производства, которые участвуют в про­цессе одного производственного цикла, полностью потребляются при этом и переносят свою стоимость на создаваемую продукцию полностью. От состояния оборотных средств в значительной степени зависит финансовое состояние предприятия. Стабильная структура оборотного капитала свидетельствует о стабильном, хорошо отлаженном процессе производства и сбыта продукции. Существенные ее изменения говорят о нестабильной работе предприятия.

Таблица 5 – Состав и структура оборотных средств предприятия

Элементы оборотных средств	2009г.		2010г.		2011г.
	тыс. руб.	уд. вес (%)	тыс. руб.	уд. вес (%)	тыс. руб.	уд. вес (%)
Производственные запасы	54642	10,11	69839	8,11	3618	0,64
Расходы будущих периодов	829	0,15	5011	0,58	1174	0,21
Итого оборотные фонды	55471	10,27	74850	8,70	4792	0,84
Готовая продукция	14184	2,63	9953	1,16	1348	0,24
Дебиторская задолженность	349621	64,71	681638	79,19	495940	87,24
Денежные средства	8054	1,49	18404	2,14	1566	0,28
Краткосрочные финансовые вложения	113000	20,91	75866	8,81	64816	11,40
Итого фонды обращения	484859	89,73	785861	91,30	563670	99,16
Итого оборотные средства	540330	100,00	860711	100,00	568462	100,00

На основании таблицы 5 можно сделать вывод о том, что предприятие плохо управляет оборотными активами, поскольку растет де­биторская задолженность. За 2009-2011 гг. стоимость оборотных средств выросла на с 540330 тыс. руб. до 568462 тыс. руб., что свидетельствует о повышении обеспеченности производственного процесса, включающего как процесс производства, так и процесс обращения. Наибольший удельный вес в структуре оборотных активов приходится на дебиторскую задолженность, 64,71% в 2009г. и 87,24% в 2011г., что является отрицательным показателям, ввиду того, что денежные средства временно отвлечены из оборота.

Эффективность использования оборотных средств представлена в таблице 6.

Таблица 6 – Экономическая эффективность использования оборотных средств

Показатели	2009г.	2010г.	2011 г.	2011 г. в % к 2009 г.
Коэффициент оборачиваемости	1,017	1,140	1,312	129,00
Продолжительность одного оборота, дни	359	320	278	77,44
Рентабельность (убыточность) оборотных средств, %	15,83	20,40	34,97	220,91

На основании расчетных данных таблицы 6 можно сказать, что с 2009 по 2011 гг. коэффициент оборачиваемости оборотных средств увеличился, а продолжительность одного оборота соответственно уменьшилась. Рентабельность оборотных средств за период с 2008 по 2011 гг. значительно увеличилась (на 120,95%). Такое изменение этих показателей свидетельствует о том, что эффективность использования оборотных средств за данный период увеличилась.

Объем производства продукции во многом зависит от обеспеченности предприятий трудовыми ресурсами по категориям, профессиям и квалификации, от полноты их использования и уровня производительности труда.

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает не­обходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответст­вующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудо­выми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производи­тельности труда имеют большое значение для увеличения объёмов производ­ства и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченно­сти предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования за­висят объём и своевременность выполнения всех работ, эффективность исполь­зования оборудования, машин, механизмов и как результат объём производства продукции, её себестоимость, прибыль и ряд других экономических показате­лей.

Состав и структура работников ООО «КировхлебПром» представлена в таблице 7.

Таблица 7 – Состав и структура персонала предприятия

Категории работников	2009г.			2010г.			2011г.
	тыс. руб.	уд. вес (%)	тыс. руб.		уд. вес (%)	тыс. руб.		уд. вес (%)
Среднесписочная численность работников всего, в т.ч.	313	100,00	302		100,00	313		100,00
Промышленно-производственный персонал, из него:	280	89,46	272		90,07	281		89,78
Рабочих	201	64,22	197		65,23	199		63,58
Служащих	40	12,78	38		12,58	42		13,42
Руководителей	15	4,79	14		4,64	14		4,47
Специалистов	24	7,67	23		7,62	26		8,31
Непромышленный персонал	33	10,54	30		9,93	32		10,22

Данные вышеприведенной таблицы 7 свидетельствуют о том, что в целом по предприятию за анализируемый период численность персонала осталась без изменения, хотя на его протяжении происходило и уменьшения и увеличение. В струк­туре работников в основном преобладают рабочие, которые непосредственно заняты выпуском готовой продукции.

Происходит увеличение промышленно-производственного персонала на 0,4 %, т.е. на 1 человека и уменьшение непромышленного персонала на 0,03%, т.е. на 1 человека. В 2010 г. произошло уменьшение численности работников по сравнению с 2009г. Общая численность персонала составляет 302 человека. Происходит уменьшение промышленно-производственного персонала на 2,8%, т.е. на 8 человек и непромышленного персонала на 9,1%, т.е. на 3 человека. В 2011г. происходит увеличение численности к концу года по сравнению с 2010г. в результате расширения производства.

Предприятие строго следит за правильным использованием трудовых ресурсов и самостоятельно формирует трудовой коллектив. Показатели производительности труда представлены в таблице 8.

Таблица 8 – Экономическая эффективность использования персонала предприятия

Показатели	2009г.	2010г.	2011 г.	2011 г. в % к 2009 г.
1 Денежная выручка от реализации продукции, тыс. руб.	549343	981157	745799	135,76
2 Среднесписочная численность работников, чел.	280	272	281	100,36
3 Отработано на производстве, чел.-ч	210000	245267	260520	124,06
4 Выработка на 1 работника по денежной выручке, тыс. руб.	1961,94	3607,19	2654,09	135,28
5 Выработка на 1 отработанный чел.-ч по денежной выручке, руб. / чел.-ч	2,62	4,00	2,86	109,16
6 Трудоемкость производства продукции, чел.-ч / руб.	0,38	0,25	0,35	92,11

По данным таблицы 8 можно сказать том, что ООО «КировхлебПром» эффективно использует трудовые ресурсы. Выработка на 1 работника за период с 2009 по 2011 год увеличилось на 35,28%, трудоемкость производства уменьшилась на 8,62%.

Конечным результатом деятельности предприятия является прибыль, и чем она выше, тем соответственно и выше уровень экономического развития организации. Прибыль от реализации продукции — это абсолютный показатель, относительными же показателями эффективности деятельности того или иного предприятия являются показатели рентабельности (затрат и продаж). Рассчитаем все эти показатели в таблице 9.

Таблица 9 -Финансовые результаты деятельности предприятия

Показатели	2009г.	2010г.	2011 г.	2011 г. в % к 2009 г.
1 Выручка от реализации продукции, тыс. руб.	549343	981157	745799	135,76
2 Полная себестоимость реализованной продукции, тыс. руб.	463832	805571	547028	117,94
3 Прибыль от реализации продукции, тыс. руб.	85511	175586	198771	232,45
4 Рентабельность затрат, %	18,44	21,80	36,34	197,10
5 Рентабельность продаж, %	15,57	17,90	26,65	171,16

Как видно из таблицы 9, за период с 2009 по 2011 гг. выручка от реализации продукции увеличилась (на 35,76%), в результате чего увеличилась и прибыль от реализации продукции (на 132,45%). Но показатель прибыли мог бы быть значительно выше, если бы не повышение значения полной себестоимости продукции (на 17,94%) за эти же годы.

Рентабельность продаж и рентабельность затрат имеют положительную динамику, в период с 2009 по 2011 гг. эти показатели возросли соответственно на 71,22 и на 97,1 процентных пункта. Это говорит о том, что в последнее время на данном предприятии сложилась хорошая экономическая обстановка. Ведь для успешного в экономическом плане предприятия рентабельность продаж и рентабельность затрат должны иметь тенденцию к увеличению.