- •Методические указания
- •Структура и содержание курсовой работы
- •2. Тематика и содержание курсовых работ
- •2.1. Тема №1 “Система планирования на сельскохозяйственном предприятии”
- •1.Краткая характеристика предприятия
- •2. Система текущих планов предприятия, их взаимосвязь
- •2.1. Текущий план предпринимательской деятельности предприятия (на ______ год)
- •2.1.1. Планирование сбыта и производства продукции
- •2.1.2. Планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия
- •Планирование затрат на производство и сбыт продукции
- •2.1.4. Финансовое планирование
- •Организация планирования на предприятии
- •Содержание плановой работы и распределение ее между работниками управления
- •3.2. Содержание связей различных должностных лиц с планово-экономическим отделом предприятия при выполнении функции планирования
- •Текущий контроль за выполнением плановых показателей
- •Использование электронной техники в планово-аналитической работе
- •2.2. Тема №2 “Планирование деятельности тракторно-полеводческой бригады”
- •1.Краткая характеристика предприятия
- •2. Краткая характеристика тракторно-полеводческой бригады
- •3. Текущее планирование деятельности тракторно-полеводческой бригады
- •План производства продукции растениеводства
- •3.2. Планирование посевных площадей и валового сбора сельскохозяйственных культур
- •Расчет потребности в ресурсах тракторно-полеводческой бригады в планируемом году
- •Планирование затрат на производство продукции растениеводства
- •3.4. Условия оплаты труда и материального стимулирования в бригаде
- •Заключение
- •2.3. Тема №3 “Планирование деятельности животноводческой фермы”
- •Краткая характеристика предприятия
- •2. Краткая характеристика животноводческой фермы
- •3. Текущее планирование деятельности животноводческой фермы
- •3.1. Оборот стада и среднегодовое поголовье животных
- •3.2. Планирование производства и распределение продукции животноводства
- •Планирование затрат на оплату труда
- •Планирование затрат на корма и подстилку
- •Планирование затрат на амортизацию и текущий ремонт основных средств
- •Планирование затрат на другие материальные и энергетические ресурсы
- •Планирование и состав прочих прямых затрат
- •3.8. Калькуляция плановой себестоимости продукции животноводства
- •3.9. Лимит затрат доведенный до фермы в планируемом году
- •3.10. Условия оплаты труда и материального стимулирования на ферме
- •Оперативное планирование на ферме
- •Связи управления бригадира животноводческой фермы с другими должностными лицами предприятия по поводу планирования
- •Заключение
- •Тема №4 “Планирование работы автопарка сельскохозяйственного предприятия”
- •Краткая характеристика предприятия
- •Краткая характеристика автопарка предприятия
- •3.Текущее планирование работы автопарка
- •Планирование объемов автотранспортных работ
- •Планирование затрат по автопарку
- •Затраты на оплату труда водителей автомобилей
- •Амортизационные отчисления на автомобили
- •Затраты на горючее и смазочные материалы
- •Затраты на текущий ремонт и техническое обслуживание автомобилей
- •Затраты на восстановление автомобильных шин
- •Планирование и распределение общепроизводственных (гаражных) затрат по автопарку
- •Калькуляция себестоимости единицы автотранспортных работ
- •Оперативное планирование по автопарку
- •Связи управления руководителя автопарка с другими должностными лицами предприятия по поводу планирования
- •Заключение
- •2.5. Тема №5 “Система планирования на сельскохозяйственном предприятии”
- •Краткая характеристика предприятия
- •Система текущих планов предприятия, их взаимосвязь
- •Планирование производства и сбыта на предприятии
- •Планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия
- •Планирование численности работников и фонда заработной платы на предприятии
- •Планирование затрат на содержание основных средств
- •Планирование потребности в оборотных средствах
- •Планирование затрат на переработку и себестоимости единицы продукции
- •Система оплаты труда и материального стимулирования на предприятии
- •Оперативное планирование на предприятии
- •Содержание связей различных должностных лиц в планово-экономическим отделом предприятия при выполнении функции планирования
- •Заключение
- •3. Оформление и объем курсовой работы
- •4. Список рекомендуемой литературы
Краткая характеристика предприятия
Вид перерабатывающего предприятия – место прохождения производственной практики – молзавод, мясокомбинат, комбикормовый завод, хлебокомбинат и др., их местонахождение и организационно-правовой статус.
Общее представление о предприятии дает информация, приведенная ниже (табл.1)
Таблица 1 – Производственный потенциал и структура предприятия
|
Показатели |
Годы | ||
|
1 |
2 |
3 | |
|
Проектная мощность, тонн/год |
|
|
|
|
Фактические объемы переработки сырья, тонн/год |
|
|
|
|
Основной ассортимент выпускаемой продукции, тонн/год (по каждому виду) |
|
|
|
|
Численность работников по каждому подразделению основного производства, чел. |
|
|
|
|
Численность работников по каждому обслуживающему подразделению, чел. |
|
|
|
|
Численность работников управления – всего, чел. В том числе по цехам и службам |
|
|
|
|
Наличие техники, шт.: - автомобили; - тракторы (и другая техника)
|
|
|
|
Из сравнения себестоимости и цены реализации 1 ц. продукции предприятия за предыдущий планируемому год ( ) можно судить об эффективности сбыта продукции (табл.2).
Таблица 2 – Себестоимость и цены 1 ц продукции
|
Наименование товарной продукции |
Полная себестоимость 1 ц., руб. |
Цена реализации, руб./ц. |
|
|
|
|
О финансовом состоянии предприятия в предшествующем планируемому году свидетельствуют следующие данные (табл. 3)
Таблица 3 – Финансовые результаты предприятия за _____ год
|
Показатели |
Выручка, тыс. руб. |
Затраты, тыс.руб. |
Результат, (+,-) |
|
Реализация продукции (по каждому виду) |
|
|
|
|
Другие виды деятельности |
|
|
|
|
Дебиторская задолженность |
|
|
|
|
Кредиторская задолженность |
|
|
|
|
Налоги и платежи |
|
|
|
|
Общий (чистый) результат |
|
|
|
Выводы к разделу 1.
Система текущих планов предприятия, их взаимосвязь
Виды годового внутризаводского планирования – план предприятия, планы (задания) его подразделений. Логика их разработки и увязки.
Планирование производства и сбыта на предприятии
Коммерческая стратегия предприятия включает в себя каналы сбыта продукции, объемы продаж по каждому из них, с учетом сложившихся и прогнозируемых цен (табл. 4).
Таблица 4 – План реализации продукции на __________ год
|
Наименование товарной продукции |
Каналы сбыта |
Объемы продаж, ц. |
Цена реализации, руб./ц. |
|
|
|
|
|
Объемы и структура товарооборота предопределяют ассортимент производимой на предприятии продукции (табл.5).
Таблица 5 – Объем и структура товарооборота на предприятии в планируемом году
|
Наименование продукции |
Объем выпуска продукции в год, ц. |
Потребность в сырье, ц. | |
|
на 1 ц продукции |
на весь объем | ||
|
|
|
|
|