- •Вопрос 1. Рентабельности: понятие, виды и показатели расчета.
- •Вопрос 2. Технический уровень производства (показатели оценки), его влияние на повышение производительности.
- •Вопрос 3. Классификации оборотных средств, цель управления оборотными средствами на предприятии.
- •Вопрос 5. Организационно-правовые формы некоммерческих организаций: виды,характеристика.
- •Вопрос 6. Себестоимость продукции: понятие, классификация затрат, включаемых в себестоимость продукции.
- •Вопрос 7. Сущность и функции заработной платы. Основные элементы организации оплаты труда на предприятии.
- •Вопрос 8. Организационный уровень производства (показатели оценки), его влияние на повышение производительности.
- •1. Уровень орг-ции пр-ва:
- •2. Уровень организации труда:
- •3. Уровень организации управления;
- •4. Совершенство социальной системы.
- •Вопрос 9. Показатели коммерческой эффективности инвестиционного проекта. Сравнение методов оценки эффективности инвестиционных проектов.
- •Вопрос 10.Производственная мощность и производственная программа предприятия: основные элементы, определяющие производственную мощность, основные показатели производственной программы.
- •Вопрос 11. Показатели эффективности использования основных средств. Резервные повышения фондоотдачи.
- •Вопрос12.Принципиальные отличия статических и динамических методов оценки эффективности капитальных вложений.
- •Вопрос 13. Прибыль: содержание понятия, виды и функции прибыли.
- •Вопрос 14. На какие основные группы подразделяются оборотные средства и как влияет на деятельность предприятия их недостаток
- •Вопрос 1. Структура трудовых процессов и принципы его организации. Понятие производственного, технологического и трудового процессов
- •Вопрос 2. Фотография рабочего времени. Цель и порядок проведения
- •Вопрос 3. Анализ и оптимизация сетевого графика
- •Вопрос 4. Формы организации производства на предприятии. Их характеристика.
- •1Формы организации производства
- •Вопрос 5. Классификация рабочих мест многостаночника с точки зрения организации труда и технологии производства. Маршруты обхода при многостаночной работе
- •Вопрос 6. Структура производственного цикла: понятие и составляющие.
- •Вопрос 7. Организация производства на предприятии во времени и в пространстве.
- •Вопрос 8. Организация контроля качества продукции на машиностроительном предприятии
- •Вопрос 9. Основные методы нормирования труда, их характеристика
- •Вопрос 10. Хронометраж. Цель и порядок проведения
- •Вопрос 11.Организация поточного производства: предпосылки, классификация поточных линий, расчет основных показателей.
- •5. Расчеты при поточном производстве
- •Вопрос 12.Конструкторская и технологическая подготовка производства: сущность и содержание.
- •Вопрос 13. Научно-обоснованная норма времени (способы обоснования). Характеристика основных методов установления технически обоснованных норм времени
- •2.2. Этап внедрения товара на рынок
- •2.3. Этап роста
- •2.4. Этап зрелости
- •2.5. Стадия упадка
- •3. Кратки основные характеристики жизненного цикла товара
- •4. Сегментирование рынка и позиционирование товара (услуг) на нем
- •4.1. Характерные черты рынка
- •4.2. Сегменты рынка
- •4.3. Позиционирование товара (услуг) на рынке
- •4.4. Выбор целевого рынка
- •Тема 1.2. Разработка миссии, видения и целей организации (предприятия)
- •133 Методы оценки внешней среды предприятия
- •1. Понятие и классификация факторов внешней среды предприятия. «Ближнее» и «дальнее» окружение
- •Вопрос 1. Структура и состав кадров предприятия. Основные показатели, характеризующие движение кадров на предприятии.
- •2. Основные задачи планирования персонала на предприятии и факторы, влияющие на потребность в кадрах. Методы расчета численности основных рабочих.
- •Вопрос 3. Понятие «социальная защита» и ее основные направления в сфере труда.
- •Вопрос 4. Безработица, ее основные виды. Определение уровня безработицы. Экономическая цена безработицы.
- •Вопрос 5. Уровень жизни населения, его показатели. Индекс человеческого развития, его назначение, методика расчета.
- •Вопрос 6. Исследование трудовых процессов и затрат рабочего времени. Классификация затрат рабочего времени.
- •Вопрос 7. Потребительская корзина как социально-экономическая категория, ее структура и назначение.
- •Вопрос 8. Занятость населения как социально-экономическая категория, ее сущность,
- •Вопрос 1. Многофакторный метод измерения производительности (результативности). Особенности, преимущества, недостатки. Базовая расчетная формула.
- •Вопрос 2. Производительность труда, методы ее измерения. Факторы, влияющие на изменение производительности труда, резервы ее повышения.
- •Вопрос 3. Нормативный метод измерения производительности: понятие, особенности, результаты и область использования.
- •Вопрос 1. Стратегическое планирование: содержание понятия, принципы и основные этапы.
- •Стратегическая установка
- •Вопрос 2. Элементы, составляющие общий норматив оборотных средств, методы их расчета.
- •Вопрос 1. Сущность и цель амортизации основных средств. Методы начисления
- •1) Линейный метод
- •2) Метод начисления износа пропорционально объему продукции (работ)
- •3) Метод уменьшаемого остатка
- •4) Метод суммы чисел лет
- •Вопрос 8. Банкротсво (несостоятельность) субъекта предпринимательства: понятие , признаки, процедуры.
- •Вопрос 9. Налоговая система субъектов предпринимательства.
- •1 Вопрос Методы расчета бюджета ниокр
- •3 Вопрос Оценка эффективности проектов .
- •Оценка эффективности инвестиций
- •Основные этапы оценки эффективности инвестиций
- •Период окупаемости
- •Чистый приведенный доход npv
- •Внутренняя норма доходности irr
- •Модифицированная внутренняя норма доходности mirr
- •Норма рентабельности и индекс рентабельности p
- •Оценка инвестиционных проектов разной продолжительности
- •Тема 4 Сущность, содержание и инструментарий сметно-финансовых расчетов в городском хозяйстве
- •53 Критерии оценки инновационных проектов предприятий
- •Понятие субъекта предпринимательской деятельности. Виды субъектов предпринимательства
- •11.1. Основные задачи и этапы окр
- •Вопрос 1.
- •Вопрос 2. Понятие, цель и задачи информационной логистики. Информационные потоки и системы в логистике.
- •Вопрос 3.
- •Вопрос 4.
- •Вопрос 5.
- •Вопрос 6.
- •Вопрос 7.
- •Вопрос 8. Характеристика логистической и традиционной концепции организации
1. Понятие и классификация факторов внешней среды предприятия. «Ближнее» и «дальнее» окружение
Факторы внешней среды чаще всего классифицируют по следующим группам:
1. Экономические факторы. Некоторые факторы в экономической окружающей среде должны постоянно диагностироваться и оцениваться, т.к. состояние экономики влияет на цели фирмы. Это темпы инфляции, международный платежный баланс, уровни занятости и т.д. Каждый из них может представлять либо угрозу, либо новую возможность для предприятия.
2. Политические факторы. Активное участие предпринимательских фирм в политическом процессе является указанием на важность государственной политики для организации; следовательно, государство должно следить за нормативными документами местных органов, властей субъектов государства и федерального правительства.
3. Рыночные факторы. Рыночная среда представляет собой постоянную опасность для фирмы. К факторам, воздействующим на успехи и провалы организации, относятся распределение доходов населения, уровень конкуренции в отрасли, изменяющиеся демографические условия, легкость проникновения на рынок.
4. Технологические факторы. Анализ технологической среды может, по меньшей мере, учитывать изменения в технологии производства, применение ЭВМ в проектировании и предоставлении товаров и услуг или успехи в технологии средств связи. Руководитель любой фирмы должен следить за тем, чтобы не подвергнуться “шоку будущего” , разрушающего организацию.
5. Факторы конкуренции. Любая организация должна исследовать действия своих конкурентов: анализ будущих целей и оценка текущей стратегии конкурентов, обзор предпосылок в отношении конкурентов и отрасли, в которой функционируют данные компании, углубленное изучение сильных и слабых сторон конкурентов.
6. Факторы социального поведения. Эти факторы включают меняющиеся отношения, ожидания и нравы общества (роль предпринимательства, роль женщин и национальных меньшинств в обществе, движение в защиту интересов потребителей) .
7. Международные факторы. Руководство фирм, действующих на международном рынке, должно постоянно оценивать и контролировать изменения в этой широкой среде.
Таким образом, анализ внешней среды позволяет организации создать перечень опасностей и возможностей, с которыми она сталкивается в этой среде. Для успешного формирования стратегии руководство должно иметь полное представление о существенных внешних проблемах.
Во внешнем окружении организации выделяют «дальнее» внешнее окружение и «ближнее» внешнее окружение. В качестве критерия разделения факторов внешней среды на эти две категории используется представление о степени влияния организации на те или иные внешние факторы.
«Дальнее» внешнее окружение представлено СТЭЭПП-факторами (социальные, технологические, экономические, экологические, политические и правовые), на которые менеджеры способны оказать очень малое влияние, не говоря уже о контроле. Однако эти факторы могут сильно влиять на показатели деятельности Вашей организации. Понимание этой части внешнего окружения, дает организации преимущества для извлечения выгод из благоприятной ситуации и для противодействия множеству неблагоприятных факторов.
"Ближнее» внешнее окружение представлено факторами делового окружения. К ним относятся потребители, поставщики, конкуренты и инфраструктура, обеспечивающая деятельность организации необходимыми ресурсами.
ЭКОНОМИКА И СОЦИОЛОГИЯ ТРУДА 2015