- •Вопрос № 1. Сущность и функции рыночного планирования
- •Вопрос № 2.Предмет и метод внутрифирменного планирования
- •Вопрос №3. Виды и содержание внутрифирменного планирования
- •Вопрос № 4. Принципы и методы внутрифирменного планирования
- •Вопрос №5. Функции и структура плановых служб предприятия
- •Вопрос № 6. Понятие о плановых нормативах и нормах.
- •Вопрос №7. Классификация и характеристика нормативов и норм
- •Вопрос № 8. Трудовые нормативы, их виды и назначение
- •Вопрос № 9. Материальные нормативы, их вилы и применение
- •Вопрос №10. Методы разработки плановых норм и нормативов
- •Вопрос№11. Механизм взаимодействия нормативов и плановых показателей
- •Вопрос № 12. Выбор стратегии развития предприятия
- •Вопрос№13. Прогнозирование производства конкурентноспособной продукции
- •Вопрос № 14. Планирование развития потенциала предприятия
- •Вопрос № 15. Планирование потребности производственных ресурсов.
- •Вопрос № 16. Планирование и финансирование капитальных вложений
- •4. Строительство и реконструкция зданий и сооружений, 5. Предотвращение отрицательных социальных, экологических и других последствий, вызванных внедрением предлагаемых проектов.
- •Вопрос №17. Сущность сетевого планирования.
- •Вопрос №18. Построение сетевых моделей
- •Вопрос № 19.Расчет плановых параметров сетевых графиков
- •Вопрос №20. Анализ и оптимизация сетевых планов
- •Вопрос № 21. Содержание плана производства предприятия.
- •Вопрос № 22. Основные показатели плана производства
- •Вопрос № 23. Разработка производственной программы предприятия.
- •Вопрос № 24. Планирование производственной мощности предприятия.
- •Вопрос № 25. Составление плана продаж товаров и услуг.
- •Вопрос № 26. Планирование потребности персонала предприятия
- •Вопрос № 27 Планирование производительности труда.
- •Вопрос № 28 Планирование фонда оплаты труда.
- •Вопрос № 29. Развитие новых социально трудовых отношений.
- •Вопрос № 30. Сущность и содержание затрат и издержек производства, классификация внутрипроизводственных издержек.
- •Вопрос № 31. Планирование себестоимости продукции.
- •Вопрос № 32. Составление сметы затрат на производство и реализацию продукции.
- •Вопрос № 33 Планирование и регулирование рыночных цен.
- •Вопрос № 34 Планирование прибыли на предприятии.
- •Вопрос № 35 Распределение плановой прибыли.
- •Вопрос № 36 Планирование рентабельности производства.
- •Вопрос № 37 Составление баланса доходов и расходов.
- •Вопрос № 38. Содержание бизнес – плана.
- •Вопрос № 39.Разработка бп:
- •Вопрос № 40.Реализация бп:
- •Вопрос № 41 Виды и системы оперативного планирования.
- •Вопрос № 42 Разработка оперативных планов производства.
- •Вопрос № 43 Оперативный учет и контроль производства.
- •Вопрос № 44 Показатели экономической эффективности.
- •Вопрос № 49 Совершенствование системы планирования
- •Вопрос № 50 Организация внутрифирменного планирования
- •Вопрос № 51. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.
- •Основные задачи анализа:
- •Содержание анализа:
- •Вопрос № 52. Нтп и его влияние на организацию и планирование инноваций.
Содержание анализа:
* исследование экономических явлений, факторов и причин, обусловливающих их;
* объективная оценка эффективности хозяйственной деятельности;
* научное обоснование планов, контроль за их состоянием и ходом выполнения;
* выявление внутрихозяйственных резервов, изучение и обобщение передового опыта;
* разработка мероприятий по использованию резервов, распространению передового опыта и ликвидация причин плохой работы, контроль за выполнением намеченных мероприятий.
Выполнение плановых заданий анализируемого предприятия - основной критерий оценки его хозяйственной деятельности, т.е. все стороны деятельности предприятия оцениваются через призму его доходности и рентабельности. Объективная оценка эффективности хозяйственной деятельности дается по уровню выполнения планов и достигнутому организационно-техническому уровню производства. Кроме сравнения отчетных данных с плановыми заданиями при выполнении экономического анализа хозяйственной деятельности необходимо также сравнивать отчетные данные с данными предшествующих периодов.
Содержанием анализа финансово-хозяйственной деятельности являются также проверка в процессе выполнения плана наличия и использования материально-технических и трудовых ресурсов, вскрытие недостатков в организации и т.д.
Вопрос № 52. Нтп и его влияние на организацию и планирование инноваций.
НТП – процесс непрерывного развития технологий, техники, науки, совершенствования предметов труда, форм и методов производства, труда.
НТП также выступает как важнейшее средство решения социально-экономических задач, таких как:
-
улучшение условий труда;
-
повышение содержательности производства;
-
охрана окружающей среды;
-
повышение благосостояние общества.
НТП в своем развитии проявляется в двух взаимосвязанных и взаимозависимых формах:
-
эволюционная
-
революционная
Одним из важнейших НТП на современном этапе служит комплексная автоматизация и механизация производства.
Под термином «механизация» понимается вытеснение ручного труда и замена технологических звеньев, где он ещё до сих пор остается.
Комплексная автоматизация предполагает автоматизацию всех основных и вспомогательных операций.
Следующий этап развития – комплексная механизация, при которой ручной труд заменяется машиной комплексно на всех операциях технологического процесса.
Автоматизация производства – применение технических средств с целью полной или частичной замены, участия человека в процессах получения, преобразования, передачи и использования энергии, материалов и информации.
Различают автоматизацию:
-
частичную
-
комплексную
Химизация предусматривает совершенствование производства за счет внедрения химических технологий, сырья, материалов, изделий с целью получения новых видов продукции, повышения их качества, эффективности и содержательности труда и облегчения его усилий.
Электрофикация представляет собой процесс широкого внедрения электроэнергии как источника питания производственного силового аппарата в технологические процессы средства управления и контроля хода производства(на этой основе производится механизация и автоматизация).
Новое направление – компьютеризация.
Инновации(термины).
В практике экономического анализа и исследований используют ряд терминов, которые дают представление об инноватике, инновациях и инновационном процессе.
Инноватика — область науки, изучающая различные теории нововведений — формирование новшеств, их распространение, факторы, противодействующие нововведениям, адаптацию к этим противодействиям человека и инновационных организаций, выработку инновационных решений.
Инновационная деятельность — это процесс, направленный на реализацию результатов законченных научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт, реализуемый на рынке, в новый или усовершенствованный технологический процесс, используемый в практической деятельности, а также связанные с этим дополнительные научные исследования и разработки.
Инновация (нововведение) — конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности.
Инновационный потенциал предприятия (отрасли, региона, государства) — это совокупность различных видов ресурсов, включая материальные, финансовые, интеллектуальные, научно-технические и иные ресурсы, необходимые для осуществления инновационной деятельности.
Инновационная сфера — область деятельности производителей и потребителей инновационной продукции (работ, услуг), включающая создание и распространение инноваций.
Инновационная программа — комплекс инновационных проектов и мероприятий, согласованный по ресурсам, исполнителям и срокам их осуществления и обеспечивающий эффективное решение задач по освоению и распространению принципиально новых видов продукции и технологий.
Инновационная инфраструктура — организации, способствующие осуществлению инновационной деятельности (инновационно-технологические центры, технопарки, учебно-деловые центры и другие специализированные организации).