- •Содержание
- •Цели и задачи учебной дисциплины
- •Место дисциплины в структуре ооп
- •Структура и содержание дисциплины.
- •4.1. Модульно-тематический план и пояснительная записка
- •Пояснительная записка к модульному курсу «Введение в гостиничное дело»
- •4.2.Рабочая программа дисциплины
- •Тема 1. Введение в специальность. Понятие гостеприимства. Профессиональная деятельность специалиста гостиничного дела.
- •Тема 2. Гостиница: классификация, сервисные службы, услуги.
- •Тема 3. Производство и реализация гостиничных услуг. Инновации в гостиничном деле.
- •4.3. Планы семинарских и практических занятий
- •Тема 1.1. Гостеприимство как сфера сервисной деятельности и отрасль народного хозяйства. Вопросы для обсуждения
- •Контрольные вопросы и задания.
- •Тема 1.2. Профессиональная деятельность специалиста гостиничного дела.
- •Доминирующие виды деятельности «Менеджер гостиничного дела»:
- •Качества, обеспечивающие успешность выполнения профессиональной деятельности:
- •Контрольные вопросы и задания:
- •Тема 2. Классификация средств размещения Вопросы для обсуждения:
- •Контрольные вопросы и задания:
- •Тема 3. Производство и реализация гостиничных услуг. Инновации в гостиничном деле.
- •Контрольные вопросы и задания:
- •5.Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов Темы для самостоятельного изучения
- •Вопросы для самопроверки:
- •Учебно-методическое и информационное обеспечение Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •Программное обеспечение и интернет-ресурсы:
- •Материально-техническое обеспечение дисциплины -
- •Оценка компетенций по изучаемой дисциплине
Тема 3. Производство и реализация гостиничных услуг. Инновации в гостиничном деле.
Вопросы для обсуждения
Понятие, особенности и характеристики гостиничных услуг. Гостиничный продукт как комплекс услуг. Показатели качества гостиничных услуг.
Технологии и специальные программы обслуживания в гостиницах, их основные элементы и характеристика.
Технология бронирования мест в гостинице, приёма и регистрации гостей.
Технология обслуживания гостей во время проживания в гостинице: организация и выполнение уборочных работ, предоставление дополнительных услуг.
Предприятия питания в сфере гостеприимства: типы и характерные особенности.
Организация выезда гостя: окончательный расчёт и выписка гостя.
Контрольные вопросы и задания:
Специалисты сферы гостеприимства отмечают, что тот, кто приобрел услугу, в руках ничего не уносит, но в памяти удерживает многое. Прокомментируйте это высказывание.
Проводившиеся среди клиентов опросы позволили выявить множество сведений, которые могут быть полезны при организации обслуживания. Так, например, выявлено, что до трети постояльцев при заселении номера интересуются его содержимым. Кроме того, 95% постояльцев смотрят телевизор не менее одного часа. Также 95% постояльцев принимают душ и только 5% - ванну. До 40% клиентов нуждаются в утренней побудке.
Как данная информация может помочь в организации гостиничных номеров и удовлетворении потребностей клиентов?
Услуга неосязаема. Предприятия индустрии гостеприимства проводят материализацию неосязаемого «товара». Какие мероприятия необходимы для материализации услуг? Какими средствами пользуются гостиницы нашего города, чтобы сделать услуги «осязаемыми» для потенциальной клиентуры?
Исследования показали, что жалобы посетителей на недостатки обслуживания значительно возрастают, когда мощности предприятия задействованы на 80% и выше. Чем это можно объяснить? Какие особенности имеет процесс производства услуг?
«Аэростар» - одна из первых и лучших гостиниц западного образца, открывшихся в Москве. В гостинице имеются бизнес-центр, конференц-залы, удобный способ прописки и выписки из гостиницы. Имеется отдельный этаж для VIP-гостей. Площадь каждого номера не менее 40 кв.м. Кроме спальни в нем есть гостиная, а также место для переговоров. Во всех номерах гостиницы есть доступ в интернет. В комнате отдыха по утрам подается континентальный завтрак, а по вечерам коктейли. К услугам клиентов хороший сервис в химчистке и прачечной. В «Аэростаре» хорошая кухня. Для постоянных клиентов разработана система поощрений.
Какие услуги в гостинице являются основными, а какие дополнительными?
5.Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов Темы для самостоятельного изучения
История гостиничного дела.
Лучшие гостиницы Казани. Перспективы гостиничного дела в Республике Татарстан.
Гостиничные цепи.
Инновационные проекты в гостиничном сервисе.
Задача 1.
Каким образом должен поступить владелец гостиницы, если клиент пребывает в гостинице более длительное время, чем оговорено в гостиничном контракте?
Задача 2.
Владелец гостиницы принял решение не принимать кредитные карточки в оплату за предоставленные услуги. Прав ли владелец гостиницы, если контрактом гостиницы предусмотрено, что оплата услуг, забронированных турагентом, производится клиентом?
Задача 3.
В гостинице произошел пожар. По этой причине владелец гостиницы не смог выполнить своих обязательств. Освобождается ли в этом случае от ответственности владелец гостиницы? Какие меры он должен принять, чтобы ограничить ущерб, который может быть причинен турагенту таким невыполнением обязательств?
Задача 4.
Клиент выехал из гостиницы на четыре дня раньше установленного в контракте срока. Кто должен компенсировать фактические убытки, понесенные владельцем гостиницы, когда преждевременный отъезд клиента возник не по вине владельца гостиницы?
Задача 5.
Известно, что плата за проживание в гостинице взимается в соответствии с единым расчетным часом - с 12.00 часов текущих суток по местному времени. Каким образом будет взиматься плата за размещение клиента до расчетного часа, например с 0 до 12.00 часов?
Задача 6.
Имеет ли клиент право требовать соответствующего уменьшения оплаты за оказанную услугу, если через несколько дней после поселения в его номере перестал работать телевизор?