2.1 Структура атк информационного типа

Рис. 2.1 Структура АТК информационного типа

АРМОТ – автоматизированное рабочее место оператора технолога.

УД – устройство документации

УНО – устройство наглядного отбора

ПУ – пульт управления

УСО – устройство сопряжения

ИВК – информационно вычислительный комплекс

Рис. 2.2. Реализуемые уровни иерархии функций управления

Как видно из рисунка 2.1. оператор может управлять ТОУ непосредственно (вручную) и с помощью системы дистанционного управления (по принципу включено-выключено). Конечной целью реализации функций управления является регулирование (стабилизация) хода технологического процесса по заданному параметру (параметрам).

Основным отличием данной структуры системы управления от обычных систем ручного и дистанционного управления является наличие информационно-вычислительного комплекса ИВК.

На ИВК, роль которого могут выполнять микро- или мини-ЭВМ (в зависимости от сложности ТОУ ) возлагаются функции сбора и обработки метрологической информации о ходе технологического процесса (или отдельных технологических операций), сбора и обработки информации о технологическом состоянии оборудования АТК и выдачи информации в обработанном (концентрированном) виде автоматически или по запросу технологу-оператору.

Отличительнойособенностью ИВК по сравнению с любым другим измерительным или индикаторным устройством является то, что при современном быстродействии ЭВМ объем информации от ТОУ, которую ИВК может обработать в реальном масштабе времени протекания технологического процесса, практически почти не ограничен.

Другим положительным качеством ИВК является то, что программы обработки информации разрабатываются при проектировании АТК и переход от одной программы к другой или перенастройке ИВК при модернизации (развитии) ТОУ не требуют изменения структуры вышеперечисленного комплекса.

Таким образом, включение ИВК в структуру системы управления ТОУ превращает эту систему в автоматизированную (АСУ ТП), позволяя выполнять функции более высокого уровня управления, которые на рис. 2.2.обозначены как рекомендации оператору.

Данная типовая структура АТК может быть использована и при децентрализации объекта управления.

Рис.2.3. Структура АТК с децентрализованным объектом управления.

Особенно интересны перспективы использования информационной структуры для управления территориально распределенными объектами (рис. 2.3) с разработкой терминальных субкомплексов, позволяющих производить первичную обработку измерительной информации на месте с последующей передачей обработанной (концентрированной) информации по обычным линиям связи на центральный ИВК АТК. Число уровней управления зависит от сложности ТОУ (числа управляемых переменных), от длительности выполнения и числа технологических операций, входящих в единый технологический процесс, от количества территориального расположения технологического оборудования, участвующего в реализации технологического процесса.

Достоинства и недостатки этой структуры АТК (рис. 2.1) определим посредством сравнения ее с системами ручного и дистанционного управления технологическими процессами. К числу достоинств можно отнести возможность: обработки в реальном масштабе вре­мени функционирования ТОУ большого (с учетом быстродействия современных мини- и микро-ЭВМ) потока информации о ходе тех­нологического процесса и о состоянии технических средств (обору­дования) ТОУ; получения оперативной технико-экономической ин­формации о работе АТК; получения информации в концентрированном виде на одном устройстве наглядного изображения ИВК (в виде формуляра, графика, словесных рекомендаций); документирования хода технологического процесса и состояния оборудования ТОУ в процессе эксплуатации (с помощью устройств печати, перфораторов, графопостроителей и др.); получения оператором оперативной ин­формации от ИВК в сложных производственных ситуациях (в том числе и аварийных).

Структуре ATK информационного типа свойственны все недостатки системы управления, в которых управляющем звеном является человек:

возможность управления технологическими про­цессами только с малым быстродействием (минуты, часы и т.д.);

ограничение числа управляемых технологических переменных (пара­метров техпроцесса) эргономическими возможностями человека;

за­висимость надежности и качества системы управления от квалификации обслуживающего персонала, его работоспособности, от числа уровней управления и т.д.

Сказанное выше о достоинствах и недостатках информационной

структуры ATK позволяет рекомендовать ее к использованию: как простейшую автоматизированную систему управления на начальном этапе автоматизации технологических процессов; как структуру автоматизированной системы оперативно-диспетчерского управления (АСОДУ) группой оборудования для производственного участка цеха и т. д.