- •Міністерство аграрної політики та продовольства україни луганський национальній аграрний університет
- •Економіка підприємств галузі
- •Луганськ — 2010
- •Тема 1. Економічні ресурси, авансований капітал, їх суть, значення
- •Тема 1: «Економічні ресурси, авансований капітал, їх суть, значення і місце в господарській діяльності»
- •Правильні відповіді:
- •Тема 2: «Виробничі і фінансові результати діяльності підприємства»
- •Правильні відповіді:
- •Тема 3: «Підприємство як суб'єкт господарювання»
- •Правильні відповіді:
- •Тема 4: «Персонал і продуктивність праці»
- •Правильні відповіді:
- •Тема 5: «Оборотні кошти виробництва, суть, значення, місце і роль в кругообігу економічних ресурсів»
- •Правильні відповіді:
- •Тема 6 : «Основні засоби виробництва, суть, значення і роль в кругообігу виробничих ресурсів. Відтворення основних засобів»
- •Тема 7 : «Матеріально-речові елементи виробництва і ефективність їх використання»
- •Правильні відповіді:
- •Тема 8: «Інтенсивність розвитку аграрних підприємств»
- •Правильні відповіді:
- •Тема 9: «Інновації, науково-технічний прогрес, їх значення і економічна ефективність»
- •Правильні відповіді:
- •Тема 10: «Інвестиції, їх єство, значення і економічна ефективність»
- •Правильні відповіді:
- •Тема 11: «Витрати виробництва, собівартість продукції, робіт, послуг і методика їх визначення»
- •Правильні відповіді:
- •Тема 12: «Інтегральна ефективність виробництва і основні напрями її підвищення»
- •Правильні відповіді:
- •Тема 13: «Конкурентоспроможність, якість продукції і основні напрями підвищення конкурентоздатності»
- •Правильні відповіді:
- •Тема 14: «Економічна оцінка підприємства як суб'єкта ринку»
- •Правильні відповіді:
- •Тема 15: «Банкротство підприємства, його діагностика і етапи проходження»
- •Правильні відповіді:
Правильні відповіді:
1-а |
3-б |
5-г |
7-г |
9-г |
11-б |
13-б |
15-б |
17-в |
2-в |
4-в |
6-г |
8-в |
10-б |
12-б |
14-а |
16-в |
- |
Тема 9: «Інновації, науково-технічний прогрес, їх значення і економічна ефективність»
Найбільш важливі засоби забезпечення інноваційного розвитку підприємства:
а) планерування, організація і мотивація інноваційного розвитку, контроль за інноваційним розвитком підприємства;
б) науково-технічна діяльність, інновації, інноваційні процеси і інноваційна діяльність;
в) освоєння виробництва новацій і вдосконалення виготовлення продукції; вдосконалення технико-технологичної бази виробництва; вдосконалення організації виробництва, праці і управління.
Три основні типи розвитку економіки підприємства і інших виробничих систем:
а) екстенсивний, інтенсивний, інноваційний;
б) адміністративно-застійний, змінно-екстенсивний, переважно інтенсивний;
в) адміністративно-командний, багатоукладний, ринковий.
Форми здійснення НТП:
а) фундаментальні і пошукові наукові дослідження;
б) фундаментальні і прикладні наукові дослідження;
в) еволюційні і революційні.
Послідовність здійснення інновацій на підприємствах:
а) науково-дослідна і конструктивно-технологічна підготовка інновацій;
б) новизна, нововведення, інновації;
в) планерування інновацій; здійснення розробки і впровадження інновацій; комерціалізація і дифузія інновацій.
Згідно інноваційної теорії Й.А.Шумпетером інновації розглядаються:
а) у динаміці (як процес);
б) у статиці (як кінцевий результат);
в) як дискретні заходи, що періодично здійснюються.
Класифікація інновацій залежно від призначення (сфери використання):
а) технико-технологична; організаційна; управлінська; соціальна; юридична;
б) продуктивні; нових способів виробництва; організаційні; управлінська; соціальна; юридична;
в) технико-технологична; організаційно-управлінська; соціальна; маркетингова; збутова; юридична.
Класифікація інновацій за трьома визначальними взаємозв'язаними ознаками:
а) по галузі науки і техніки; по інноваційній функції і мірі новизни; по значеннях наслідків і обхваті частки ринку;
б) по типах; по науково-відтворювальній функції; по значеннях наслідків і обхваті частки ринку;
в) по типах; по інноваційних функціях і мірі новизни; по значення наслідків і обхвату частки ринку.
Класифікація інновацій за інноваційною функцією і мірою новизни:
а) базові (радикальні); поліпшуючі (инкрементальные); псевдоінноваційні;
б) здійснювані на основі відкриттів; здійснювані на основі рацпропозицій; здійснювані на основі новацій запропонованих фахівцями;
в) здійснювані на основі винаходів; здійснювані на основі відкриттів; здійснювані на основі зміни назв торгівельних марок і ринків збуту товарів.
Основні ситуації, в яких використовується реинжениринг:
а) критичний стан підприємства; чекання проблем, навіть критичного полягання діяльності підприємства в майбутньому періоді; підтримка успішної діяльності і досягнення значного відриву від найближчих конкурентів;
б) здійснення реконструкції підприємства; прогнозоване погіршення роботи і навіть критичне полягання в майбутньому періоді; розширення підприємства;
в) забезпечення виходу підприємства на міжнародний ринок; підтримка і нарощування успішної роботи; диверсифікація виробництва підприємства.
Два істотні різновиди реинжениринга:
а) реинжиниринг реконструкції і реинжиниринг технічного переозброєння підприємства;
б) реинжиниринг базових інновацій і реинжиниринг поліпшуючих інновацій;
в) кризисний реинжиниринг і реинжиниринг розвитку.