- •Санкт-Петербургская академия управления и экономики
- •Введение
- •ТЕматический план с распределением общего бюджета времени в часах.
- •Содержание дисциплины
- •Тема 4. Методологические основы общегосударственного планирования в рыночной экономике.
- •Тема 5. Прогнозирование и плановое регулирование нтп, промышленного производства и инвестиционной деятельности в условиях рынка.
- •Тема 6. Прогнозирование и регулирование социального развития в условиях рыночной экономики.
- •Тема 7. Содержание и организация плановой работы на фирме (предприятии) на современном этапе.
- •Содержание прогностической плановой работы и ее организация.
- •Критерии успеха.
- •План проведения и методические рекомендации к семинарским занятиям.
- •2. Семинарские занятия по теме «Плановое регулирование экономики его сущность и задачи».
- •Контрольные вопросы
- •Методические рекомендации по выполнению контрольных работ
- •Список тем контрольных работ
- •5. Литература Основная литература
- •Дополнительная литература
Список тем контрольных работ
Роль прогнозирования и планирования в рыночной экономике.
Объекты прогнозирования и взаимосвязь прогнозирования и планирования в современных условиях.
Принципы и стадии разработки прогнозов.
Системный анализ в прогнозировании.
Анализ объекта прогнозирования.
Математико-статистический анализ социально-экономических процессов (на примере фирмы, предприятия, организации).
Основные методы государственного регулирования экономики в условиях рынка.
Индикативное планирование, взаимосвязь его использования в условиях рыночного хозяйства.
Опыт государственного регулирования и планирования в развитых индустриальных странах и возможности его использования в РФ на современном этапе.
Методы прогнозирования и их применение к прогнозированию различных объектов.
Методология макроэкономического планирования в условиях рынка.
Методы планирования: их сущность и содержание.
Экономико-математические методы и модели в прогнозировании и планировании.
Макроэкономическое регулирование научно-технического прогресса (НТП).
Планирование и прогнозирование НТП.
Плановое регулирование промышленного производства.
Макроэкономическое регулирование инвестиционной деятельности в условиях рынка.
Прогнозирование и планирование социального развития в условиях рынка.
Система социальной защиты населения и основные направления её развития в современных условиях рынка.
Прогнозирование уровня жизни населения – требование рыночного ведения хозяйства.
Организация внутрифирменного прогнозирования и планирования.
5. Литература Основная литература
Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учебное пособие для вузов /Под общ. ред. И.И.Мазура. – М.: ЗАО «Изд-во «Экономика», 2001.
Розу М.Л., Воропаев В.И., Якунин Ю.В. и др. Управление программами и проектами: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 8. – М.: ИНФРА-М, 2000.
Арчибальд Р. Управление высокотехнологическими программами и проектами. Пер. с англ. – М.: ДМК Пресс, 2002.
Дитхем Г. Управление проектами. В 2-х т./Пер. с нем. - СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2003
Клиффорд Ф. Грей, Эрик У. Ларсон. Управление проектами: Практическое руководство. / Пер. с англ. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2003.
Дополнительная литература
Колтынюк Б.А. Инвестиционные проекты: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2002.
Управление инвестициями: Справочное пособие в 2-х томах /В.В.Шеремет, В.М.Павлюченко, В.Д.Шапиро и др. – М.: Высшая школа, 1998.
Шваб А. Менеджмент для инженеров. Пер. с нем. В.Д.Мазин, А.А.Дульзон. – СПб.: «Папирус», 2001.
Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2002.
Управление проектами: Толковый англо-русский словарь-справочник /Под ред. проф. В.Д.Шапиро. – М.: Изд-во «Высшая школа», 2000.
Вильям Дж.Стивенсон. Управление производством /Пер. с англ. – М.: ЗАО «Изд-во БИНОМ», 1998.
Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация: Учебное пособие. /Под ред. В.М.Попова. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2001.
Станиславчик Е.Н. Бизнес-план: Управление инвестиционными проектами. – М.: «Ось-89», 2001.
Бизнес-планирование: Учебник /Под ред. В.М.Попова и С.И.Ляпунова. – М.: Финансы и статистика, 2000.
Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Реструктуризация предприятий и компаний: Справочное пособие /Под ред. И.И Мазура. – М.: Высшая школа, 2000.
Чейз Р.Б., Эквилайн Н.Дж. Якобс Р.Ф. Производственный и операционный менеджмент: Пер. с англ. – 8-е изд. – М.: Издат. дом «Вильямс», 2001.
Савчук В.П., Прилипко С.И., Величко Е.Г. Анализ и разработка инвестиционных проектов: Учебное пособие. – Киев: Абсолют-В, Эльга, 1999.
Товб А.С., Ципес Г.Л. Управление проектами: стандарты, методы, опыт.-М. :ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003.
ТЕСТЫ по дисциплине «Прогнозирование и планирование в условиях рынка»
Структура плановых органов фирмы это:
а) совокупность планово-финансовых органов;
б) руководство фирмы;
в) собрание акционеров;
Прогнозирование деловой среды фирмы это:
а) прогноз сферы общения;
б) прогноз деловых контактов;
в) прогноз будущего положения фирмы на рынке;
План издержек производства включает:
а) затраты на производственный процесс;
б) затраты на сырье;
в) затраты на рекламу;
Методы государственного регулирования экономики:
а) кредиты;
б) директивы;
в) административно-хозяйственные;
Недостатки централизованного директивного планирования :
а) высокая гибкость;
б) низкая гибкость, слабая обратная связь;
в) хорошая исполнительность;
Планирования на предприятии это:
а) создание деловой среды;
б) разработка перспективных направлений развития;
в) комплекс мер по определения будущего положения предприятия на рынке;
Особенности прогнозирования образования:
а) элемент социальной сферы;
б) постоянно меняющиеся исходные параметры прогноза;
в) большое количество форм собственности;
Эффективность инвестиционных проектов :
а) экономический эффект от внедрения инноваций;
б) затраты на проект;
в) объем вложенных средств;
Планирование деятельности казенных заводов:
а) утверждение плана работы;
б) разработка плана финансово-хозяйственной деятельности;
в) оценка состояния рынка;
Прогнозирование НТП:
а) определение приоритетов в НТП;
б) вложение средств в НТП;
в) использование результатов НТП;
Прогнозирование рынка сбыта продукции:
а) проведение маркетинговых исследований;
б) оценка состояния рынка;
в) определение емкости рынка;
Сущность балансового метода:
а) определение балансов между ресурсами и продукцией;
б) определение взаимосвязи между спросом и потреблением;
в) определение стоимости продукции.
ТЕСТЫ по дисциплине «Прогнозирование и планирование в условиях рынка»
Структура плановых органов фирмы это:
а) совокупность планово-финансовых органов;
б) руководство фирмы;
в) собрание акционеров;
Прогнозирование деловой среды фирмы это:
а) прогноз сферы общения;
б) прогноз деловых контактов;
в) прогноз будущего положения фирмы на рынке;
План издержек производства включает:
а) затраты на производственный процесс;
б) затраты на сырье;
в) затраты на рекламу;
Методы государственного регулирования экономики:
а) кредиты;
б) директивы;
в) административно-хозяйственные;
Недостатки централизованного директивного планирования :
а) высокая гибкость;
б) низкая гибкость, слабая обратная связь;
в) хорошая исполнительность;
Планирования на предприятии это:
а) создание деловой среды;
б) разработка перспективных направлений развития;
в) комплекс мер по определения будущего положения предприятия на рынке;
Особенности прогнозирования образования:
а) элемент социальной сферы;
б) постоянно меняющиеся исходные параметры прогноза;
в) большое количество форм собственности;
Эффективность инвестиционных проектов :
а) экономический эффект от внедрения инноваций;
б) затраты на проект;
в) объем вложенных средств;
Планирование деятельности казенных заводов:
а) утверждение плана работы;
б) разработка плана финансово-хозяйственной деятельности;
в) оценка состояния рынка;
Прогнозирование НТП:
а) определение приоритетов в НТП;
б) вложение средств в НТП;
в) использование результатов НТП;
Прогнозирование рынка сбыта продукции:
а) проведение маркетинговых исследований;
б) оценка состояния рынка;
в) определение емкости рынка;
Сущность балансового метода:
а) определение балансов между ресурсами и продукцией;
б) определение взаимосвязи между спросом и потреблением;
в) определение стоимости продукции.
Необходимость государственного регулирования экономики:
а) определение приоритетов в жизни государства;
б) вложение средств в НТП;
в) использование результатов НТП.
Основные методы государственного регулирования экономики в условиях рынка:
а) налоги, прямое финансирование, свободные экономические зоны;
б) вложение средств в НТП;
в) администрирование.
Недостатки директивного планирования:
а) слабая обратная связь, низкая гибкость;
б) высокая исполнительность;
в) администрирование.
Индикативное планирование это:
а) определение приоритетов и их развитие;
б) определение болевых точек и их преодоление;
в) администрирование.
Функции центрального управления:
а) определение приоритетов в жизни государства;
б) вложение средств в НТП;
в) использование результатов НТП.
Содержание прогнозирования социально-экономических объектов:
а) определение приоритетов и их развитие;
б) определение болевых точек и их преодоление;
в) администрирование.
Методы прогнозирования:
а) интуитивные, математические, физико-статистические;
б) прошлого года;
в) использование результатов НТП.
Интуитивные методы прогнозирования это:
а) математические, физико-статистические;
б) прошлого года;
в) основанные на опыте.
Формализованные методы прогнозирования это:
а) математические, физико-статистические;
б) прошлого года;
в) численные.
Сущность макроэкономического планирования:
а) определение приоритетов и их развитие;
б) определение болевых точек и их преодоление;
в) планирование экономики в глобальном масштабе.
Принципы планирования:
а) непрерывность, гибкость, достижимость;
б) соотносимость;
в) планирование экономики.
Методология макроэкономического планирования это:
а) совокупность подходов к планированию;
б) способы планирования;
в) методы планирования.
Методы планирования:
а) совокупность подходов к планированию;
б) нормативный, прошлого года;
в) математическое моделирование.
Методы прогнозно-плановых исследований:
а) расчетно-аналитические модели;
б) прошлого года;
в) математическое моделирование.
Балансовый метод это:
а) расчетно-аналитическая модель;
б) создание балансов;
в) математическое моделирование.
Нормативный метод планирования это:
а) расчетно-аналитическая модель;
б) создание балансов;
в) планирование на основании установленных норм.
Программно-целевое планирование это:
а) расчетно-аналитическая модель;
б) создание программы с определением ее основных параметров;
в) планирование на основании установленных норм.
Экономико-математические методы это:
а) расчетно-аналитическая модель;
б) создание балансов;
в) математическое моделирование.
Порядок планирования деятельность казённых заводов это:
а) налоги, прямое финансирование, свободные экономические зоны;
б) вложение средств в НТП;
в) администрирование.
Инвестиционная деятельность и ее макроэкономическое регулирование:
а) проведение маркетинговых исследований;
б) оценка состояния рынка;
в) определение емкости рынка, объема потребных инвестиций.
Источники финансирования инвестиционной деятельности различных субъектов государства:
а) налоги, прямое финансирование, свободные экономические зоны;
б) вложение средств в НТП;
в) привлечение инвесторов.
Эффективность инвестиционных проектов это:
а) затраты на производственный процесс;
б) получаемые в результате инвестиций средства;
в) затраты на рекламу.
Регулирование оплаты труда рынка:
а) определение приоритетов, оптимальных методов и форм оплаты труда;
б) определение болевых точек и их преодоление;
в) администрирование.
Особенности прогнозирования и планирования образования как социального института:
а) определение приоритетов, оптимальных методов и форм прогноза, и организации ;
б) определение болевых точек и их преодоление;
в) администрирование.
Особенности прогнозирования и планирования здравоохранения как социального института:
а) определение приоритетов, оптимальных методов и форм прогноза, и организации ;
б) определение болевых точек и их преодоление;
в) администрирование.
Необходимость планирования на предприятии :
а) определение приоритетов, оптимальных методов и форм прогноза, и организации ;
б) прогноз деловых контактов;
в) прогноз будущего положения фирмы на рынке.
Содержание внутрифирменного планирования :
а) прогноз сферы общения;
б) прогноз деловых контактов;
в) прогноз будущего положения фирмы на рынке.
Структура плановых органов фирмы .:
а) плановый отдел;
б) собрание акционеров;
в) совокупность аналитических, экономических орга