Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ВО_ИМиБ_38.03.04_ГМУб_Практика.doc
Скачиваний:
16
Добавлен:
17.02.2016
Размер:
356.3 Кб
Скачать

3.2. Место производственной и преддипломной практики в структуре опоп во

В структуре основной профессиональной образовательной программы высшего образования (ОПОП ВО) по направлению подготовки бакалавра 38.03.04 «Государственное и муниципальное управление» преддипломная практика завершает изучение основных теоретических дисциплин учебного плана и формирование теоретических компетенций в полном объеме в 4-м, 6-м и 8-м семестрах.

4. Место проведения практики

Учебная, производственная и преддипломная практики обучаемых по направлению подготовки бакалавров 38.03.04«Государственное и муниципальное управление» проводятся в организациях (учреждениях, на предприятиях), обладающих необходимым кадровым и научно-техническим потенциалом и осуществляющим свою деятельность в сферах, связанных с направлением (профилем) подготовки бакалавров, органах управления города, области. Для студентов, обучающихся по заочной форме, базами практики могут являться предприятия и организации, на которых они работают, либо на выпускающей кафедре или в лабораториях (НИИ) университета.

В период практики, по решению принимающей организации, обучаемые могут быть заняты на рабочих местах на управленческих должностях.

5. Руководство практикой

Руководство практикой осуществляется с двух сторон:

- со стороны университета - руководителем практики - преподавателем кафедры, реализующей ОПОП ВО по данному направлению (профилю) подготовки;

- со стороны предприятия - квалифицированными специалистами – сотрудниками предприятия, назначенными руководителями в установленном в организации порядке.

Руководитель практики от кафедры:

  • устанавливает связь с руководителем практики от предприятия и совместно с ним уточняет программу ее проведения и индивидуальное задание;

  • консультирует обучаемого по вопросам прохождения практики и оказывает методическую помощь при выполнении им индивидуального задания;

  • осуществляет контроль за ходом прохождения практики, оценивает результаты выполнения программы практики;

Руководитель практики от предприятия:

- организует проведение инструктажа по технике безопасности;

- в случае необходимости решает жилищно-бытовые проблемы обучаемого в период практики;

- организует проведение производственных экскурсий;

- проводит консультации с обучаемым по программе практики;

- организует встречи со специалистами других отделов предприятия;

- решает вопросы по ознакомлению студентов с документацией предприятия;

- оценивает работу обучаемого во время практики и дает заключение об его работе;

- проверяет и оценивает отчет по практике.

По окончании практики письменный отчет о ее прохождении, заполненный табель практической работы по практике, отзыв руководителя практики от предприятия, содержащий данные о выполнении программы практики и индивидуальных заданий, а также об отношении обучаемого к работе и его подготовленности к будущей профессиональной деятельности, заверяются руководителем практики от предприятия и его печатью.

6. Компетенции, формируемые в результате прохождения практики

Процесс прохождения практики обучаемых направлен на формирование следующих компетенций:

Учебная практика:

  • способностью использовать основы экономических знаний в различных сферах деятельности (ОК-3);

  • способностью использовать основы правовых знаний в различных сферах деятельности (ОК-4);

  • владением навыками поиска, анализа и использования нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности (ОПК-1);

Производственная практика:

  • способностью к коммуникации в устной и письменной формах на русском и иностранном языках для решения задач межличностного и межкультурного взаимодействия (ОК-5);

  • способностью осуществлять деловое общение и публичные выступления, вести переговоры, совещания, осуществлять деловую переписку и поддерживать электронные коммуникации (ОПК-4);

  • умением определять приоритеты профессиональной деятельности, разрабатывать и эффективно исполнять управленческие решения, в том числе в условиях неопределенности и рисков, применять адекватные инструменты и технологии регулирующего воздействия при реализации управленческого решения (ПК-1);

Преддипломная практика:

  • способностью использовать методы и средства физической культуры для обеспечения полноценной социальной и профессиональной деятельности (ОК-8);

  • способностью проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия (ОПК-3);

  • способностью решать стандартные задачи профессиональной деятельности на основе информационной и библиографической культуры с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности (ОПК-6).

В результате прохождения учебной практики обучаемый должен:

Знать:

- законодательство, регулирующее общественные отношения в сфере государственного и муниципального управления;

- содержание и особенности будущей профессии;

- сущность и содержание кадрового планирования

Уметь:

- осуществлять сбор информации, характеризующий объект учебной практики;

- анализировать нормативно-правовую базу;

- изучать организацию документооборота и формирования дел; процесс подготовки и принятия управленческих решений, организацию контроля за их выполнением;

- ориентироваться в системе управления объекта практики;

- составлять и анализировать схему управления и давать ей мотивированную оценку;

- определять порядок подчиненности и взаимодействия отдельных звеньев управления, цели и задачи системы управления персоналом, состав, структуру функциональных подсистем системы управления персоналом объекта и их основные функции, принципы и методы формирования, обоснования и внедрения системы управления персоналом; стиль работы руководителей различного уровня, конфликтные ситуации;

- оценивать рациональность управленческой структуры относительно ее основной деятельности, характер взаимосвязей с другими органами управления, отдельных управленческих нововведений;

- осуществлять подготовку, переподготовку и повышение квалификации кадров в организации.

Владеть:

- навыками поиска нормативных и других правовых актов, регулирующих государственное и муниципальное управление;

- навыками использования законодательства на этапах подготовки, принятия, реализации и контроля исполнения решений в аппаратах органов государственной власти, органов управления организации, предприятий и учреждений.

В результате прохождения производственных и преддипломной практик обучаемый должен:

Знать:

  • основные тенденции развития государственного и муниципального управления;

  • принципы развития и закономерности функционирования государственной организации и ее отличия от частной организации;

  • роли, функции и задачи современного государственного и муниципального служащего;

  • основные административные процессы и принципы их регламентации;

  • принципы целеполагания, виды и методы планирования;

  • основные виды и процедуры внутриорганизационного контроля;

  • виды государственных решений и методы их принятия;

  • основные теории и концепции взаимодействия людей в организации, включая вопросы мотивации, групповой динамики, командообразования, коммуникаций, лидерства и управления конфликтами

  • типы организационной культуры и методы ее формирования;

  • правовые и нравственно-этические нормы в сфере профессиональной деятельности;

  • основные методы защиты производственного персонала и населения от возможных последствий аварий, катастроф, стихийных бедствий;

  • принципы формирования системы государственных и муниципальных финансов, бюджетов различных уровней, основные составляющие бюджетного процесса;

  • совокупность экономических отношений в процессе формирования, распределения и использования публичных финансов основные принципы функционирования местной власти;

  • особенности конституционного строя, правового положения граждан, форм организации и функционирования системы органов государства и местного самоуправления в России;

  • сущность и содержание основных понятий, категорий, институтов, правовых статусов субъектов, правоотношений в административном, гражданском, трудовом, муниципальном праве;

  • основные принципы организации делопроизводства и документооборота в органах государственной и муниципальной власти;

  • типы организационных структур, их основные параметры и принципы их проектирования;

  • систему мер государственного и муниципального воздействия, направленных на улучшение качества и уровня жизни социальных групп;

  • основное содержание стратегии государства, целенаправленной деятельности по выработке и реализации решений, непосредственно касающихся человека, его положения в обществе.

Уметь

  • ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций;

  • интегрировать в деятельность подразделения положения федерального и регионального законодательства, инструкции и нормативы;

  • анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию;

  • организовывать командное взаимодействие для решения управленческих задач; анализировать коммуникационные процессы в организации и разрабатывать предложения по повышению их эффективности;

  • диагностировать организационную культуру, выявлять ее сильные и слабые стороны, разрабатывать предложения по ее совершенствованию;

  • разрабатывать программы осуществления организационных изменений и оценивать их эффективность

  • проводить аудит кадрового потенциала организации, прогнозировать и определять потребность организации в персонале, определять эффективные пути ее удовлетворения;

  • разрабатывать мероприятия по привлечению и отбору новых сотрудников и программы их адаптации;

  • использовать различные методы оценки эффективности профессиональной деятельности государственных служащих и муниципальных служащих;

  • разрабатывать мероприятия по мотивированию и стимулированию персонала организации;

  • диагностировать этические проблемы и применять основные модели принятия этичных управленческих решений;

  • оперировать юридическими понятиями и категориями; анализировать юридические факты и возникающие в связи с ними правовые отношения,

  • анализировать, толковать и правильно применять правовые нормы, принимать решения и совершать юридические действия в точном соответствии с законом, использовать и составлять нормативные и правовые документы, относящиеся к будущей профессиональной деятельности;

  • логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь.

Владеть

  • методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование и контроль)

  • современными технологиями эффективного влияния на индивидуальное и групповое поведение в организации;

  • современными методами управления человеческими ресурсами;

  • инструментами развития сотрудников через оценку результатов их деятельности и планирование карьеры, обеспечение возможности для повышения образования и роста;

  • юридической терминологией;

  • навыками работы с правовыми актами;

  • навыками анализа различных правовых явлений, юридических фактов, правовых норм и правовых отношений, являющихся объектами профессиональной деятельности;

  • современным инструментарием управления человеческими ресурсами

  • навыками деловых коммуникаций

  • методами планирования служебной карьеры

  • навыками разработки планов развития территорий с учетом географических особенностей регионов

  • навыками оценки экономические и социальные условия осуществления государственных программ навыками разрешения конфликт интересов с позиций социальной ответственности

  • навыком практического анализа уровня и особенностей развития региона и страны в целом

  • способностью оперировать методами историко-демографического, социально-экономического исследования действительности

  • приемами выявления и распознавания организационных, экономических и финансовых проблем управления муниципальным хозяйством

  • инструментами анализа уровня развития экономической основы функционирования муниципального хозяйства

  • методологией анализа сущности и содержания процесса муниципального управления

  • системной характеристикой муниципального образования как социально -экономической системой

  • технологией анализа опыта и результатов современной практики муниципального управления.