- •Рабочая программа дисциплины управление изменениями
- •Пермь 2012
- •Цели освоения дисциплины
- •Место дисциплины в структуре ооп впо
- •Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины
- •Структура и содержание дисциплины
- •Тематический план
- •5 Лет обучения, 3 года обучения
- •3,5 Года обучения
- •Структурные параметры формирования у студентов комплекса профессиональных компетенций
- •5 Лет обучения, 3 года обучения
- •3,5 Года обучения
- •Содержание разделов дисциплины Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами
- •Раздел 1. Теоретические аспекты организационных изменений
- •Тема 2. Объекты организационных изменений. Принципы управления организационными изменениями
- •Раздел 2.Подходы, модели, стратегии управления организационными изменениями.
- •Тема 3. Подходы и модели управления организационными изменениями
- •Тема 4. Этапы процесса управления изменениями
- •Тема 5. Стратегии управления изменениями
- •Раздел 3. Подготовка к проведению изменений
- •Тема 6. Сопротивление изменениям
- •Тема 7. Формирование команды по управлению проектом организационных изменений
- •Комплексная самостоятельная работа по дисциплине
- •Образовательные технологии
- •Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины и учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов
- •Значения баллов рейтинговой оценки для отдельных видов учебной деятельности студентов
- •Темы рефератов:
- •Вопросы к экзамену:
- •Вопросы для оценки качества освоения дисциплины:
- •Тесты для самопроверки:
- •Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины (основная и дополнительная литература, программное обеспечение и Интернет-ресурсы) Литература: Основная:
- •Дополнительная:
- •Периодическая литература:
- •Интернет-ресурсы:
- •Материально-техническое обеспечение дисциплины
Негосударственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Западно-Уральский институт экономики и права»
(НОУ ВПО ЗУИЭП)
Рабочая программа дисциплины управление изменениями
Направление подготовки – 080200.62 «Менеджмент»
Профили подготовки – Управление малым бизнесом, Управление человеческими ресурсами, Региональное и муниципальное управление
Квалификация (степень) выпускника – бакалавр менеджмента
Форма обучения Заочная
Пермь 2012
Автор-составитель: Марина Александровна Бородина, к.э.н.,
Рабочая программа по курсу «Управление изменениями» составлена в соответствии с требованиями Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования / Основной образовательной программы по направлению 080200.62 «Менеджмент»
Дисциплина входит в перечень дисциплин профессионального цикла и является обязательной для изучения
СОДЕРЖАНИЕ
1
1.Цели освоения дисциплины 4
2.Место дисциплины в структуре ООП ВПО 4
3.Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины 4
4.Структура и содержание дисциплины 5
5.Образовательные технологии 30
6.Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины и учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов 31
7.Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины (основная и дополнительная литература, программное обеспечение и Интернет-ресурсы) 57
8.Материально-техническое обеспечение дисциплины 59
Цели освоения дисциплины
Цель курса – формирование у студентов теоретических основ в сфере организационной деятельности, изучение современных подходов к управлению организационными изменениями, технологий и методов проведения изменений в организации, формирование навыков работы с сопротивлением персонала, а также формирования стратегий и планов проведения организационных изменений.
Задачи изучения дисциплины
Основная учебная задача дисциплины - сформировать у студентов общие научные представления о содержании, важнейших процессах и методах проведения изменений в организации.
Задачами изучаемой дисциплины являются следующие:
изучение теоретических и методологических основ управления организационными изменениями;
изучение особенностей формирования организаций в условиях непрерывных изменений;
изучение форм и методов проведения изменений в организации;
рассмотрение особенностей проведения изменений применительно к отдельным функциональным блокам;
формирование навыков определения необходимости проведения организационных изменений, диагностики состояния организации, работы с сопротивлением персонала, командообразования, а также формирования стратегий и планов проведения организационных изменений как долгосрочного, так и краткосрочного характера.
Место дисциплины в структуре ооп впо
Дисциплина «Управление изменениями» представляет собой дисциплину базовой части профессионального цикла и обязательна для изучения студентами, обучающимися по направлению подготовки Менеджмент (квалификация (степень) «бакалавр») и относится к профилям «Управление человеческими ресурсами», «Управление малым бизнесом», «Государственное и муниципальное управление».
Изучению учебной дисциплины «Управление изменениями» должно предшествовать изучение таких курсов, как «Основы менеджмента», «Теория организации», «Организационное поведение», «Стратегический менеджмент».