- •1. Сущность и функции финансового менеджмента.
- •2. Субъекты и объекты финансового управления.
- •3. Финансовые решения и обеспечение условий их реализации.
- •4. Виды ден. Потоков организации и задачи стратегического упр-я ими.
- •5. Политика управления денежными потоками организации.
- •6. Оптимизация денежных потоков (дп).
- •8. Будущая стоимость денежных потоков (дп).
- •9. Настоящая стоимость денежных потоков.
- •10.Аннуитет и его сущность.
- •11. Сущность и виды рисков.
- •12. Методы оценки рисков
- •14. Риск – менеджмент
- •15.Экономическая сущность и классификация капитала организации
- •16. Цена капитала и принципы ее оценки
- •17. Оптимизация структуры капитала
- •18. Дивиденд и его значение в экономике организации
- •19. Формы и процедуры выплаты дивидендов
- •20. Дивидендная политика и цена акций организации
- •21. Цели и задачи финансового планирования и прогнозирования в организации
- •23. Бюджетирование как инструмент финансового планирования в организации
- •24. Формы и методы регулирования цен в организации.
- •25. Основы ценовой политики (цп) организации
- •26. Управл-е ценами на новые изделия и корректировка действ.Цен
- •27. Управление средней ценой и политика поддержания цен продаж
- •28. Классификация затрат
- •29. Метод операционного анализа и оптимальная величина с/ст.
- •30. Оценка взаимоотнош. Операц. И фин. Рычагов.
- •32. Управление запасами (з).
- •40. Понятие и классификация финансового кризиса организации
- •41. Задачи и принципы антикризисного фин управления организацией
- •42. Этапы организации антикризисного финансового управления организацией
- •43. Диагностика финансового кризиса организации
- •44.Понятие, виды и методы слияния и поглощения корпораций
- •45. Оценка ст-ти кор-ии при корпоративных слияниях и поглощениях
42. Этапы организации антикризисного финансового управления организацией
Достаточно большое кол-во орг-ций разоряются из-за неэффективного управления ими. В этом случае основными мерами финансового оздоровления таких организаций является реконструкция процедур управления с целью поиска путей и возможностей использования в первую очередь внутрихозяйственных резервов. В условиях кризисной ситуации антикризисное управление осуществляется поэтапно : I этап. Устранение неплатежеспособности (восстановление способности к осуществлению платежей по своим неотложным фин-вым обязательствам с тем, чтобы предупредить возникновение процедуры банкротства, наладить поставку материально-технических ресурсов для нормализации процесса пр-ва). II этап. Восстановление фин-вой устойчивости (важно одновременно устранить негативные причины или резко ограничить их влияние на фин. устойчивость орг-ции) III этап. Обеспечение фин-го равновесия в длительном периоде. Рассмотрим более подробно содержание каждого этапа достижения финансовой стабилизации организации: 1этап. Устранение неплатежеспособности организации обеспечивается двумя путями: 1)уменьшением размера текущих внешних и внутренних финансовых обязательств орг-ции в краткосрочном периоде, принятием на себя меньших по объему новых обязательств; 2)увеличением суммы ден. Ср-в, обеспечивающих погашение просроченных и исполнение срочных обязательств. Цель этого этапа финансовой стабилизации считается достигнутой, если устранена текущая неплатежеспособность организации, т.е. объем поступления ден. Ср-в превысил объем неотложных финансовых обязательств в краткосрочном периоде. Это означает, что угроза банкротства организации в текущем отрезке времени ликвидирована или носит, как правило, отложенный характер. 2 этап. Восстановление финансовой устойчивости орг-ции в среднесрочном периоде происходит как продолжение реализации принимаемых мер по сокращению потребления фин-вых ресурсов и увеличению положительного потока прироста собственных фин-вых ресурсов. Один из способов- сокращение потребления фин-вых ресурсов. Цель этого этапа финансовой стабилизации считается достигнутой, если предприятие вышло на рубеж фин-вого равновесия, предусматриваемый целевыми показателями фин-вой стр-ры капитала и обеспечивающий достаточную его фин-вую устойчивость, т.е. когда потребность и наличие ден-ных ср-в в обороте сбалансированы . 3 этап.Обеспечение финансовой стабильности (равновесия) в длительном периоде обеспечивается целым рядом мер: 1)внедрением новых видов рентабельной пр-ции, обладающей конкурентными преимуществами на рынке; 2)использованием эффективных видов материальных ресурсов для снижения себестоимости выпускаемой продукции; 3)повышением качества пр-ции и улучшением потребительских свойств выпускаемой пр-ции; 4)ускорением оборачиваемости оборотных активов; 5)сокращением сроков расчетов за поставляемую пр-цию; 5)использованием фондовых инструментов для повышения дохода от внереализационной деятельности и др. Обеспечение финансовой устойчивости организации в длительном периоде за счет увеличения прибыли создает хорошие условия для самофинансирования экономического роста организации и сокращения привлечения кредитных ресурсов.