33. Правовое обеспечение информационной безопасности в Республике Беларусь.

Основным правовым актом в РБ, регулирующим информационные общественные отношения, является Закон РБ Об информатизации от 28.10.2008 г.

Сферой действия данного закона являются отношения, возникающие при: • формировании и использовании информационных ресурсов на основе создания, сбора, обработки, накопления, хранения, поиска, распространения и предоставления потребителю документированной информации• создании и использовании информационных технологий и средств их обеспечения• защите информации, прав субъектов, участвующих в информационных процессах и информатизации.Известно, что государственным органом, координирующим деятельность в области технической защиты информации в республике, является Государственный центр безопасностиинформации ГЦБИ при Совете Безопасности Республики Беларусь.• Закон Республики Беларусь Об информатизации регламентирует порядок правовой защиты информации и прав субъектов в области информационных процессов и информатизации.• В соответствии со статьей 22 настоящего закона целями защиты информации являются • предотвращение утечки, хищения, утраты, искажения, подделки, несанкционированных действий по уничтожению, модификации, копированию, блокированию документированной информации и иных форм незаконного вмешательства в информационные системы• сохранение полноты, точности, целостности документированной информации, возможности управления процессом обработки и использования в соответствии с условиями, установленными собственником этой информации или уполномоченным лицом• обеспечение прав физических и юридических лиц на сохранение конфиденциальности несанкционированной информации о них, накапливаемой в информационных системах• защита прав субъектов в сфере информатизации• сохранение секретности и конфиденциальности документированной информации. Одним из приоритетных направлений укрепления национальной безопасности Республики Беларусь является развитие международного сотрудничества и проведение согласованной политики в области обеспечения безопасности в информационной сфере. В рамках международного сотрудничества подписано Соглашение между Правительством Республики Беларусь и Правительством Российской Федерации о сотрудничестве в области защиты информации. Подготавливается аналогичное Соглашение и с Украиной.

34. Понятие бизнес-процесса. Реинжиниринг бизнес-процессов. Участники и этапы реинжиниринга.

Бизнес-процесс — это совокупность взаимосвязанных мероприятий или задач, направленных на создание определенного продукта или услуги для потребителей. Для наглядности бизнес-процессы визуализируют при помощи блок-схемы бизнес-процессов. Каждый бизнес-процесс должен иметь ответственного.

Существуют три вида бизнес-процессов: 1. Управляющие2. Операционные3. Поддерживающие

Реинжиниринг бизнес-процессов РБП — метод революционного преобразования деятельности предприятия, коренной перестройки его бизнеса. Появился на Западе в конце 80-х годов прошлого столетия. Основателями теории реинжиниринга являются Майкл Хаммер и Джеймс Чампи.Основные свойства РБП:

• Отказ от устаревших правил и подходов и начало делового процесса с нуля, что позволяет преодолеть негативное воздействие сложившихся хозяйственных догм

• Пренебрежение действующими системами, структурами и процедурами компании и радикальное изменение способов хозяйственной деятельности — если невозможно переделать своюделовую среду, то можно переделать свой бизнес• Приведение к значительным изменениям показателей деятельности на порядок отличающихся от предыдущих.

Реинжиниринг необходим в следующих 3 основных ситуации, требующих вмешательства: • В условиях, когда предприятие находится в состоянии глубокого кризиса. • В условиях, когда текущее положение предприятия может быть признано удовлетворительным, однако прогнозы ее деятельности являются неблагоприятными.• Реализацией возможностей РБП занимаются благополучные, быстрорастущие и агрессивные организации. К участникам РБП относятся: • лидер проекта РБП;• управляющий комитет;• менеджер, осуществляющий оперативное руководство;• менеджеры процессов;• рабочая команда реинжиниринга • лидер проекта РБП• управляющий комитет,• менеджер, осуществляющий оперативное руководство РБП• Менеджеры процессов• Рабочая команда

Основные этапы реинжиниринга:I. Формируется желаемый образ фирмы.II. Создается модель реального или существующего бизнеса фирмы. Здесь воссоздается реконструируется система действий, работ, при помощи которых компания реализует свои цели.III. Разрабатывается модель нового бизнеса. Происходит перепроектирование текущего бизнеса — прямой реинжиниринг. Для создания модели обновленного бизнеса осуществляются следующие действия:1 Перепроектируются выбранные хозяйственные процессы.2 Формируются новые функции персонала.3 Создаются информационные системы, необходимые для осуществления реинжиниринга.4 Производится тестирование новой модели — ее предварительное применение в ограниченном масштабе.IV. Внедрение модели нового бизнеса в хозяйственную реальность фирмы.