- •6.3.1. Односпрямована структуризація створення робочої структури проекту
- •6.1. Мета і функції проектного планування
- •6.2. Складові системи планування
- •6.3. Структуризація проекту та його компоненти
- •6.3.1. Односпрямована структуризація створення робочої структури проекту
- •6.3.2. Двоспрямована структура проекту
- •6.3.3. Кодування проекту
- •6.3.4. Триспрямована структура проекту
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки знань
6.3.3. Кодування проекту
Кодування проекту – це необхідний компонент інформаційної діяльності при управлінні проектами, що представляє собою систему. Вона використовується для того, щоб встановити взаємовідносини між WBS і OBS, відокремити і водночас поєднати роботи, їх планування і контроль, ресурси, облік та ін.
У кодуванні використовуються комбінації цифр або номери, кожен з яких має свій зміст, своє значення і відповідає тому чи іншому рівню і елементу WBS і OBS. Кожен рівень структури представлений частиною коду і одна з них презентує структуру WBS, а друга – OBS.
Розглянемо принцип кодування робочої структури проекту (WBS). Проект, його перший рівень, може кодуватися як одно – чи двозначним числом. Наприклад, в нашому випадку проекту має код 7 і тому усі дані будуть закодовані початковою цифрою «7» для всієї структури цього проекту.
Для коду другого рівня будуть наступні одна чи дві цифри WBS і в нашому прикладі, якщо одна то це буде 71,72,73 й т.д. А для наступного третього рівня - робочої структури WBS- 711,712,713 і т.д.
Так кодування робочої структури проекту при управлінні проектом у будівництві буде наступним:
Рівень |
Елементи |
Код |
Перший рівень |
Управління проектом у будівництві |
7 |
Другий рівень |
Проектування Матеріально-технічне забезпечення Будівництво |
71 72 73 |
Третій рівень |
Підготовка до виробництва Виробництво БМР Введення об’єкту в експлуатацію |
731 732 733 |
Четвертий рівень |
Загально-будівельні роботи Монтажні і спеціальні роботи Оброблювальні роботи |
7321 7322 7323 |
і т.д.
Для кодування системи OBS приймається той же принцип. Код першого рівня організаційної структури OBS може мати код, а може і не мати його. У нашому прикладі він «3» і представляє загальну структуру проекту 7. Код OBS другого рівня для великих проектів в нашому прикладі наступний:
- відділ взаємодії з учасниками проекту - 31
- відділ постачання -32
- виробничий відділ - 33
Третій рівень OBS приймається для великих проектів представляє елемент третього рівня з такими кодами:
- група взаємодії з замовником -311
- група взаємодії з виконавцями БМР -312
- адміністративна група -313
- група організації матеріально-технічного постачання - 321
- група забезпечення поставок - 322
- група контролю за матеріально - технічним постачання -323
- група забезпечення виконання БМР -331
- група контролю - 332
- група якості -333
Таким чином, під час кодування OBS в даному прикладі перша цифра представляє управління проектом в цілому; друга - відділи; третя група.
Якщо, перший рівень OBS не кодувати, а другий рівень OBS закодувати двома цифрами, наприклад 33, то двоспрямована структура системи кодування невеликих проектів створення технічної лінії буде мати наступний вигляд (рис. 6.4).