3 Механизмы регулирования и пути повышения конкурентоспособности продукции

3.1 Механизм регулирования производства конкурентоспособной продукции

В республике проблемы конкурентоспособности агропромышленного комплекса стоят весьма остро, поэтому необходимы конструктивные решения на уровне государства и конкретных регионов для выработки эффективной внутренней и внешней политики. Основными условиями роста конкурентоспособности национального агропромышленного комплекса выступают:

1. уровень инвестиций в науку и новые технологии;

2. уровень инвестиций в «человеческий капитал»;

3. уровень благоприятных экономических условий для инноваций;

4. либерализация внешнеэкономических связей;

5. формирование открытой экономики, основанной на правилах международной торговли;

6. высокое качество продукции, соответствующее международной сертификации;

7. экономическая свобода хозяйствования;

8. государственные гарантии по защите капитала, собственности и ресурсов сельскохозяйственных предприятий.

В росте эффективности производства и формировании конкурентоспособной продукции ключевую роль в настоящее время играют новые интенсивные или высокие технологии, поскольку почти на 80 % качество и конкурентность создаются в сфере производства, то есть в процессе технологического формирования свойств продукции, в результате чего она приобретает потребительскую стоимость. И только немногим более 20 % качества создается в процессе доработки сельскохозяйственной продукции, расфасовки, упаковки, хранения и т.д. Поэтому курс на повышение конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции требует переориентации инвестиций в технологии в тесной связи с инвестированием науки и развития «человеческого капитала».

В современных условиях прогресс экономики АПК определяется как уровнем науки и образования, так и большим комплексом организационно-производственных и технических условий, обеспечивающих аккумуляцию, анализ и использование информации, создание и распространение новых знаний в целях развития технологий. Это находится в прямой зависимости от скорости инновационных процессов, которые формируют темпы реализации новых технологических решений.

В конечном итоге, конкурентоспособность национального АПК определяется способностью страны проводить самостоятельную аграрную политику и эффективное экономическое соревнование на внутреннем и внешнем рынках. Конкурентоспособность агропромышленного комплекса зависит от степени продовольственной независимости; внутренней продовольственной сбалансированности рынка по спросу и предложению; быстрого технологического и инвестиционного воспроизводства; повышения качества сельскохозяйственной продукции; социальной стабильности и роста уровня жизни населения.

С чисто экономических позиций уровень конкурентоспособности агропромышленного комплекса определяют: интенсификация производства; размер инвестирования в науку и технологии; использование и окупаемость ресурсов; объемы продажи продукции, в том числе экспорт; производительность труда; наукоемкость и ресурсоемкость; степень открытости экономики; динамика курса национальной валюты; сальдо торгового и платежного балансов.

В этой связи к приоритетам в области внешнеэкономической деятельности относятся: импортозамещающее национальное аграрное производство и государственный протекционизм эффективного хозяйства, конкурентное давление на отечественных товаропроизводителей и внешнеэкономическая экспансия с целью снижения издержек и роста качества продукции. Важнейшую роль здесь призвано сыграть национальное законодательство, которое должно создать благоприятную среду для развития конкурентоспособного аграрного комплекса и агропродовольственных комплексов регионов.

Интегральным показателем успешного функционирования агрокомплекса и критерием оценки аграрной стратегической политики Беларуси являются темпы экономического роста продовольственного комплекса и экспортной направленности страны, прежде всего, на рынках СНГ, а затем и на мировых рынках.

Для реализации существующего потенциала в аграрном секторе республики и решения единой задачи повышения конкурентоспособности АПК необходима концентрация работы трех основных уровней хозяйственного управления: макро- (государственный), мезо-(региональный и отраслевой), микроуровень предприятия). Главными направлениями должны быть:

• максимальное привлечение в аграрную сферу всех видов капитала,

• наращивание инвестиций в национальную науку и образование,

• переход на высокоинтенсивные технологии,

• создание высокопроизводительной системы машин,

• формирование нового рыночного менталитета и экономического мышления сельских товаропроизводителей,

• усиление роли «человеческого капитала»,

• целенаправленное улучшение экономической среды,

• ускорение перехода на информационные технологии сельскохозяйственного производства.

Конкурентоспособность продукции является основой выживания товаропроизводителей. Она находится в центре внимания государственных, деловых и научных сфер. Их задача состоит в "модернизации" существующих направлений и путей, а также нахождении новых решений по обеспечению конкурентоспособности продукции.

Для Беларуси повышение конкурентоспособности продукции АПК имеет важнейшее значение, исходя из двух основных позиций. Во-первых, ставится задача увеличения производства на экспорт продукции из местного сырья (согласно разработанной в республике программе). Во-вторых, необходимо обеспечить замещение импорта путем развития собственного производства конкурентоспособной, пользующийся спросом на внутреннем рынке продукции.

Повышение конкурентоспособности продукции зависит от следующих условий: согласованности повышения конкурентоспособности с целями и направлениями макроэкономической политики государства; направленности аграрной политики на решение ключевых задач конкурентоспособности продукции во взаимосвязи с формированием рынков продовольствия и целенаправленным улучшением экономических показателей развития АПК.

Наряду с этим следует привести в действие внутренние резервы товаропроизводителей по снижению затрат на производство продукции. Расчеты показывают, что доведение материальных затрат до нормативного уровня позволит сократить их на 25-30%.

На повышение конкурентоспособности влияют наличие и состояние действующих и новых рынков сбыта сельскохозяйственной продукции, и в первую очередь, за счет традиционного для республики рынка Российской Федерации. Важно осуществлять продажу продукции с максимально возможной долей добавленной стоимости, что гораздо выгоднее, чем поставки сырья. С этой целью необходимо активизировать работы в области маркетинга и маркетинговых исследований.

Реальный стратегический успех может принести только сочетание всех названных краткосрочных и долгосрочных задач на всех уровнях формирования конкурентоспособности агропромышленного комплекса.

3.2 Резервы и пути повышения конкурентоспособности предприятия

В современной экономике главным направлением финансово-экономической и производственно-сбытовой стратегии каждого производителя становится повышение конкурентоспособности производимой им продукции для закрепления позиций на рынке в целях получения максимальной прибыли.

В результате оценки продукции могут быть приняты следующие пути повышения её конкурентоспособности:

- изменение состава, структуры применяемых материалов, комплектующих изделий или конструкции продукции;

- изменение порядка проектирования продукции;

- изменение технологии изготовления продукции, методов испытаний;

- изменение системы контроля качества изготовления, хранения, упаковки, транспортировки, монтажа;

- изменение цен на продукцию, цен на услуги, по обслуживанию и ремонту, цен на запасные части;

- изменение порядка реализации продукции на рынке;

- изменение структуры и размера инвестиций в разработку, производство и сбыт продукции;

- изменение структуры и объемов кооперационных поставок при производстве продукции;

- изменение цен на комплектующие изделия и состава выбранных поставщиков;

- изменение системы стимулирования работников.

Всё это только малая часть возможных путей повышения общей конкурентоспособности продукции, а значит и предприятия в условиях рыночной экономики.

Все основные направления укрепления конкурентных позиций находят отражения при разработке долгосрочной стратегии, которая в современных условиях имеет ряд особенностей по сравнению со стратегиями предприятий, конкурирующих в условиях развитой рыночной экономики.

Во-первых, целевой установкой организаций часто является не только обеспечение устойчивой прибыли, но и сохранение занятости, чтобы избежать обострения социальной напряженности.

Во-вторых, резко повышается степень и специфический характер рисков принимаемых решений, к которым в первую очередь относятся частые изменения в государственной финансово-кредитной, налоговой, таможенной политике, а также низкая платежеспособность покупателей продукции, включая государственные ведомства и учреждения.

В частности, одна из ключевых задач государства - оказание финансово-кредитной поддержки производителям, принятие стабильного законодательства, в том числе налогового.

Все это должно способствовать реформированию предприятий с целью повышения качества и эффективности их управления и разработку мер государственного регулирования, стимулирующих развитие отечественных товаропроизводителей. А это в свою очередь непременно повлияет на развитие конкуренции среди «обитателей» рынка. И конкурентоспособность продукции и её производство обязательно возрастет, при этом взрастет конкурентоспособность предприятия, которая отражается в рентабельности (которая напрямую зависит от прибыли).

На рентабельность влияют следующие факторы первого порядка:

1. объем реализованной продукции;

2. себестоимость единицы продукции;

3. цена единицы продукции.

Таблица 3.2.1 – Влияние объема реализованной продукции, себестоимости и цены на рентабельность

Факторы	Зерновые и зернобобовые		Молоко
	план	факт	план	факт
Объем реализованной продукции, кг	3068000	2987000	4691000	4384000
Себестоимость единицы продукции, руб. за кг	181	242	470	515
Цена единицы продукции, руб. за кг	419	359	675	655
Рентабельность, %	131	48	43	27

Примечание – Источник: Собственная разработка на основании данных формы № 7 – АПК Реализация продукции.

Таблица 3.2.2 – Изменение факторов за

Факторы	Зерновые и зернобобовые	Молоко
Изменение рентабельности за счет изменения:
объема реализованной продукции, кг	-81000	-307000
себестоимости единицы продукции, руб. за кг	61	45
цены единицы продукции, руб. за кг	-60	-20
Рентабельность, %	-83	-16

Примечание – Источник: Собственная разработка на основании данных таблицы 3.2.1.

Влияние факторов первого порядка на рентабельность молока:

∆R_vрп = ∆R_общ./(∆VРП + ∆ Ц + ∆С) × ∆VРП = -16%

∆R_vрп = ∆R_общ./(∆VРП + ∆ Ц + ∆С) × ∆ Ц = -0,002%

∆R_vрп = ∆R_общ./(∆VРП + ∆ Ц + ∆С) × ∆С = 0,002%

Влияние факторов первого порядка на рентабельность зерновых и зернобобовых:

∆R_vрп = ∆R_общ./(∆VРП + ∆ Ц + ∆С) × ∆VРП = -83%

∆R_vрп = ∆R_общ./(∆VРП + ∆ Ц + ∆С) × ∆ Ц = -0,06%

∆R_vрп = ∆R_общ./(∆VРП + ∆ Ц + ∆С) × ∆С = 0,06%

Проанализировав расчеты, можно с уверенностью утверждать, что такие факторы первого порядка, как объем реализованной продукции, себестоимость и цена единицы продукции, оказывают существенное влияние на рентабельность продукция, которая, в свою очередь, влияет на рентабельность и конкурентоспособность предприятия в целом.

Из приведенных данных видно, что более эффективным и продуктивным являлся 2011 год, так как именно в этом году в результате благоприятных природно-климатических условий и своевременной уборки было получено больше продукции растениеводства (на 81000 кг, чем в 2012 году), а благодаря хорошей кормовой базе молока реализовали на 307000 кг больше.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В экономической литературе понятие конкурентоспособность определяется как «способность продукции, товара и услуг отвечать требованиям рынка». По мнению профессора Садовской Т.Г. конкурентоспособность – это свойство объектов, характеризующее степень удовлетворения конкретной потребности по сравнению с лучшими аналогами, представленными на данном рынке.

Все многообразие конкурентных отношений, возникающих в сфере экономики, можно подразделить на три уровня:

1. микроуровень (конкретные виды продукции, производства, предприятий);

2. мезоуровень (отрасли, корпоративные объединения предприятий и фирм);

3. макроуровень (народнохозяйственные комплексы).

Конкурентоспособность продукции – понятие многогранное, включающее целый ряд факторов, среди которых особое место занимает качество продукции. Значимость данной категории заключается не только в том, что это главный фактор конкурентоспособности, которая на 70-80 % зависит от качества, но и в том, что без соответствующего качества продукции, отвечающего запросам потребителей, преимущества остальных факторов (низкая цена и др.) могут оказаться бесполезными.

Конкурентоспособность на микроуровне была рассмотрена и проанализирована на открытом акционерном обществе «Стригово» частной формы собственности, которое подчиняется Министерству сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь. Расположено в деревне Стригово.

Показатели урожайности зерна и сахарной свеклы на предприятии выше этих же показателей по республике, т.е. данные виды культур занимают лидирующее место среди основных видов хозяйственной деятельности предприятия. Что касается такого показателя, как темп роста производства, то здесь ситуация чуть хуже, т.к. только по темпу роста производства зерна предприятие превышает это же значение по республике.

Таким образом, можно сделать вывод, что предприятие конкурентоспособно в специализируемых видах продукции растениеводства.

Что касается продукции животноводства (молока), то по республике, как и на предприятии, наблюдается снижение производства молока. Это связано с тем, что в отрасли растениеводства производство основных видов культур, которые используются для корма скоту, снизилось в 2012 году. Темп роста производства молока выше по республике, чем на предприятии, но разница незначительная. Таким образом, ОАО «Стригово» является достойным конкурентом в производстве и реализации молока.

Главным показателем, который характеризует эффективность деятельности предприятия является рентабельность производства продукции, значение которой выше данного показателя по республике. Из чего можно сделать вывод, что ОАО «Стригово» является серъезным конкурентом в производстве и реализации продукции растениеводства и животноводства.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Балащенко В. Ф. и др. Основы экономики промышленного предприятия. - Мн.: Беларуская навука, 2005. - 160 с.

2. Басовский Л.Е. Маркетинг. М., Инфра – М, 2006.

3. Годовой отчет ОАО «Стригово» по итогам 2007 года.

4. Годовой отчет ОАО «Стригово» по итогам 2008 года.

5. Годовой отчет ОАО «Стригово» по итогам 2009 года.

6. Глухов А. Оценка конкурентоспособности товара и способы ее обеспечения// Маркетинг. – 2005.

7. Емельянов, В.И. От конкурентоспособности каждого изделия - к успеху предприятия / В.И. Емельянов // Всероссийский экономический журнал. - 2009. - № 11. - С.184-188.

8. Котлер Ф. Маркетинг - менеджмент. - С- П. : ПИТЕР, 2007.

9. Новицкий Н.И., Олексюк В.Н. Управление качеством продукции: Учеб. пособие. - Мн.: Новое знание, 2006. - 238 с.

10. Организация производства. Учебно-практическое пособие/ М. Ю. Пасюк, Т. Н. Долинина, А. А. Шабуня. - Мн.: ООО ФУАинформ, 2007. - 76 с.

11. Орлов А. В. и др. Товары и услуги: проблемы управления. - М.: Экономика, 2005. - 315 с.

12. Программа социально-экономического развития Республики Беларусь на 2011-2015гг.

13. Программа развития селекции и семеноводства зерновых, зернобобовых, технических и кормовых культур в 2008-2013гг.

14. Раицкий К. А. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: «Дашков и К», 2007. - 1012 с.

15. Республиканская программа оснащения сельскохозяйственного производства современной техникой на 2011-2015гг.

16. Республиканская программа по строительству новых и модернизации действующих зерноочистительно-сушильных комплексов на 2011-2015гг.

17. Русак Н. А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования: Справочное пособие. - Мн.: Вышейшая школа, 2005. - 309 с.

18. Русый М.И. Под знаком эффективности и конкурентоспособности/ М.И.Русый // Белорусское сельское хозяйство.-2011.-№1.- с.4-7.

19. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г.В. Савицкая. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 425 с.

20. Яновский А.М. Реклама: способы повышения эффективности / А.М. Яновский // Пищевая промышленность. - 2005. - №11. - с.44-45.

37