1.4 Управление организацией

Производственная структура ОАО «Гастелловское» представлена на рисунке 1.1.

Рисунок 1.1 — Производственная структура ОАО «Гастелловское»

На трех молочно-товарных фермах, две из которых оснащены новейшим оборудованием для очистки, охлаждения и хранения молока, содержатся 1273 коровы. На предприятии налажена переработка молока. Запущен в эксплуатацию перерабатывающий цех, соответствующий нормам проектирования и санитарно-гигиеническим требованиям Республики Беларусь. Из высококачественного сырья производится розлив цельного натурального молока, выпускается сметана различной жирности.

В состав Общества входит пять производственных бригад, две молочно-товарные фермы и три фермы по выращиванию молодняка крупного рогатого скота на которых содержится 6166 голов крупного рогатого скота, в том числе 1388 голов коров, из них 570 коров мясного направления.

Организационная структура и организационный механизм во всем многообразии их проявлений образуют организационные формы управления.

Получению высоких результатов способствует сложившаяся в ОАО «Гастелловское» организационная структура управления. Организационная структура ОАО «Гастелловское» является функционально-линейной (Приложение А). Такая структура представляет собой комбинацию линейной структуры с системой выделения определённых функций. При линейных руководителях создаются специальные подразделения, которые помогают линейному менеджеру в выполнении отдельных функций управления. Эти подразделения могут: ограничиваться центральными уровнями управления;  находиться в нескольких уровнях управления;  образовывать штабную иерархию на всех уровнях управления.

Органами управления в ОАО «Гастелловское» являются:

– Общее собрание акционеров (является высшим органом управления в обществе)

– Наблюдательный совет (является органом управления, осуществляющим общее руководство деятельностью общества в период между собраниями акционеров).

– Дирекция и директор (осуществляют руководство текущей деятельностью общества).

Дирекция и директор подотчетны по всем вопросам своей деятельности наблюдательному совету и собранию акционеров.

Директор возглавляет дирекцию, организует ее работу и председательствует на ее заседаниях. При существующей структуре управления директору непосредственно подчиняются главные специалисты.

Обеспечение экономической информацией директора предприятия возложено на главного бухгалтера и главного экономиста. Бухгалтерия состоит из 6 бухгалтеров, которые:

– ведут бухгалтерский учет хозяйственной деятельности общества;

– производят расчеты по налогам, начислению заработной платы;

– ведут налоговую отчетность;

–  отражают в учете лизинговые сделки, оформляют по ним первичные учетные документы.

Главный экономист реализует следующие задачи:

– осуществляет организацию и совершенствование экономической деятельности предприятия, направленной на повышение производительности труда, эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой продукции, снижение ее себестоимости;

– методически руководит и координирует деятельность всех подразделений предприятия по выполнению основных показателей производственно-хозяйственной деятельности в условиях конкуренции в соответствии с заключенными хозяйственными договорами;

– руководит работой по повышению уровня экономических знаний рабочих и служащих.

Очень важная роль в руководстве производством принадлежит бригадирам, которые избираются собранием акционеров соответствующих бригад и утверждаются директором.

Несмотря на трудности, хозяйство движется вперед по обеспечению продукцией населения района. Постепенно обновляется парк автомобильной и автотракторной техники, проводится реконструкция молочно-товарных ферм.

Основной целью деятельности предприятия является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли для удовлетворения социальных, культурных и экономических потребностей членов трудового коллектива.

Таким образом, организационная структура управления в ОАО «Гастелловское» является почти оптимальной, так как она устраняет все условия для противоречивости распоряжений и позволяет наладить необходимый контроль за их выполнением.