- •1. Рабочая программа
- •1.1. Пояснительная записка
- •1.2. Тематический план
- •1.3. Содержание дисциплины
- •1.4. Планы практических занятий
- •2. Конспект лекций
- •Раздел 1. Сущность и методические основы дисциплины УПР
- •1.1. Исторические аспекты развития методов УПР
- •1.2. Актуальность методологии УПР для России
- •1.3. Определение проекта как вида деятельности человека
- •1.4. Классификация проектов
- •1.6. Отличия в логике подхода к проектным работам в УПР и традиционном проектировании
- •Тема 2. Концептуальные основы методологии УПР
- •2.1. Проект и внешняя среда
- •2.2. Главные факторы оценки качества проектов
- •2.3. Функционирование, функция, структура как внутренние (содержательные) факторы проекта
- •2.4. Устойчивость (жизненность) спроектированной системы
- •Раздел 2. Базовые (инвариантные) понятия методологии УПР
- •Тема 3. Окружение проекта (участники проекта)
- •3.1. Смысл введения понятия «окружение проекта»
- •3.2. Связь окружения проекта и риска
- •3.3. Подходы к выявлению рисков
- •3.4. Особенности проведения процедур анализа рисков
- •3.5. Методы снижения рисков
- •3.6. Методы управления рисками
- •Тема 4. Структуризация проекта
- •4.1. Суть и цели проведения структуризации проектов
- •4.2. Методы структуризации проектов
- •Тема 5. Жизненный цикл проекта. Этапы проекта
- •5.1. Основные понятия
- •5.2. Содержание фаз жизненного цикла
- •Тема 6. Критерии оценки. Технология и методы контроля
- •6.1. Общий подход к выбору критериев оценки
- •6.2. Методы количественной оценки критериев
- •6.3. Обобщенный критерий оценки (ОК)
- •6.4. Содержание и методы контроля
- •Тема 7. Управление ресурсами (УР)
- •7.1. Определение и характеристики ресурсов
- •7.2. Известные системы управления запасами
- •7.3. Концепция логистики в управлении ресурсами
- •Раздел 3. Этапы и методы проектирования
- •Тема 8. Формулировка и анализ проблемной ситуации
- •8.1. Подходы к выявлению проблемных ситуаций
- •8.2. Анализ проблемной ситуации
- •8.3. Анализ приоритетов при формулировке ПС
- •8.4. Требования к исполнителям на этапе ПС
- •8.5. Особенности формулирования целей
- •Тема 9. Разработка проблематики
- •9.1. Основные предпосылки
- •9.2. Итоговая документация
- •Тема 10. Планирование проекта
- •10.1. Содержание работ на этапе планирования
- •10.2. Элементы оптимизации в сетевых графиках
- •Тема 11. Приемы проектирования
- •11.1. Методы проектирования
- •11.2. Технология управления изменениями
- •11.3. Практика проектирования
- •11.4. Проектирование заданий
- •11.5. Проектирование качества
- •11.6. Программное обеспечение процедур проектирования
- •Тема 12. Завершение проекта. Замечания по опыту применения методологии УПР в России
- •12.1. Основные этапы фазы завершения проекта
- •12.2. Закрытие проекта
- •12.3. Замечания по опыту применения методологии УПР в России
- •3. Контроль знаний
- •3.1. Контрольные вопросы
- •4. Глоссарий
- •5. Литература
- •6. Приложения
РАЗДЕЛ 2. БАЗОВЫЕ (ИНВАРИАНТНЫЕ) ПОНЯТИЯ МЕТОДОЛОГИИ УПР
Принципы выбора понятий. В основе любой науки лежит небольшой набор четких, базовых (инвариантных) понятий, которые являются строительными блоками «всего здания». Как правило, они взаимосвязаны между собой и с основной терминологией фундаментальных наук. Система вводимых понятий позволяет рассуждать на одном «языке» о самых разнообразных объектах конкретной науки (в данном случае проектах) и достаточно четко сопоставлять их свойства. При формировании основных понятий обычно руководствуются следующими принципами:
1.Каждое понятие должно полностью отражать сущность описываемых явлений и иметь отношение ко всем известным видам и типам проектов.
2.Каждое понятие должно описывать основные свойства, с которыми приходится иметь дело при проектировании и изучении конкретных систем.
3.Каждое понятие должно по возможности иметь количественную характеристику или, по крайней мере, параметры, которые можно использовать для сравнений.
4.Каждое вводимое понятие должно учитывать и использовать терминологию, сложившуюся в науке и практике.
5.Число понятий должно быть минимальным.
Анализ известной литературы показал, что к настоящему времени в методологии УП сложилась следующая система основных понятий:
1.Структуризация – иерархическое описание любых действий и операций, проводимых в рамках методологии УП.
2.Определение внутреннего (кто выполняет) и внешнего (в какой среде проводится проектирование) окружения проекта.
3.Единый подход к выбору критериев оценки результатов выполнения проектов с позиций экономики, социальной необходимости, экологии и т.д.
4.Единый подход к определению жизненного цикла проекта.
5.Единый подход к определению понятия «ресурсы».
6.Единый подход к определению, классификации различных видов рисков,
атакже приемов их уменьшения.
Вопросы для самоконтроля
1.Какова основная цель введения инвариантных понятий?
2.Какими принципами руководствуются при выборе набора инвариантных понятий?
3.Из каких соображений для изложения методологии УП выбран набор инвариантных понятий, приведенных выше?
30