Технологическое проектирование строительного производства.

1

Для обеспечения и изучения площадки строительства производятся специальные изыскания, которые разделяются на инженерные и технико – экономические.

К инженерным изысканиям относят:

- топографические;

- геологические;

- гидрологические;

- метеорологические.

Задачей этих изысканий является получение необходимых данных для выбора строительной площадки, проектирование ее вертикальной планировки, определения глубины заложения фундаментов, методов борьбы с грунтовыми водами, а также для установления наиболее рациональных способов производства работ.

1. Топографические изыскания проводятся с целью получения данных о рельефе местности, дорог и т.п. и заканчиваются составлением карты района и топографического плана стройплощадки.

2. Геологические изыскания проводятся на строительной площадке и устанавливают физико-механические свойства грунтов для определения их несущей способности. Исследования ведутся путем бурения скважин и заканчиваются составлением геологических разрезов.

3. Гидрогеологические изыскания выполняются одновременно с геологическими изысканиями. Они позволяют определить уровень и характер залегания грунтовых вод, их колебания, мощность, водоносного горизонта, качества грунтовых вод.

4. Метеорологические изыскания проводятся для изучения климатических условий района строительства, температуры и влажности воздуха, осадков, скорости ветра и т.д.

Технико-экономические изыскания необходимы для установления наиболее эффективных источников и способов снабжения строительства материалами, полуфабрикатами и конструкциями, энергией и водой. В процессе технико-экономических изысканий выявляются возможности использования для строительства существующих в данном районе производственных предприятий, стройиндустрии, промышленных стройматериалов, транспортных связей, источников водо- и энергоснабжения.

Важнейший шаг в подготовке к строительству – разработка проектной документации, дающей ответы на все вопросы:

1. Как выглядит здание по объемно-планировочному решению?

2. Где оно будет построено?

3. Из каких материалов и конструкций запроектировано?

Сложный и долгий путь от возникновения идеи о новом сооружении – до готового к эксплуатации объекта можно разделить га два периода:

I. От идеи – до проекта.

II. От проекта – до «ключа», т.е. окончания всех СМР.

Наиболее продолжительные этапы – проектирование и строительство.

За эти периоды необходимо решить немало организационных работ:

- возникновение идеи и выбор источника финансирования;

- подыскание участка строительства и оформление разрешения на постройку.

- выбор проектной фирмы и заключение проектного контракта;

- проектирование;

- утверждение проекта заказчика;

- выбор генподрядчика и заключение строительного контракта;

- строительство;

- приемка объекта заказчиком.

Документ, удостоверяющий право на земельный участок – государственный акт на право пользования землей, устанавливающий границы предоставляемого участка, а также места для складирования излишнего грунта и строительного мусора.

Заказчик – им может быть любое юридическое или физическое лицо.

Генпроектировщик – разрабатывает полный комплект технической документации.

Но при разработке проектов сложных зданий или сооружений он выполняет только ведущую часть проекта:

- в промышленном проектировании;

- технологическую;

- в гражданском – архитектурно-строительную.

Генподрядчик – обязуется предоставить готовый объект, но сам выполняет, как правило, только общестроительные работы:

- подготовка основания;

- устройство фундаментов, стен, кровли, перегородок;

- штукатурные и отделочные работы.

Эти работы называются общестроительными.

Для «начинки» здания инженерным и технологическим оборудованием генподрядчик приглашает субъподрядчиков – специализированные строительно-монтажные организации.

Требования к строительному проектированию

Экономичность проектирования – это сбережение ресурсов, расходуемых при разработке проектов (материалов, машин, энергии, трудовых затрат).

Качество проектирования - слагается из двух составляющих:

1. Содержание (результат самовложения архитекторов и других проектировщиков).

2. Форма – качество оформления документации при разработке проекта

Содержание оценивают по двум направлениям:

а) в области технологического проектирования - эффективные процессы производства; малоотходные и ресурсосберегающие технологии.

б) в области строительного проектирования – снижение материальности и трудоемкости; внедрение новых материалов и изделий.

Сроки проектирования – это интервал времени с момента оформления договора с заказчика до момента передачи ему полного объема технической документации.

Для оценки проектов используются различные технико-экономические показатели:

- для жилых зданий

1. Число квартив;

2. Вместимость;

3. Строительный объем;

4. общая площадь, жилая площадь;

5. Стоимость 1 м² (общей) площади;

6. Общая стоимость строительства;

7. продолжительность строительства.

- для общественных зданий и сооружений:

1. Мощность;

2. вместимость;

3. Пропускная способнасть;

4. Общая площадь земельного участка;

5. Общая площадь зданий и сооружений;

6. Строительный объем;

7. Общая стоимость строительства;

8. Продолжительность строительства.

- для объектов производственного назначения:

1. Мощность;

2. Готовый выпуск продукции;

3. Общая площадь застройки; коэффициент застройки;

4. Общая численность;

5. Годовой выпуск продукции на одного работника;

6. Общая стоимость строительства;

7. Продолжительность строительства.

2

Строительство каждого объекта осуществляется только на основе предварительно разработанных решений по организации строительства – ПОС (проект организации строительства) и технологии производства работ (ППР).

ПОС разрабатывают в составе утверждаемой документации на проектирования.

ППР разрабатывают по заказу строительной организации на основании задания, выдаваемого ею.

В состав ПОС входят:

1. Календарные планы строительства для основного и подготовительного периодов;

2. Строительный генеральный план;

3. Организационно-технологические схемы возведения основных зданий и сооружений;

4. описание методов производства сложных строительно-монтажных работ;

5. Ведомость работ СМР;

6. Графики потребности материально-технических ресурсов (строительных конструкциях, изделиях, материалах и оборудовании). С их распределением по объектам и срока строительства;

7. Графики потребности в основных строительных машинах;

8. Графики потребности в рабочих кадрах;

9. Пояснительная записка.

Пояснительная записка содержит:

1. Характеристику района строительства;

2. Выбор методов производства сложных строительных, монтажных и специальных работ;

3. Решения по возведению зданий и сооружений с расчетным обоснованием принятого варианта;

4. Схемы монтажа конструкции основных зданий и сооружений;

5. ТЭП:

- полная сметная стоимость;

- общая трудоемкость работ;

- средняя выработка на одного человека в день;

- себестоимость СМР;

- стоимость основных и производственных фондов строительно-монтажных организаций;

- нормативная и планируемая продолжительность строительства.

3

В состав ППР на объект входят:

1.Календарный план или сетевой график работ;

2. Строительный генеральный план;

3. Графики материально-технического обеспечения;

4. График движения рабочих кадров;

5. Технологические карты и карты трудовых процессов на отдельные виды работ;

6. Перечень технологического инвентаря и оснастки;

7. Перечень мероприятий обеспечивающий рациональное и безопасное производство работ;

8. ТЭП.

Пояснительная записка содержит:

1. Обоснование решений по производству работ;

2. Расчеты потребности в материально-технических ресурсах, в воде, паре, электроэнергии, кислороде, сжатом воздухе, газе и т.д.

3. Мероприятия по применению метода бригадного хозрасчета (подряда);

4. ТЭП:

- сметная стоимость основных производственных и оборотных фондов;

- нормативная и планируемая продолжительность строительства;

- экономический эффект от сокращения продолжительности строительства и др.

ППР на выполнение отдельных видов работ содержит:

1. календарный план работ данного вида;

2. строительный генеральный план;

3. Технологическая карта производства работ данного вида:

- схема пооперационного контроля качества;

- потребность в основных конструкциях и материалах, машинах, приспособлениях, технологической оснастки;

- краткую характеристику работ.

4

Технологические карты разрабатываются с целью обеспечения наиболее рациональных технологии и организации строительных процессов, способствующих повышению производительности труда, улучшения качества и снижения стоимости строительно-монтажных работ. Они служат основанием для выписки нарядов – заданий рабочим.

Технологическими картами регламентируются сроки выполнения и технологическая последовательность отдельных строительных процессов (при выполнении заданного объема работ с помощью определенного комплекта машин и инструментов). При разработке технологических карт и выборе методов производства работ определяющую роль играют назначение здания или сооружения, его объемно-планировочные и конструктивные характеристики.

Технологические карты могут быть разработаны на возведение конструктивных элементов зданий или сооружений (монтаж колонны, устройство кровли и т.п.), выполнение отдельных видов работ или комплекса работ, результатом которых являются законченные конструктивные элементы и части зданий или сооружений (монтаж каркаса здания и п.т.).

Технологические карты разрабатывают по единой схеме, рекомендуемой методическими указаниями по разработке типовых технологических карт в строительстве (ЦНИИОМТП.М.,1987). Технологическая карта состоит из восьми разделов, каждый из которых формирует свой условия и требования, совокупное выполнение которых позволяет получить строительную продукцию при максимальной эффективности. В общем случае отдельные разделы технологической карты включают в себя:

- область применения;

- организацию и технологию выполнения строительного процесса;

- требования к качеству приемке работ;

- калькуляцию затрат труда, времени работ машин и заработной платы;

- график производства работ;

- материально-технические ресурсы;

- технику безопасности;

- технико-экономические показатели.

Технологические карты должны разрабатываться на базе прогрессивных технологий, с учетом достижений мировой науки и практики; новых технических средств, индустриализации и комплексной механизации процессов и должны обеспечивать повышения производительности труда, улучшение качества работ и снижение себестоимости продукции