Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА.rtf
Скачиваний:
19
Добавлен:
29.02.2016
Размер:
37.52 Mб
Скачать

Заключение

В рамках данной работы Вы должны были глубже проникнуть в понятие логистики, её составных частей, научиться считать затраты в логистических звеньях и цепочке в целом, проводить оптимизацию.

Попутно ставилась задача научить вас делать грамотные глубокие выводы по таблицам, разделам, главам, строить графики и диаграммы. Надеюсь, Вы убедились, сколь много новой информации дают графики по сравнению с табличным и текстовым оформлением материала.

Данная работа должна была еще раз Вас убедить в важности и необходимости расчетов при принятии любых производственных решений, связанных с затратами.

Список использованных источников

  1. Альбеков Коммерческая логистика. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2002.- 416с.

  2. Гаджинский А.М. Логистика. Учебник. –М.:Маркетинг, 1999.-228с.

  3. Залманова М.Е. Логистика. – Саратов, СГТУ, 1995. – 166с.

  4. Семененко. Логистика. Основы теории: Учебник – СПб., 2001.-544с.

  5. Логистика: Учебное пособие. / Под ред. Б.А. Аникина. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 368с.(2002.-220с.)

  6. Логистика: управление в грузовых транспортно-логистических системах. / Под ред. Миротина. – М.: Юристъ, 2002.-414с.

  7. Уотерс Д. Логистика: Управление цепью поставок: пер.с англ.-М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2003.- 503с.

  8. Зорина Т.Г. Международная логистика: учеб.пособие.- Минск-БГЭУ,2012.-244с.

Приложение – Исходные данные

Таблица П1 - Объем выпуска холодильников

Месяц

Объем выпуска холодильников по вариантам, тыс. шт./мес. (Qмес)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

Январь

1,7

1,8

0,9

1,5

1,2

1,8

1,7

1,6

2,1

1,6

1,6

1,0

1,3

1,6

1,4

Февраль

1,5

1,3

1,2

1,3

1,0

1,9

1,6

1,2

1,8

1,6

1,7

1,4

0,9

1,2

1.0

Март

1,8

1,5

1,5

1,7

1,3

2,1

1,5

1,7

0,8

1,7

1,0

1,2

1,4

1,7

1,2

Апрель

2,2

1,0

2,0

2,1

1,7

1,1

2,1

1,4

1,4

1,5

1,4

1,7

1,2

1,4

1,8

Май

1,4

1,2

1,8

1,1

2,0

1,6

1,5

1,2

1,6

1,8

1,1

0,9

1,0

1,5

1,2

Июнь

1,2

1,8

1,3

1,0

1,5

1,0

1,8

0,9

1,7

1,4

1,9

1,2

1,2

0,9

1,7

Июль

0,8

1,6

1,4

1,9

1,1

1,4

2,2

1,2

1,4

1,2

2,1

1,5

1,4

1,0

0,9

Август

1,3

1,2

1,1

1,7

1,6

1,7

1,4

1,8

1,0

1,0

1,7

2,0

1,5

1,4

1,2

Сентябрь

0,9

1,7

1,7

0,9

1,9

0,9

1,8

1,0

1,1

1,2

0,9

2,1

1,8

1,5

1,5

Октябрь

1,1

1,4

2,2

1,2

1,4

1,2

1,9

1,0

1,2

1,7

1,2

1,8

1,0

1,8

1,8

Ноябрь

1,6

1,1

1,6

1,6

2,1

1,5

1,2

1,4

1,8

1,8

1.8

1,6

1,6

1,6

2,1

Декабрь

1,0

1,9

1,0

2,0

1,8

2,0

2,0

1,5

1,2

2,0

2,0

1,5

1,7

1,4

2,0

Месяц

Объем выпуска холодильников по вариантам, тыс. шт./мес. (Qмес)

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

Январь

1,7

1,5

1,6

1,4

1,8

1,2

1,9

1,6

1,4

2,1

1,2

1,6

1,8

1,4

1,2

Февраль

1,6

1,0

2,1

1,7

1,0

1,1

1,5

1,9

1,2

1,8

1,1

1,4

1,6

1,6

1,0

Март

1,5

1,4

1,8

0,9

1,4

1,2

1,4

1,8

1,8

1,8

1,2

1,5

1,8

1,5

1,2

Апрель

1,8

2,0

1,8

1,2

1,2

1,5

1,3

1,1

1,1

2,0

2,1

2,0

1,7

1,2

1,6

Май

1,2

1,3

1,4

1,5

1,4

1,1

1,0

0,9

1,5

1,6

1,7

2,2

1,2

1,4

1,4

Июнь

1,0

1,2

1,2

2,0

1,6

1,2

1,2

1,2

1,8

1,1

0,9

1,4

1,2

1,1

1,6

Июль

1,2

0,9

1,0

1,8

1,8

1,8

1,8

1,7

1,7

1,6

1,2

1,5

1,5

1,0

1,8

Август

1,8

1,1

1,2

1,6

1,4

1,1

1,1

2,0

1,8

1,4

1,7

1,8

2,0

1,4

2,2

Сентябрь

1,9

1,6

1,6

1,6

0,9

1,4

1,6

1,0

1,4

0,9

2,0

1,4

1,5

1,8

1,4

Октябрь

2,1

1,8

1,8

1,0

1,2

1,0

1,2

2,1

1,2

1,2

1,9

1,2

1,0

1,6

2,1

Ноябрь

1,9

1,4

1,9

1,4

1,4

1,2

1,6

1,4

1,0

1,8

1,8

1,0

1,4

0,9

1,8

Декабрь

1,4

1,2

2,0

1,1

1,6

1,8

1,4

1,7

1,2

1,5

2,0

1,2

1,5

1,4

1,9

Таблица П 2 – Вместимость складских помещений (Qс)

Виды

ресурсов

Значение по вариантам, шт. (натур. единиц)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

Сырье и материалы

800

1000

900

900

1000

900

1200

900

800

1000

900

900

900

900

900

Покуп. изд. и

полуфабр.

400

400

400

400

400

400

400

400

400

400

400

400

400

400

400

Виды

ресурсов

Значение по вариантам, шт. (натур. единиц)

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

Сырье и материалы

1000

900

1000

900

900

1000

1000

900

1000

900

900

1000

1000

900

1000

Покупка изд. и полуфабрикатов

400

400

400

400

400

400

400

400

400

400

400

400

400

400

400

Таблица П 3 – Затраты на содержание складских помещений (Зс)

Затраты на хранение

Значение по вариантам. тыс. руб./мес

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

По матер.

8

10

9

9

10

9

12

9

8

10

9

9

9

9

9

По издел.

6,1

6,4

5,6

6,8

7,2

6,4

6,0

6,8

6,4

7,6

7,2

6,8

6,4

6,0

6,4

Затраты на хранение

Значение по вариантам. тыс. руб./мес.

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

По матер.

10

9

10

9

9

10

10

9

10

9

9

10

10

9

10

По издел.

5,6

6,4

6,8

7,2

6,4

6,0

7,2

7,6

7,2

6,8

6,4

6,0

6,8

7,6

8,0

Таблица П 4 – Вместимость складских помещений Q'с и пропускная способность сбытовой сети Qсеть

Виды ресурсов

Значение по вариантам, шт. (натур, единиц)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

Q'с

170

170

170

180

180

180

190

160

170

170

170

170

160

160

170

Qсеть

170

170

170

180

180

180

190

160

170

170

170

170

160

160

170

Виды ресурсов

Значение по вариантам, шт. (натур, единиц)

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

Q'с

180

170

18O

160

160

150

150

160

160

170

160

150

160

150

160

Qсеть

180

170

180

160

160

150

150

160

160

170

160

150

160

150

160

Таблица П 5 - Затраты на содержание складских помещений (З'с)

Затраты на хранение

Значение по вариантам, тыс. руб/мес

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

З'с

100

120

100

110

120

110

140

120

110

120

120

110

110

110

120

Затраты на хранение

Значение по вариантам, тыс. руб/мес

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

З'с

120

130

130

120

130

140

120

110

120

110

110

120

120

110

120

Таблица П 6 – Оптовая цена холодильника «ОКА-11» (Ц'), руб

№ варианта/цена

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

2832

2843

2854

2864

2876

2888

2901

2912

2925

2937

2949

2961

2973

2987

3004

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

3025

3036

3048

3061

3073

3086

3093

3107

3119

3131

3143

3153

3165

3179

3189

Таблица П 7 – Стоимость материалов, комплектующих изд.и полуфабрикатов

Виды затрат

Значение затрат по вариантам, руб./шт.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

Сырье и материалы

172

173

173

174

174

175

175

176

177

178

178

179

179

180

180

Покупные изделия и полуфабрикаты

638

642

646

649

654

658

662

666

670

674

678

682

686

691

701

Виды затрат

Значение затрат по вариантам, руб./шт.

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

Сырье и материалы

181

181

182

182

182

183

183

184

184

185

185

186

186

187

187

Покупные из­делия и полуфабрикаты

705

709

713

718

722

726

730

734

738

742

746

750

754

759

762

Таблица П 8 – Расходы при поставке материальных ресурсов

Виды затрат

Значение затрат по вариантам, руб./холодильник

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

Расходы по доставке ж.д. трансп. руб./холод.

2

3

2

4

2

3

2

4

2

3

2

4

3

2

3

4

2

3

2

4

3

2

3

2

3

2

4

2

3

2

Расходы по дос­тавке автотрансп., руб./холод.

3

4

5

6

5

6

4

5

6

5

4

6

5

6

5

5

6

4

5

6

4

6

5

4

6

5

6

5

6

4

Примечание: 1.Расходы по разгрузке ж.д. транспорта составляют 1% от стоимости разгружаемых сырья и материалов

2.Расходы по погрузке и разгрузке автомобильного транспорта составляют 1.5% от стоимости покупных изделий и полуфабрикатов

Таблица П 9 – Затраты на производство

Виды затрат

Значение затрат по вариантам

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

Зарплата

производственных

рабо­чих, руб./ед.прод.

281

264

285

287

289

291

294

295

296

298

304

302

304

306

307

312

314

315

317

319

321

323

324

326

328

330

331

334

335

337

Цеховые

расходы. тыс.руб./месяц

512

528

628

581

617

620

640

549

623

641

645

633

574

554

658

672

487

665

643

594

583

614

694

607

688

714

618

679

632

713

Общезаводск. расходы, тыс.руб./месяц

410

423

502

465

494

497

512

424

498

513

516

507

459

444

526

536

382

533

514

476

466

491

555

486

551

571

494

543

507

570

Таблица П 10 – Прогноз спроса на выпускаемую продукцию в следующем году

Рынок сбыта

Прог-ноз спроса

Значение спроса по вариантам, тыс. штук

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

Рынок A

пессим

11,5

11,1

10,9

10,4

11,9

10,8

11,8

11,8

11,6

11,3

11,3

11,0

11,0

11,8

11,8

оптим

15,2

14,9

14,2

14,2

14,1

15,6

15,6

15,5

15,5

16,1

15,4

15,6

15,2

14,6

14,6

Рынок В

пессим

6,3

5,6

6,1

6,2

6,8

5,6

6,6

6,4

6,5

6,5

6,5

6,3

5,8

6,6

6,6

оптим

8,3

7,9

8,1

8,5

8,8

7,7

8,6

8,3

8,5

8,4

8,4

8,3

7,8

8,8

8,9

Рынок С

пессим

10,8

9,7

11,2

10,8

11,6

9,9

11,4

11,2

11,4

10,7

10,0

11,1

9,9

11,6

10,6

оптим

14,4

13,7

15,1

14,3

15,2

13,7

15,0

15,0

14,8

14,5

13,4

15,2

13,5

15,4

14,2

Рынок сбыта

Прог-

ноз спроса

Значение спроса по вариантам, тыс. штук

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

Рынок A

пессим.

11,9

10,6

11,8

11,8

11,6

11,3

11,3

11,0

11,0

11,8

11,8

11,1

10,9

11,2

11,2

оптим.

15,6

15,6

15,5

16,1

15,4

15,4

15,2

14,8

14,7

14,6

14,6

15,0

14,2

14,9

15,2

Рынок В

пессим.

6,7

5,6

6,6

6,4

6,5

6,5

6,5

6,3

5,8

6,6

6,6

5,6

6,1

5,6

6,3

оптим.

8,8

7,7

8,6

8,3

8,5

8,4

8,4

8,3

7,8

8,9

8,9

7,9

8,1

7,9

8,3

Рынок С

пессим.

10,6

10,8

11,2

9,9

11,4

11,2

11,4

10,6

10,0

11,4

11,2

8,8

11,6

10,6

11,4

оптим.

15,2

14,3

15,2

13,8

15,0

15,2

14,8

14,1

13,6

15,2

15,2

14,8

15,8

14,6

15,2

Таблица П 11 – Затраты на единицу продукции в звеньях «снабжение-производство-сбыт» при объеме выпуска продукции 3000 штук

Затраты в звеньях

Значение затрат по вариантам, в % к аналогичным затратам при оптимальной партии производства

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

I5

Снабжение

106

108

110

107

109

112

107

109

112

106

108

110

107

109

112

Производство

92

94

93

94

95

92

91

94

93

94

95

94

93

94

95

Сбыт

102

106

108

110

107

112

107

109

112

114

106

108

110

116

118

Затраты в звеньях

Значение затрат по вариантам, в % к аналогичным затратам при оптимальной партии производства

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

Снабжение

118

106

106

108

110

107

109

112

106

108

110

109

107

109

112

Производство

94

93

94

95

93

94

93

94

95

94

95

94

93

94

95

Сбыт

108

106

107

109

112

104

106

108

110

106

107

109

112

106

108

Таблица П 12 – Поставщики компрессов заводу в рассматриваемом году

Поставщики

Простои из-за несвоевременной поставки по вариантам, дней в год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

г. Тула

12

11

12

10

12

10

11

12

11

12

10

12

10

12

10

г. Ярославль

9

8

10

12

8

12

9

10

10

11

12

9

10

11

12

Поставщики

Простои из-за несвоевременной поставки по вapиaнтам, дней в год

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

г.Тула

10

12

12

11

12

11

13

10

12

10

12

10

11

12

10

г.Ярославль

11

10

9

8

10

12

12

9

12

8

12

9

10

10

9

Таблица П 13 – Возможные поставщики компрессоров в будущем году

Поставщики

Условия поставок по вариантам

1,2

3,4

5,6

7,8

9,10

11,12

13,14

15,16

17,18

19,20

21,22

23,24

25,26

27,28

29,30

Тула

Ярославль

- Объем поставок - до 100%

Невысокая ритмичность поставок

- По экспертным оценкам возможна недопоставка компрессоров в том же количестве, что и в прошлом году

- Цена компрессора по вариантам, руб. :

330

332

335

340

345

350

355

358

360

362

365

368

370

372

375

Орел

- Объем поставок - до 100%

Невысокая ритмичность поставок

- По экспертным оценкам возможна недопоставка компрессоров в количестве, необходимом для работы в течение 24 дней в год

- Цена компрессора по вариантам, руб. :

390

392

395

400

405

408

410

412

415

418

420

425

428

430

435

Финля-ндия

- Объем поставок - до 70%

- Высокая ритмичность поставок

- Простои исключаются

- Затраты в звене "снабжение" увеличивается в 2,5 раза

- Цена компрессора по вариантам, руб. :

560

562

565

568

570

572

575

580

582

585

588

590

592

600

605

Таблица П 14 – Данные по использованию отходов производства дверцы

холодильника

Наименование параметра

Значение параметра по вариантам

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

Кол-во деталей А, получаемых из отходов, шт./заготовку двери

16

15

12

11

9

16

15

12

11

9

16

15

12

11

9

Кол-во деталей В, получаемых из отходов шт./заготовку двери

20

16

14

11

10

20

16

14

11

10

20

16

14

11

10

Масса детали А, кГ/шт.

0,25

0,30

0,35

0,40

0,45

0,25

0,30

0,35

0,40

0,45

0,25

0,30

0,35

0,40

0,45

Масса детали В, кГ/шт.

0,15

0,20

0,25

0,30

0,35

0,15

0,20

0,25

0,30

0,35

0,15

0,20

0,25

0,30

0,35

Масса отходов при изготовлении деталей А, кГ/заготовку двери

0,15

0,20

0,25

0,30

0,35

0,15

0,20

0,25

0,30

0,35

0,15

0,20

0,25

0,30

0,35

Масса отходов при изготовлении деталей В, кГ/заготовку двери

0,10

0,15

0,20

0,25

0,30

0,10

0,15

0,20

0,25

0,30

0,10

0,15

0,20

0,25

0,30

Стоимость

металла, руб./кг

4,2

3,8

3,6

3,2

2,8

4,2

3,8

3,6

3,2

2,8

4,2

3,8

3,6

3,2

2,8

Стоимость

отходов, руб./кг

0,42

0,38

0,36

0,32

0,28

0,42

0,38

0,36

0,32

0,28

0,42

0,38

0,36

0,32

0,28

Себестоимость изделия А, руб./шт.

2,1

2,2

2,4

2,5

2,6

2,1

2,2

2,4

2,5

2,6

2,1

2,2

2,4

2,5

2,6

Себестоимость изделия В, руб./шт.

1,4

1,6

1,8

2,0

2,2

1,4

1,6

1,8

2,0

2,2

1,4

1,6

1,8

2,0

2,2

Цена изделия А, руб./шт.

2,6

2,8

3,0

3,2

3,4

2,6

2,8

3,0

3,2

3,4

2,6

2,8

3,0

3,2

3,4

Цена изделия В, руб./шт.

1,8

2,0

2,2

2,4

2,6

1,8

2,0

2,2

2,4

2,6

1,8

2,0

2,2

2,4

2,6

Кол-во деталей А, получаемых из отходов двери, шт./заготовку

16

15

12

11

9

16

15

12

11

9

16

15

12

11

9

Кол-во деталей В, получаемых из отходов, шт./заготовку

20

16

14

11

10

20

16

14

11

10

20

16

14

11

10

Масса детали А, кг/шт.

0,25

0,30

0,35

0,40

0,45

0,25

0,30

0,35

0,40

0,45

0,25

0,30

0,35

0,40

0,45

Масса детали В, кг/шт.

0,15

0,20

0,25

0,30

0,35

0,15

0,20

0,25

0,30

0,35

0,15

0,20

0,25

0,30

0,35

Масса отходов при изготовлении деталей А, кг/заготовку

0,15

0,20

0,25

0,30

0,35

0,15

0,20

0,25

0,30

0,35

0,15

0,20

0,25

0,30

0,35

Масса отходов при изготовлении деталей В, кг/заготовку

0,10

0,15

0,20

0,25

0,30

0,10

0,15

0,20

0,25

0,30

0,10

0,15

0,20

0,25

0,30

Стоимость

металла, руб./кг

4,2

3,8

3,6

3,2

2,8

4,2

3,8

3,8

3,2

2,8

4,2

3,8

3,6

3,2

2,8

Стоимость

отходов, руб./кг

0,42

0,38

0,36

0,32

0,28

0,42

0,38

0,36

0,32

0,28

0,42

0,38

0,36

0,32

0,28

Себестоимость изделия А, руб./шт.

2,1

2,2

2,4

2,5

2,5

2,1

2,2

2,4

2,5

2,6

2,1

2,2

2,4

2,5

2,6

Себестоимость изделия В, руб./шт.

1,4

1,6

1,8

2,0

2,2

1,4

1,6

1,8

2,0

2,2

1,4

1,5

1,8

2,0

2,2

Цена изделия А, руб./шт.

2,6

2,8

3,0

3,2

3,4

2,6

2,8

3,0

3,2

3,4

2,6

2,8

3,0

3,2

3,4

Цена изделия В, руб./шт.

1,8

2,0

2,2

2,4

2,6

1,9

2,0

2,2

2,4

2,6

1,8

2,0

2,2

2,4

2,6