Состояние предприятия «Русь»

Предприятие было создано в 1991 г. как многопрофильная структура, занимающаяся различными видами деятельности – от текстильного производства до инвестиционных операций. В течение ряда лет предприятие «Русь» успешно работает на рынке внедрения новых направлений в менеджменте текстильного производства. В 1993 г. на основе генеральных договоров о совместной деятельности было создано объединение крупных текстильных производителей и обрабатывающих предприятий, которое занималось поставкой хлопка-волокна из Узбекистана и его переработкой в готовые ткани.

В настоящее время в «Русь» входят 11 крупных текстильных предприятий региона. Всего крупных и средних текстильных предприятий в области 49. В 1994 г. произошла структурная реорганизация в управлении группой предприятий «Русь». На базе 11 предприятий, работающих на основе договоров о совместной деятельности, создан холдинг «Русь». Существенно изменены задачи всех входящих в холдинг предприятий. Оставаясь юридически самостоятельными в решении оперативных вопросов управления производством, они строят свою долгосрочную стратегию только при одобрении руководства холдинга.

Предприятия, входящие в холдинг, реализуют полный цикл производства текстиля, начиная от пряжи и кончая готовой продукцией. В 1993-1994 гг. прошла частичная модернизация машинного парка предприятий, хотя до настоящего времени в ряде производств используется оборудование XIX в. Оборудование в основном ориентировано на переработку узбекского хлопка.

«Русь» имеет стабильный портфель заказов, хотя вследствие постоянного роста цен на энергоносители и сырье испытывает трудности со сбытом готовой продукции на внутреннем рынке, так как импортная аналогичная продукция дешевле. При реализации продукции на внешних рынках особое значение приобретает качество выпускаемой продукции, повышение которого достигается за счет модернизации машинного парка и переподготовки персонала.

1995 год предприятие закончило с хорошими финансовыми результатами, имея определенный задел на 1996 г. Среднегодовая загрузка мощностей на предприятиях «Русь» составила в 1995 г. 55% (средняя по отрасли – 37%).

Хотя в Ивановской области в этот период был самый высокий уровень безработицы (до 40% в отдельных районах), за 1993–1995 гг. с предприятий «Русь» не было уволено ни одного рабочего, за исключением случаев грубейшего нарушения трудовой дисциплины. При реорганизации структуры управления в 1994 г. сокращенный управленческий персонал на всех предприятиях холдинга был переподготовлен и начал работу на других производственных участках.

Руководством холдинга был разработан инвестиционный проект, получивший одобрение всех директоров предприятий, реализация которого смогла бы обеспечить эффективную работу не только холдинга, но и всей текстильной отрасли региона.

Выполнение данного проекта потребовало от руководства холдинга разработки программы кадрового обеспечения проекта, так как на тот период времени в составе управляющих холдинга не было специалистов, имеющих специальное профессиональное внешне-экономическое образование и достаточный опыт работы управления инвестиционными проектами.