- •Вопрос 1. Инновационная восприимчивость персонала организации. Факторы, способствующие или препятствующие инновационной деятельности организации и персонала.
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Вопрос 1 Социальное управление: сущность и содержание.
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Вопрос 1.
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Вопрос 1.
- •Вопрос 3
- •Вопрос 1
- •Классификация целей.
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Вопрос 1.
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Вопрос 1
- •Вопрос 3
- •Вопрос 1.
- •Вопрос 2.
- •Вопрос 3.
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Вопрос 1.
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Вопрос 1.
- •Вопрос 2.
- •Вопрос 1.
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Вопрос 2.
- •Вопрос 3
- •Вопрос 1
- •Вопрос 3
- •Вопрос 1
- •Вопрос 3
- •5.Определите этап процесса проведения изменений:
- •6. Процесс внедрения, распространении и практического основания кадровых новшество в кадровой работе организации-это
- •Вопрос 1.
- •Вопрос2.
- •Вопрос 3. Ответьте на вопросы теста
- •Вопрос 1.
- •Вопрос 2.
- •Вопрос 3
- •Вопрос 1.
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3.
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Вопрос 1.
- •Вопрос 2.
- •Вопрос 3
- •Вопрос 1.
- •Вопрос 2.
- •Вопрос 3
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
Вопрос 2
Коммуникационные потоки
№ |
Организация |
Вертикальная |
Горизонтальная | |
восходящая |
нисходящая | |||
1 |
|
отчеты |
приказы, распоряжения |
Служебные письма, электронная почта |
Вопрос 3
1.В организации в области нормирования труда наиболее часто применяются нормы времени, выработки, обслуживания, численности, нормированные задания.
2 Предупреждение конфликта представляет собой правильного ответа нет.
3 Оплата труда за число человеко-часов, проведенных на своем рабочем месте – это оплата повременная .
4 Закон Госсена гласит,что каждое новое приобретенное благо приносит меньшее удовлетворение, чем предыдущее..
5 Выберите из списка характеристики, которые должны обязательно присутствовать в формулировке миссии организации назначение, роль для общества.
6 Конечным результатом внедрения новшества, приводящий к изменению кадровой работы и получению экономического, социального или другого вида эффекта – это кадровая инновация.
7Рынок трудовых ресурсов – совокупность социально-экономических отношений по поводу найма, обучения и использования трудовых ресурсов (включая занятых, незанятых и учащихся в сфере профобразования)
Билет 25.
Вопрос 1
Аттестация рабочих мест.
Базовым документом по проведению аттестации является межотраслевое положение о порядке проведения аттестации рабочих мест по условиям труда, принятое Постановлением Минтруда N 12 от 14 марта 1997 г.
Согласно данному документу аттестация рабочих мест по условиям труда включает три аспекта:
▪ оценку существующих условий труда и характера труда;
▪ оценку травмобезопасности рабочих мест;
▪ учет обеспеченности работников средствами индивидуальной защиты.
Сроки проведения аттестации устанавливаются организацией, но не реже одного раза в пять лет с момента проведения последних измерений.
Обязательной переаттестации подлежат рабочие места:
• после замены производственного оборудования;
• после происшедших изменений в технологическом процессе;
• после происшедшей замены средств коллективной защиты;
• в случае поступления сигналов о нарушениях при проведении аттестации рабочих мест и Госэкспертиза требует провести повторную аттестацию рабочих мест.
Работа по организации аттестации предполагает два этапа:
▬ подготовку к проведению аттестации;
▬ проведение самой аттестации.
На первом этапе:
▬ составляется перечень рабочих мест;
▬ выявляется комплекс опасных и вредных факторов производственной среды на данном предприятии, которые подлежат инструментальной оценке с целью определения фактических значений их параметров;
▬ издается приказ о создании аттестационной комиссии, где определяется порядок избрания председателя и членов комиссии, а также ответственного за составлении, ведение и хранение документации по аттестации рабочих мест по условиям труда;
▬ определяются сроки и график проведения работ по аттестации рабочих мест; сроки проведения аттестации устанавливаются организацией, но не реже одного раза в пять лет с момента проведения последних измерений;
▬ на каждое рабочее место составляется карта аттестации по условиям труда.
На втором этапе проводятся инструментальные и лабораторные исследования всех имеющихся опасных и вредных производственных факторов (физических, химических, биологических), тяжести и напряженности труда.
Полученные замеры оформляются соответствующими протоколами по общепринятым формам.
По итогам аттестации определяются три группы рабочих мест:
► аттестованные рабочие места;
► условно аттестованные рабочие места;
► не аттестованные рабочие места.
Дайте классификацию нововведений.
Классификация инновации.
Существует несколько мнений по поводу признаков, на основе которых производится классификации инноваций. Российский исследователь Ю. В. Яковец предложил следующую классификацию инноваций:
1) базисные инновации – реализуют крупнейшие изобретения и становятся основой кардинальных переворотов в технике, формируются новые ее направления, отрасли;
2) улучшающие инновации – предусматривают реализацию изобретений среднего уровня и служат базой для создания новых моделей взамен старой на новую, либо расширяют сферу ее применения;
3) микроинновации – улучшают некоторые производственные или потребительские характеристики выпускаемых моделей техники и применяемых технологий на основе использования мелких изобретений, способствуя тем самым более эффективному производству этих моделей либо повышению эффективности их использования;
4) псевдоинновации – направлены на модернизацию моделей машин и технологий, представляющих уже вчерашний день техники.
Можно представить классификацию инноваций по следующим признакам:
1) по областям применения: управленческие, социальные, промышленные, организационные и др.;
2) по этапам НТП, результатом которых стала инновация: технические, технологические, научные, конструкторские, производственные и информационные;
3) по темпам осуществления: быстрые, замедленные, затухающие, нарастающие, равномерные, скачкообразные;
4) по степени интенсивности: равномерные, слабые, массовые;
5) по масштабам: трансконтинентальные, транснациональные, региональные, крупные, средние, мелкие;
6) по результативности: высокие, низкие, средние;
7) по эффективности: экономические, экологические, социальные, интегральные.
В. В. Горшков и Е. А. Кретова в качестве основы классификационной схемы инноваций используют два признака: структурную характеристику и целевые изменения.
С точки зрения структурной характеристики инновации подразделяются на 3 группы:
1) инновации на «входе» в предприятие;
2) инновации на «выходе» из предприятия;
3) инновации структуры предприятия как системы, которая включает в себя отдельные элементы и взаимосвязи между ними.
По целевому изменению инновации разделяются на инновации технологические, производственные, экономические, торговые, социальные и инновации в области управления.