- •Державний стандарт україни
- •Національний вступ
- •0.1 Загальні положення
- •0.2 Процесний підхід
- •0.3 Зв’язок з iso 9001
- •0.4 Сумісність з іншими системами управління
- •Державний стандарт україни
- •2 Нормативні посилання
- •3 Терміни та визначення
- •4 Система управління якістю
- •4.1 Управління системами та процесами
- •4.2 Документація
- •4.3 Застосування принципів управління якістю
- •5 Відповідальність керівництва
- •5.1 Загальні положення
- •5.1.1 Вступ
- •5.1.2 Питання, які слід враховувати
- •5.2 Потреби та очікування зацікавлених сторін
- •5.2.1 Загальні положення
- •5.2.2 Потреби та очікування
- •5.2.3 Законодавчі та регламентувальні вимоги
- •5.3 Політика в сфері якості
- •5.4 Планування
- •5.4.1 Цілі у сфері якості
- •5.4.2 Планування якості
- •5.5 Відповідальність, повноваження та інформування
- •5.5.1 Відповідальність та повноваження
- •5.5.2 Представник керівництва
- •5.5.3 Внутрішнє інформування
- •5.6 Аналізування з боку керівництва
- •5.6.1 Загальні положення
- •5.6.2 Вхід аналізування
- •5.6.3 Вихід аналізування
- •6 Управління ресурсами
- •6.1 Загальні положення
- •6.1.1 Вступ
- •6.1.2 Питання, які слід враховувати
- •6.2 Працівники
- •6.2.1 Залучення працівників
- •6.2.2 Компетентність, обізнаність і підготовка
- •6.2.2.1 Компетентність
- •6.2.2.2 Обізнаність і підготовка
- •6.3 Інфраструктура
- •6.4 Виробниче середовище
- •6.5 Інформація
- •6.6 Постачальники і партнерство
- •6.7 Природні ресурси
- •6.8 Фінансові ресурси
- •7 Випуск продукції
- •7.1 Загальні положення
- •7.1.1 Вступ
- •7.1.2 Питання, які слід враховувати
- •7.1.3 Управління процесами
- •7.1.3.1 Загальні положення
- •7.1.3.2 Входи та виходи процесів, аналізування процесів
- •7.1.3.3 Затвердження продукції та процесів і змін у них
- •7.2 Процеси, що стосуються зацікавлених сторін
- •7.3 Проектування і розроблення
- •7.3.1 Загальні положення
- •7.3.2 Входи та виходи проектування і розроблення
- •7.3.3 Аналізування проекту та розробки
- •7.4 Закупівля
- •7.4.1 Процес закупівлі
- •7.4.2 Процес контролю постачальників
- •7.5 Операції, пов’язані з виробництвом і наданням послуг
- •7.5.1 Операції і випуск
- •7.5.2 Ідентифікація і простежуваність
- •7.5.3 Власність замовника
- •7.5.4 Збереження продукції
- •7.6 Управління засобами моніторингу та вимірювальної техніки
- •8 Вимірювання, аналізування та поліпшення
- •8.1 Загальні положення
- •8.1.1 Вступ
- •8.1.2 Питання, які слід враховувати
- •8.2 Вимірювання та моніторинг
- •8.2.1 Вимірювання та моніторинг показників системи
- •8.2.1.1 Загальні положення
- •8.2.1.2 Вимірювання та моніторинг задоволеності замовників
- •8.2.1.3 Внутрішній аудит
- •8.2.1.4 Фінансові заходи
- •8.2.1.5 Самооцінювання
- •8.2.2 Вимірювання та моніторинг процесів
- •8.2.3 Вимірювання та моніторинг продукції
- •8.2.4 Вимірювання і моніторинг задоволеності зацікавлених сторін
- •8.3 Управління невідповідністю
- •8.3.1 Загальні положення
- •8.3.2 Аналізування та усунення невідповідностей
- •8.4 Аналізування даних
- •8.5 Поліпшення
- •8.5.1 Загальні положення
- •8.5.2 Коригувальні дії
- •8.5.3. Запобігання втратам
- •8.5.4 Постійне поліпшення діяльності організації
- •Додаток а
- •Настанови щодо самооцінювання а.1 Вступ
- •Додаток б
- •Процес постійного поліпшення
- •Додаток в
- •Перелік державних стандартів україни, гармонізованих із міжнародними стандартами
- •Бібліографія
7.5 Операції, пов’язані з виробництвом і наданням послуг
7.5.1 Операції і випуск
Найвище керівництво не повинне обмежуватися лише контролем процесів випуску продукції, а прагнути досягти відповідності вимогам і забезпечення переваг для зацікавлених сторін. Поліпшення ефективності та результативності процесів випуску продукції та суміжних допоміжних процесій можливе, наприклад, за допомогою таких чинників:
зменшення зайвих втрат:
підготовки працівників;
поширення та реєстрації інформації;
розвитку спроможностей постачальника;
удосконалення інфраструктури;
запобігання виникненню проблем;
удосконалення методів оброблення і підвищення продуктивності процесів;
застосування методів моніторингу.
ДСТУ ESO 9001-2001 Системи управління якістю. Вимоги 7.5 Виробництво і надання послуг 7.5.1 Управління виробництвом та наданням послуг Організацій повинна планувати і здійснювати виробництво та надання послуг за умов управління. Ці умови, залежно від конкретного випадку, повинні передбачати: а) наявність інформації з описом характеристик продукції; б) наявність необхідних робочих інструкцій; в) застосування придатного обладнання; г) наявність і застосування засобів моніторингу та вимірювальної техніки; д) впровадження заходів, пов’язаних із моніторингом та вимірюваннями; е) впровадження заходів, пов’язаних із випуском, постачанням та наступним обслуговуванням. 7.5.2 Затвердження процесів виробництва та надання послуг Організація повинна затверджувати всі процеси виробництва та надання послуг, виходи яких неможливо перевірити шляхом подальшого контролю чи вимірювань. Сюди відносять і ті процеси, недоліки яких виявляють лише тоді, коли продукцію вже використовують або послугу вже надано. Затвердження повинне доводити здатність цих процесів досягати запланованих результатів. Організація повинна встановити, залежно від конкретного випадку, заходи щодо цих процесів, які охоплюють: а) визначення критеріїв аналізування та схвалення процесів; б) схвалення обладнання і атестацію персоналу; в) застосування конкретних методів та методик; г) вимоги щодо протоколів; д) повторне затвердження. |
7.5.2 Ідентифікація і простежуваність
Для збирання даних, які можуть бути використані для поліпшення, організація може запровадити процес ідентифікації та простежуваності, який виходить за межі чинних вимог. Потреба в ідентифікації та простежуваності може випливати з:
статусу продукції, в тому числі її частин;
статусу і можливостей процесів;
даних показників за результатами зіставного оцінювання (бенчмаркінгу), наприклад маркетингу;
контрактних вимог, наприклад допустимості повернення виробу;
відповідних законодавчих та регламентувальних вимог;
передбачуваного використання чи застосування;
небезпечних матеріалів;
зниження встановлених ризиків.
ДСТУ ISO 9001-2001 Системи управління якістю. Вимоги 7.5.3 Ідентифікація та простежуваність У разі потреби, організація повинна здійснювати ідентифікацію продукції відповідними засобами на всіх етапах виготовлення продукції. Організація повинна ідентифікувати статус продукції стосовно вимог до моніторингу та вимірювань. Якщо простежуваність є вимогою, організація повинна контролювати та реєструвати специфічну ідентифікацію продукції, Примітка. У деяких галузях промисловості одним із засобів забезпечення ідентифікації та простежуваності є управління конфігурацією. |