Позиционирование регионов

Одна из исходных и определяющих функций маркетинговой деятельности регионов - это их позиционированиесреди других регионов, а также на международных рынках сбыта. Оно помогает регионам и центру увидеть, на каких направлениях деятельности и рынках сбыта данному региону целесообразно играть роль лидера отечественной экономики, на каких - действовать в режиме партнерства, а с каких - уйти. Такое позиционирование предполагает выявление пропорций между объемами продаж ведущих (то есть, определяющих "лицо" региона) групп товаров на конкретных рынках сбыта в сравнении с ведущим регионом-конкурентом, а также определение перспективности активных усилий на конкретных рынках в связи с уровнем их валового внутреннего продукта на душу населения и долей продаж в структуре продаж регионального товара, с учетом уровня развития рыночной и социальной инфраструктуры.

Привлекательность сегмента рынка оценивается, например, как отношение темпов роста душевого валового продукта в данном сегменте рынка - другом регионе, стране к темпам его роста в целом в интересующем регион сообществе - группе стран, СНГ, Российской Федерации (середина - темп роста ВНП в целом в сообществе). Рыночная доля данного региона рассчитывается относительно региона - ведущего конкурента на данном сегменте рынка по конкретному товару или товарной группе (середина - доля, равная доле ведущего конкурента).

Стратегия и тактика маркетинговой деятельности региона

Маркетинг имиджа. Один из наиболее часто встречающихся стратегических выборов региона - целенаправленная деятельность по созданию, поддержанию, позитивному изменению имиджа региона.

Имидж региона, так же как и имидж страны, формируется на разных уровнях отражения бытия, но имеет и свои особенности. Имидж региона более конкретно определяется качеством функционирования расположенных на нем субъектов хозяйствования, коммуникаций, системы обслуживания и т.п. Но на имидж региона действуют и более гуманитарные, т.н. "мягкие" факторы, например, филологического происхождения.

В России весьма активную роль в формировании имиджа регионов играют географические, климатические, национальные и другие различия, связанные с большой протяженностью и другими параметрами крупной страны. С другой стороны, имидж региона принципиально зависит от его экономики и той роли, которую регион играет в народном хозяйстве страны (донора или реципиента), от характера взаимоотношений с федеральными властями и другими центральными учреждениями и организациями, от сложившейся динамики макроэкономических региональных пропорций.

Маркетинг региона включает:

1.Маркетинг достопримечательностей, развлечений дополняет маркетинг имиджа. Территория использует при это или естественные достопримечательности (набережные рек, озера, моря, горы), или историческое наследие (музеи, памятники архитектуры, храмы), или известные личности, или объекты культуры и отдыха (стадионы, культурные и торговые центры, парки).

Чем более индивидуальны и известны будут достопримечательности, тем лучше. Стратегии достопримечательностей, далее, различаются в зависимости от того, много или мало их имеется, сколько дней обычно надо для их осмотра. Но любая достопримечательность территории не может быть единственным объектом внимания в региональном маркетинге. Комплексное оформление территории как единого целого повышает ее привлекательность и уникальность, эстетические достоинства. Но если у региона нет своих достопримечательностей, их, безусловно, надо создавать.

2.Маркетинг инфраструктурыслужит важнейшим и в долгосрочном плане наиболее стабилизирующим элементом маркетинга региона, поскольку сама инфраструктура - его несущий каркас и фундамент одновременно. Надежное энергоснабжение, хорошее образование, чистая питьевая вода, развитые коммуникации, безопасность на улицах - признаки достаточно поддерживаемой инфраструктуры. Её наличие еще не гарантирует регионального роста, но ее отсутствие или плохое состояние делает такой рост невозможным.

3.Маркетинг персонала, работа с людьми - жителями территории, объединениями и союзами граждан, политиками, работа с общественностью - ставит целью обеспечение поддержки маркетинговой активности региона изнутри его. Задача заключается, с одной стороны, в формировании местного патриотизма, с другой - в формировании и поддержании доброжелательной мотивации внутри региона по отношению к инорегиональным жителям и структурам, к их привлечению в регион. Недружелюбие к приезжим или отрицательное представление о жителях, предпринимателях какой-либо другой территории может свести к нулю все усилия и достигнутые результаты по другим направлениям маркетинга региона. Иными словами, настроение жителей - это тоже важная часть региона как товарного продукта.

- Направления деятельности, являющиеся общими как для маркетинга территорий, так и для маркетинга на территории.

- Создание и развитие банка фирменной информации, предоставление информационных и консультационных маркетинговых услуг в соответствии с нуждами и запросами территориальных субъектов.

- Организация, проведение и координация маркетинговых исследований.

- Анализ федеральной и региональной законодательной базы по вопросам маркетинга, мониторинг ее соблюдения и выработка рекомендаций по ее использованию.

- Реализация маркетингового подхода в форме предложений и проектов, способствующих его развитию в управлении, в органы законодательной и исполнительной власти.

- Организация и проведение в регионе конференций, семинаров, выставок и ярмарок.

-Выпуск информационно-рекламных материалов.

- Направления деятельности в русле маркетинга территорий.

- Разработка и реализация программ формирования и повышения имиджа региона в целом.

- Организация и содействие эффективному участию территории и ее субъектов в реализации международных, федеральных, межрегиональных (межтерриториальных) программ, а также размещению государственных и иных заказов в регионе.

- Сотрудничество с региональными (других регионов), зарубежными и международными организациями.

- Содействие организации и работе служб маркетинга на предприятиях и в организациях региона.

- Распространение и развитие в регионе маркетингового образования и опыта.

- Маркетинг идей по решению актуальных проблем развития территории, рыночной и социальной инфраструктуры и т.п.

- Организация конкурсов, тендеров на участие территориальных субъектов в региональных проектах и программах, а также в программах вышестоящих уровней.

- Маркетинговая поддержка мелкого и среднего бизнеса.

- Содействие органам местного самоуправления.

- Антимаркетинг социально непрестижных в регионе товаров и идей.

27. Организация оплаты труда в России

Заработная платаявляется формой вознаграждения за труд и важным стимулом работников предприятия, поскольку выполняет воспроизводственную и стимулирующую (мотивационную) функции.

В основу организации оплаты трудана многих российских предприятиях положены следующиеосновные принципы:

осуществление оплаты в зависимости от количества и качества труда;

дифференциация заработной платы в зависимости от квалификации работника, условий труда, отраслевой и региональной принадлежности предприятия;

систематическое повышение реальной заработной платы, т.е. превышение темпов роста номинальной заработной платы над темпами инфляции;

превышение темпов роста производительности труда над темпами роста средней заработной платы.

Существует несколько моделей организации оплаты труда. Наиболее распространенными из них являются:

- система плавающих окладов. В этой системе каждый раз в конце месяца при окончании работы и расчете оплаты труда каждого работника формируются новые должностные оклады на следующий месяц. Размеры окладов повышаются (или понижаются) за каждый процент роста (или снижения) производительность труда на обслуживаемом данным специалистом участке работы при условии выполнения задания по выпуску продукции.

Подобная система удобна для оплаты труда работников обслуживающих видов труда: наладчиков, сменных инженеров и т.д.

- бестарифная система оплаты труда, основанная на применении различных видов коэф​фициентов, применяемых для оценки квалификации и результа​тивности труда работников и использовании их для распределения между работниками средств на оплату труда. Разновидностью бестарифной оплаты труда является комиссионная оплата труда. Такая оплата труда обычно применяется для работни​ков, которые трудятся по соглашениям и договорам. При этой сис​теме оплата устанавливается в виде фиксированной доли дохода, ко​торый получает предприятие от реализации продукции (услуг), про​изводимой работником по трудовому соглашению.

- тарифная система оплаты труда, т.е. основанная на применении совокупности тариф​ных ставок и окладов, применяемых для оценки объективных фак​торов дифференциации заработной платы в пределах нормы труда (трудовых обязанностей) в сочетании с совокупностью условий оплаты за труд, не входящий в круг, определенный нормой труда (премии, доплаты, надбавки, вознаграждения), и обеспечивающих дифференциацию оплаты в зависимости от результативности труда работника или группы работников.

Формы и системызаработной платы устанавливают связь между величиной заработка и количеством и качеством труда и обусловливают определенный порядок ее начисления в зависимости от организационных условий производства и результатов труда.

Формы оплаты трудав зависимости от количества труда и времени делятся на две основные группы:

сдельная- за основу расчета заработной платы берется количество выполненной работы и расценка за единицу продукции;

повременнойназывается такая форма оплаты труда, при которой заработная плата работникам начисляется по условленной тарифной ставке или окладу за фактически отработанное на производстве время.

Окладная форма оплаты трудаприменяется в основном для руководящего персонала и инженерно-технических работников с ненормированным рабочим днем: здесь трудно установить количество отработанных часов, т.к. эти работники часто задерживаются на работе, бывают в служебных командировках и иногда вынуждены работать в выходные дни. Поэтому в этом случае им в качестве заработной платы начисляются приказом определенная сумма - оклад.

Исходя из механизма оплаты, повременная формастимулирует, прежде всего, повышение квалификации работающих и укрепление дисциплины труда.

Повременная форма оплаты труда обычно применяется в следующих случаях:

если рабочий не может оказывать непосредственного влияния на увеличение выпуска продукции, который определяется, прежде всего, производительностью машины, аппарата или агрегата;

если отсутствуют количественные показатели выработки, необходимые для установления сдельной расценки;

при условии правильного применения норм труда.

Применение повременной формы оплаты труда наиболее целесообразно в следующих условиях:

на участках и рабочих местах, где обеспечение высокого качества продукции и работы являются главным показателем работы;

при выполнении работ по обслуживанию оборудования, а также на конвейерных линиях с регламентированным ритмом;

на работах, на которых учет и нормирование труда требуют больших затрат и экономически нецелесообразны, а также где труд работника не поддается точному нормированию;

на работах, которые можно формально пронормировать и учесть их результаты, но выработка при выполнении этих работ не является основным показателем.

При простой повременной системезаработная плата работника за определенный отрезок времени может быть определена следующим образом:

ЗПпп = т* Т,

где т- часовая (дневная) тарифная ставка рабочего соответствующего разряда, руб.;

Т - фактически отработанное время, ч (дни);

или

ЗПпп = (М * Т) / Тном,

где М - месячная тарифная ставка рабочего соответствующего разряда, руб.;

Тном - номинальное время (т.е. сколько дней по графику должен был отработать данный работник).

При повременно-премиальной системезаработная плата работника определяется по следующей формуле:

ЗПпвп = т* Т (1 + ((р + к * п) / 100)), (5)

где р- размер премии в процентах к тарифной ставке за выполнение установленных показателей и условий премирования;

к- размер премии за каждый процент перевыполнения установленных показателей и условий премирования, %;

п- процент перевыполнения установленных показателей и условий премирования.

При сдельной форме оплаты трудазаработная плата работникам начисляется по заранее установленным расценкам за каждую единицу выполненной работы или изготовленной продукции.

Сдельная форма оплаты труда стимулирует, прежде всего, улучшение объемных, количественных показателей работы. Поэтому она применяется на участках производства с преобладанием ручного или машинно-ручного труда - именно в этих условиях возможно учесть количество и качество произведенной продукции, обеспечить увеличение объема производства и обоснованность устанавливаемых норм труда.

Сдельную форму заработной платы наиболее целесообразно применять при:

наличии количественных показателей работы, которые непосредственно зависят от данного работника или бригады;

возможности у рабочих увеличить выработку или объем выполненных работ;

необходимости на данном участке стимулировать рабочих к дальнейшему увеличению выработки продукции или объемов выполняемых работ;

возможность точного учета объемов (количества) выполняемых работ;

применение технически обоснованных норм труда.

При использовании сдельной формы оплаты труда сохраняется

опасность снижения качества выпускаемой продукции, нарушения режимов технологических процессов, ухудшения обслуживания оборудования и его преждевременного выхода из строя, нарушения требований техники безопасности, перерасхода материальных ресурсов.

Сдельная система заработной платы также делится на индивидуальную иколлективную.

При прямой индивидуальной сдельной системе заработной платызаработок рабочего может быть определен по следующей формуле:

ЗПпис = Р1 * д1 + Р2 *д2 + ... + Рп*дп,

где Рк - расценка на к-й вид продукции или работы, руб.;

дк - количество обработанных изделий к-го вида, нат. ед.

Расценка за единицу выполненной работы или изготовленной продукции может быть определена следующим образом:

Р = т*Нв,

или

Р = т /Нвр,

где Нв иНвр - соответственно нормы времени на обработку одного изделия и выработки за определенный промежуток времени.

При прямой коллективной сдельной системезаработок рабочих может быть определен аналогичным образом с использованием коллективной сдельной расценки и общего объема произведенной продукции (выполненной работы) бригадой в целом.

При сдельно-премиальной системерабочему-сдельщику или бригаде рабочих кроме заработка по прямым сдельным расценкам выплачивается премия за выполнение установленных количественных и качественных показателей, предусмотренных установленным положением о премировании. В этом случае заработок рабочего по сдельно-премиальной системе может быть определен по следующей формуле:

ЗПсп = (1 + ((р + к * п) / 100)) * (Р1 *д1 + Р2 *д2 + ... + Рн*дн).

Наиболее распространенными показателями и условиями премирования рабочих на российских предприятиях являются:

выполнение и перевыполнение производственных заданий по выпуску продукции и повышению производительности труда;

работа по технически обоснованным нормам выработки;

снижение трудоемкости изготовления продукции;

снижение брака;

сдача продукции с первого предъявления и др.

Целесообразно дополнять основной заработок рабочего, рассчитанный по повременно-премиальной системе, количественными показателями, а рассчитанный по сдельно-премиальной системе - качественными показателями.

При косвенно-сдельной системезаработной платы, применяемой в основном для оплаты труда вспомогательных рабочих, непосредственно занятых обслуживанием основных рабочих, определяются косвенно-сдельные расценки:

Ркс = твс /Носн,

где твс - тарифная ставка вспомогательного рабочего, руб.;

Носн- норма выработки основных рабочих, обслуживаемых данным вспомогательным рабочим.

Заработная плата рабочего при косвенно-сдельной системе оплаты труда может быть определена по следующей формуле:

ЗПкс = Ркс1 * досн1+ Ркс2* досн2+ ... + Рксп * доснп,

где досн- объем произведенной продукции (выполненной работы) основными рабочими, обслуживаемыми данным вспомогательным рабочим.

При сдельно-прогрессивной системеизготовленная продукция в пределах установленной нормы оплачивается по обычным

расценкам, а сверх этой нормы - по повышенным.

Аккордная система заработной платыпредусматривает установление определенного объема работ и общей величины фонда заработной платы за эту работу. Средства, предусмотренные на оплату труда, выплачиваются после завершения всего комплекса работ независимо от сроков их выполнения. Данная система заработной платы стимулирует, прежде всего, выполнение всего комплекса работ с меньшей численностью работающих и в более короткие сроки.

Оплата труда служащих осуществляется в соответствии с установленным им по штатному расписанию окладом и в соответствии с действующей системой премирования. По своему характеру она ближе к повременно-премиальной системе с той лишь разницей, что вместо тарифной ставки (дневной или часовой) фигурируем месячный или годовой оклад. Установленные показатели и условия премирования учитывают специфику служащих умственного труда, а также специфику того подразделения, в котором данный служащий работает.

При обосновании норматива заработной платы на 1 руб. выпускаемой продукции предприятие должно учитывать планируемое изменение производительности труда, ожидаемый уровень инфляции и планируемое изменение реальной заработной платы своих работников.

Система премированиявводится на предприятии по усмотрению руководства и в соответствии с коллективным договором. Премирование как общее понятие содержит в себе два направления:

премирование в рамках системы, т.е. в соответствии с коллективным договором или контрактами, что подтверждается приказом о премировании по предприятию. Такие премии относятся на себестоимость продукции, начисляют на их сумму соответствующие налоги, и они в системе оплаты труда предприятия носят обязательный характер;

премирование, используемое вне системы оплаты труда, - здесь премии носят сугубо поощрительный характер и выплачиваются за счет собственных средств предприятия из премиального фонда, фонда потребления и др. целевых фондов. Такое премирование не носит обязательный характер и назначается по усмотрению руководства предприятия. На себестоимость произведенной продукции данный вид премирования отнесен быть не может.

28. Социальная сфера муниципального хозяйства

Деятельность муниципального сектора заключается в реализации социальной политики, выбранной государством.

Социальные услуги предоставляют непосредственно сами органы власти через подведомственные им учреждения, либо другие организации безвозмездно или по регулируемым ценам в области здравоохранения, образования, культуры, социальной защиты населения и др.

Обобщающим показателем развития социальной сферы служит повышение уровня жизни населения, то есть рост денежных доходов населения при сокращении разрывов между доходами богатыми и малообеспеченными гражданами.

Задачи социального обеспечения:

1.​ Стимулирование стабильной оплачиваемой трудовой деятельности

2.​ Предотвращение социальных рисков и компенсация доходов с помощью механизмов социального страхования

3.​ Предоставление социальной помощи уязвимым группами населения, не являющимися участниками системы социального страхования

4.​ Обеспечение доступа граждан к образованию и медицинской помощи

Социальная сфера включает совокупность отраслей, удовлетворяющих потребности населения муниципального образования.

Каждая из отраслей социальной сферы характеризуется специфическими показателями развития:

​ В жилищном хозяйстве – размер жилой площади, приходящейся на человека

​ В коммунальном хозяйстве – размер оборудованной жилой площади, приходящейся на человека

​ В образовании – численность учащихся всех видов

​ В здравоохранении – число больничных коек

​ В зрелищных видах искусства – число мест в зрительных залах

В настоящее время в полномочия органов местного самоуправления включены:

​ ​ Организация предоставления общедоступного бесплатного образования по основным общеобразовательным программам начального и среднего общего образования

• Организация отдыха детей в каникулярное время

​  Организация предоставления бесплатного дошкольного образования

​  Организация отдыха детей в каникулярное время

​  Организация ритуальных услуг содержание мест захоронения

​  Создание условий для организации массового отдыха и досуга

Полномочия по социальной поддержке, содействию занятости населения, профессионального образования, организации деятельности медицинских учреждений и развитие культуры отнесены к ведению государственной власти или органов власти субъектов РФ.

29. Методы определения экономической эффективности инвестиционных проектов

Инвестиционный проект (ИП)- обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектно-сметная документация, разработанная в соответствии с законодательством РФ и утвержденными в установленном порядке стандартами (нормами и правилами), а также описанием практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес - план).

Эффективность инвестиционного проекта - категория, отражающая соответствие проекта, порождающего этот ИП, целям и интересам участников проекта. Для оценки эффективности ИП необходимо рассмотреть порождающий его проект за весь период жизненного цикла - от предпроектной проработки до прекращения.

Методы оценки эффективности инвестиций предлагается разделить на две группы:

1) простые (статические) методы(применяются для быстрой оценки проектов)

2) методы дисконтирования.

Метод оценки чистого приведенного эффекта (NPV)

Этот метод основан на сопоставлении величины исходной инвестиции (IC) с общей суммой дисконтированных денежных поступлений, генерируемых ею в течении прогнозируемого срока.

Общая накопленная величина дисконтированных денежных доходов и чистый приведенный эффект (NPV) соответственно рассчитываются по формулам:

PV = ∑ Ck

n (1 + H)k

n – количество прогнозируемых периодов, лет.

Н – ставка дисконтирования

С_к– чистые денежные поступления в периоде k;

IC -первоначальные денежные вложения

NPV = ∑ Ck - IC

n (1 + H)k

О степени эффективности вложения средств в данный проект говорит полученная величина NPV.

Очевидно, что если :

NPV > 0, то проект следует принять;

NPV < 0, то проект следует отвергнуть;

NPV = 0, то проект ни прибыльный, ни убыточный.

Необходимо отметить, что показатель NPV отражает прогнозную оценку изменения экономического потенциала инвестора в случае принятия рассматриваемого проекта.

Метод оценки среднего дохода на капиталовложения

Этот метод предполагает рассмотрение проекта по отношению среднего дохода к вложенным инвестициям. Особенность данного метода заключается в том, что он не учитывает времени поступления денежных потоков.

Смысл этого метода сводится к определению средней величины чистых денежных потоков, поступления которых ожидаются в будущем вследствие внедрения рассматриваемого инвестиционного проекта, а потом – к вычислению отношения этого показателя к капиталовложениям в данный проект.

Дохкап.влож= Сср * 100%

IC

Метод определения срока окупаемости инвестиций (РР)

Этот метод – один из самых простых и широко распространенных в мировой учетно-аналитической практике . Он не предполагает временной упорядоченности денежных поступлений. Алгоритм расчета срока окупаемости зависит от равномерности распределения прогнозируемых доходов от инвестиций.

Если доход распределен по годам равномерно, то срок окупаемости рассчитывается делением единовременных затрат на величину годового дохода. При получении дробного числа оно округляется в сторону увеличения до ближайшего целого.

Если прибыль распределена неравномерно, то срок окупаемости рассчитывается прямым подсчетом числа лет, в течение которых инвестиция будет погашена этим доходом.

Метод определения индекса доходности инвестиций

Этот метод по сути является следствием метода чистого приведенного дохода (эффекта).

Индекс рентабельности (или индекс доходности) инвестиций рассчитывается по формуле:

PI = ∑ Ck : IC

n (1 + H)k

Очевидно, что если :

PI > 1, то проект следует принять;

PI < 1, то проект следует отвергнуть;

PI = 1, то проект ни прибыльный, ни убыточный.

Метод расчета коэффициента эффективности инвестиций

Этот метод имеет две характерные черты: он не предполагает дисконтирования показателей дохода; доход характеризуется показателем чистой прибыли Сср. Алгоритм расчета исключительно прост, что и предопределяет широкое использование этого показателя на практике: коэффициент эффективности инвестиции (ARR) рассчитывается делением среднегодовой прибылиСср на среднюю величину инвестиции (коэффициент берется в процентах).[5] Средняя величина инвестиции находится делением исходной суммы капитальных вложений на два:

ARR= Сср * 100%

Ѕ IC

Сср – среднегодовая прибыль

Сср рассчитывается путем деления суммы чистой прибыли за n лет на количество лет

30. Производственная мощность предприятия. Методы определения. Показатели эффективности

Производственные мощности- max возможный выпуск продукции в заданной номенклатуре и ассортименте в ед. времени(год,месяц,сутки,час)при передовых организационных технических условиях. Показатель производственной мощности обычно рассчитывается в натуральном выражении, редко в стоимостном.Расчет производственных необходим для обоснования объема выпускаемой продукции.На показатель производственной мощности влияет следующие факторы:

1.Кол-во наличного оборудования и нормы их использования

2.Трудоемкость выпускаемой продукции

3.Сменность работы

4.Размер производственных площадей

5.Качество сырья

6.Технология производства

7.Образовательный уровень и уровень технической подготовленности

Наряду с понятием производственные мощности существует понятие пропускная способность.Если производственная мощность отражает мах возможность выпуска продукции относительно структурной единицы(цеха,участка,предприятия), топропускная способность отражает мах возможный выпуск продукции относительно единицы оборудования.

Алгоритм расчета производственных мощности на предприятии.

1.Определяется пропускная способность оборудования.На основе пропускной способности ведущего оборудования определяется производственная мощность участка.Под ведущим оборудованиемпонимается оборудование или с наибольшей трудоемкостью или с наибольшей стоимостью или по какому-либо другому фактору.Там, где пропускная способность больше производственной мощности-широкое место,а там где меньше-узкое.

2.На основе производственной мощности ведущего участка определяется производственная мощность цеха. Здесь также определяются широкие и узкие места.

3. На основе производственной мощности ведущего цеха определяется производственная мощность предприятия. Здесь также определяются широкие и узкие места.

Затем важно определить фонды времени работы оборудования. Различают:

-календарный

-режимный

-плановый фонды времени работы оборудования

Календарный-мах возможный фонд времени работы оборудования, который определяется произведением кол-ва единиц оборудования на плановый фонд времени и на продолжительность суток. Измеряется в станкочасах. Календарный фонд времени нужен для расчета режимного и планового фонда времени. В непрерывных производствах(например в химическом производстве)календарный фонд времени служит для расчета производственной мощности.

Режимный=календарному – время на праздничные дни, выходные дни, сокращенное время работы в праздничные дни, часы нерабочих смен.

Плановый = режимный – время на планвопредупредительный ремонт оборудования.

Расчет производственной мощности зависит от типа производства(массовое,серийное,единичное)и от отрасли. Для производств выпускающих продукцию одного наименования производительная мощность равна:

ПМ = П * Ф * С

ПМ - производственная мощность в натуральных единицах

П – производительность оборудования в часах

Ф – плановый фонд времени работы оборудования в часах

С – кол-во однотипного оборудования

В ряде случаев для расчета производственной мощности нужно рассчитывать не толко трудоемкость, но и наличие производственных площадей:

ПМ=Р*Ф/tнк

Р – полезная площадь цеха в м²

Ф – плановый фонд времени работы оборудования в часах

tнк - произведение площади необходимой для изготовления единицы продукции на календарное время изготовления единицы продукции.

Производственная мощность в поточном производстве

ПМ=Ф/r

Ф – плановый фонд времени работы линии

r - такт поточной линии-это промежуток времени между выпуском или запуском двух сменных(идущих друг за другом) заготовок

Производственная мощность участка при разнотипном оборудовании определяется по пропускной способности ведущего оборудования

ПС=К*Ф*С/tед

Ф – плановый фонд времени работы оборудования

С – кол-во однотипного оборудования

К – коэфициент выполнения норм выработки

tед - затраты времени на выпуск единицы продукции в нормочасах.

Основным показателем, характеризующим использование производственной мощности является К – коэффициент использования производственной мощности

К=V/Мсг

V – объем выпускаемой продукции

Мсг - среднегодовая мощность

Мсг=Мвх+Мвв*t1/12-Мвыб(12-t2)/12

Мвх - входная мощность(на начало периода)

Мвв - вводимая мощность

t1- число месяцев функционирования вводимой производственной мощности

t2 - число месяцев функционирования выбывающей производственной мощности

Мвыб - выбывающая производственная мощность

31. Основные фонды предприятия. Классификация. Стоимостная оценка. Показатели эффективности использования

Для осуществления процесса производства предприятия должны располагать предметами труда и средствами труда. Порядок их участия в процессе производства и в процессе образования стоимости различен.

Предметы труда- участвуют в процессе производства в течении одного производственного цикла и полностью переносят свою стоимость на готовый продукт.

Средства труда – участвуют в процессе производства в течении нескольких производственных циклов и переносят свою стоимость на готовый продукт по частям в виде амортизационных отчислений. Денежная оценка средств труда -основные фонды(капитал).На практике к основным фондам относят средства труда со сроком службы более одного года. Основные фонды предприятияделятся на 2-е части: производственные и непроизводственные.

Производственные- участвуют непосредственно в процессе производства(здания цехов, оборудование).

Непроизводственные– для удовлетворения потребностей людей(здравоохранение, столовые, жилье)

Классификация производственных основных фондов:

-Здания(административные, цехов), сооружения, инженерностроительные объекты

выполняющие технические функции

-передаточные устройства(линии электропередач, трубопровода и т.д.)

-машины и оборудование

-транспортные средства

-производственный инвентарь.

Структура основных фондов зависит от отрасли промышленности.Так в электроэнергетике большой удельный вес передаточных устройств, в судостроение большой удельный вес сооружений.

Маркс в «Капитале» различал активную часть основных фондов(машины,оборудование) и пассивную часть.

К основным фондам не относится::

1.готовые изделия предприятия

2.малоценные быстроизнашивающиеся средства труда

3.не смонтированное оборудование

Амортизация- перенесение стоимости основных фондов на готовый продукт с целью накопления средств для их восстановления(реновация). Амортизационная политика во всех развитых странах- государственное дело,т.к. возобновление основных фондов один из важнейших показателей экономической безопасности.

Амортизационные отчисления определяются на основе нормы амортизации

На=(Фпер-Флик)/Тсл*Фпер*100%

Тсл - срок службы

Фпер - первоначальная стоимость

Флик - ликвидная стоимость

Стоимостная оценка ОФ(первоначальная, восстановительная, остаточная)

1первоначальная стоимость основных фондов- это стоимость основных фондов на момент их создания

2 восстановительная стоимость основных фондов- это стоимость основных фондов после их переоценки. Основные фонды(аналогичные) не отличающиеся друг от друга приобретенные в разные годы имеют разную стоимость, кроме того инфляция приводит к несопоставимости стоимости основных фондов. По состоянию на 1 июля 1992г. была произведена переоценка основных фондов(риберилизация цен). За тем предприятиям было дано право проводить переоценку по состоянию на 1 января каждого года.

3остаточнаястоимость основных фондов

Показатели эффективности использования основных фондов

1.Показатель фондоотдачи

Ф =V/Фсг

Ф – показатель фондоотдачи

V – объем выпускаемой продукции

Фсг - среднегодовая стоимость основных производственных фондов

Этот показатель характеризует объем выпускаемой продукции на 1 рубль основных производственных фондов

Показатель фондоотдачи вцелом снижается. Это связано:

1)снижение объема производства, особенно в 90е годы

2)увеличение объема строительства

3)увеличение удельного веса фондоемких отраслей, в частности горнодобывающей.

В настоящее время экономисты считают, что технический прогресс должен способстовать росту показателя фондоотдачи.

2.Показатель фондоемкости

Фе=Фсг/V=1/ Ф - величина основных фондов приходящихся на рубль продукции

Различают фондоемкую продукцию(отрасли)горнодобывающая, тяжелая и менее фондоемкие: пищевая, легкая.

3. Коэффициент обновления и выбытия основных фондов

Кобн=Фвв/Фкп Квыб=Фвыб/Фнп

Фвв,Фвыб - стоимость введенных(выбывших) основных фондов

Фкп ,Фнп- стоимость основных фондов на начала(конец) периода.

4 Коэффициент износа и коэффициент годности

Кгод=Ф-А/Ф=Фост/Ф

Кизн=А/Ф

Кизн+Кгод=1

А-начисленная амотризация

Ф-стоимость ОФ

В целом по стране коэффициент износа равен 0,96

5. Фондовооруженность труда

f=Ф/Чнс

Чнс- численность работников в наибольшей смене

Характеризует вооруженность труда основными фондами

6.Коэффициент сменности оборудования

Смысл:среднее кол-во смен отработанных единицей оборудования в течении рабочего дня

Ксм=СМ/У

СМ – кол-во станкосмен в течении рабочего дня

У – кол-во установленного оборудования

7.Экстенсивная нагрузка оборудования-характеризует использование оборудования по времени. Уровень обычно измеряется кол-ом отработанного времени(Э)

Коэффициент динамики экстенсивной нагрузки(Кэ)

Кэ=Э1/Э0

Э1 - отработанное время в отчетном периоде

Э0 - в базовом

8.Интенсивнная нагрузка оборудования-характеризует использование оборудования по производительности

И=q/Тф

q - объем произведенной продукции

Тф - фактически отработанное время

Ки=И1/И0-коэффициент интенсивности

9.Интегральная нагрузка(совокупная)- характеризует и интенсивную и экстенсивную

Кинт=Кэ*Ки

10.Средний возраст оборудования

Среднее арифметическое возраста оборудования на предприятии

Средний возраст выбывших машин как среднее взвешенное гармоническое

32. Оборотные средства предприятий. Нормирование. Показатели эффективности использования

Сущность оборотных средств

Оборотные средства – фонд денежных средств предприятия, предназначенный для обеспечения непрерывного процесса производства и обращения продукции и авансируемый в оборотные фонды и фонды обращения.

В процессе кругооборота оборотные средства проходят 3 стадии:

1. денежная (все денежные средства предприятия)

2. производственная (производственные запасы материалов, сырья, топлива, незавершенное производство)

3. товарная (готовая продукция на складе, товары отгруженные, но не оплаченные).

Для обеспечения непрерывности процесса производства необходимо, чтобы оборотные средства находились на всех трех стадиях одновременно.

Классификация оборотных средств

I. оборотные фонды и фонды обращения.

Оборотные фонды:

а) производственные запасы сырья, материалов, топлива, полуфабрикатов

б) незавершенное производство

в) расходы будущих периодов – это та часть расходов, которую мы тратим сегодня, а оплачивать будем в будущем (изобретения, исследования)

Фонды обращения:

а) готовая продукция на складе;

б) продукция отгруженная, но не оплаченная;

в) дебиторская задолженность;

г) краткосрочные финансовые вложения;

д) денежные средства на расчетном счете и кассе предприятия.

II. нормируемые и ненормируемые оборотные средства.

Нормируемые:

а) производственные запасы сырья, материалов, топлива, полуфабрикатов;

б) незавершенное производство;

в) расходы будущих периодов;

г) готовая продукция на складе;

Все остальные оборотные средства являются ненормируемыми.

Нормирование оборотных средств – нахождение максимально допустимого кол-ва оборотных средств, необходимого для обеспечения беспрерывного процесса пр-ва.

Выделяют 2 метода нормирования оборотных средств:

1. опытно-статистический. На основе опыта экономиста, исходя из предстоящего объема производства, выявляют те элементы оборотных средств, которые необходимо пополнить и те, от которых необходимо избавиться, т.е. реализовать.

2. метод прямого счетапредполагает расчет оборотных средств по каждому элементу.

Н^с_эл=Н^дн_эл*О/Т_д, где

Н^с_эл– норматив по отдельному элементу в стоимостном выражении,

Н^дн_Эл– норматив оборотных средств в днях,

О – длит-ть 1 оборота (расход материала или выпуск продукции),

Т_д– прод-ть периода в днях.

Несколько по-другому нормируются расходы будущих периодов

Ф_б.п. = Ф_н + Ф_г - Ф_с, где

Ф_б.п.- норматив оборотных средств в расходах будущих периодов,

Ф_н– оборотные средства в расходах будущих периодов на начало года,

Ф_г– расходы, производимые за счет оборотных средств в течение года,

Ф_с– расходы будущих периодов, списываемые на себестоимость в течение года.

III. по источникам образования:

1. собственные оборотные средства– средства учредителей при создании предприятия + устойчивые пассивы (не являются собственностью предприятия, но постоянно находятся в его обороте, например, задолженность перед работниками по заработной плате, хотя заказчик оплатил поставку).

2. заемные оборотные средства– кредиты банков

3. привлеченные оборотные средства– кредиторская задолженность

4. прочие источники– все источники, которые в данный момент временно свободны (например, амортизационные отчисления).

Показатели эффективности использования оборотных средств.

1. коэффициент оборачиваемости– кол-во оборотов, совершаемых ОС за данный период.

Ко = Р/Со, где

Р – объем реализованной продукции,

Со – средний остаток ОС.

Чем выше Ко, тем меньше надо ОС для обеспечения данного объема реализации.

2. Длительность одного оборота ОС:

О = Со/Р*Тд, где

Тд – прод-ть периода в днях.

3. коэффициент загрузки:

Кз = Со / Р.

Чем меньше Кз, тем лучше используются ОС.

4. Абсолютное высвобождение ОС – прямое уменьшение потребности в ОС.

= Со(базисного периода)-Со(отчетного периода)

5. Относительное высвобождение ОС = условная потребность в ОС отчетного периода - Со.

33. Нормы труда на предприятии

Классификация норм:

1) норма времени - кол-во времени, необходимого для выполнения определенной работы в наиболее рациональных для данного предприятия организационных, технических, хозяйственных условиях с учетом передового производственного опыта. Норма времени устанавливается в часах, минутах, секундах.

Состав нормы времени: Нвр=Тпз + Топ + Тобс + Тпт + Тотл, где

Тпз-подготовительно-заключительное время,

Топ-оперативное время,

Тобс-время обслуживания,

Тпт-перерывы, вызванные технологией,

Тотл-время на отдых и личные надобности.

Норма штучного времени: Ншт.врем.=Топ + Тобс + Тпт + Тотл

Партионное время: Тпарт = (Тшт х n) + Тпз

Норма штучно-калькуляционного времени: Тшк = (Тпз/n) + Тшт; Тпарт = Тшк х n

2) норма выработки – объем работы в штуках, метрах и других натуральных единицах. Норма выработки зависит от нормы времени.

Нвыр = Тсм/Нвр.

Зависимость между Нвыр и Нвр обратная: Нвыр = 1|/Нвр

3) норма обслуживания - установленное кол-во единиц оборудования, обслуженных одним рабочим или бригадой в течение смены:

Нобс = Тсм/Нвр.о;

Нвр.о – норма времени обслуживания единицы оборудования

4)норма численности - установленная численность работающих или отдельных категорий работников, необходимых для выполнения определенного объема работ. Необходимая численность рабочих, занятых обслуживанием пр-ва, определяется:

Нч = Q/Но;

Нч – норма численности;

Q – общее число обслуживающих единиц оборудования;

Но – норма обслуживания.

5) норма управляемости – это оптимальное число работников или структурных подразделений, которые следует закрепить за руководителем. Применяется для нормирования труда инженерно-технической работы и служащих.