- •3. Особенности рынка естественной монополии. Методы ценообразования на продукцию естественной монополии.
- •4. Информационные проблемы функционирования отраслевых рынков. Асимметричная информация. Модель “рынка лимонов” Акерлофа.
- •5. Кооперированное и некооперированное поведение на рынке олигополии. Модель Курно
- •6. Дифференциация продукта. Модели “линейного” и “кругового” города
- •7. Ценовая дискриминация, сущность и виды.
- •8. Анализ и классификация барьеров входа-выхода фирм на рынок
- •9. Дифференциация продукта
- •10. Рынок совершенной конкуренции. Цена и спрос на рынке совершенной конкуренции
- •11. Государственное регулирование рынка
- •12. Барьеры входа на рынок и выхода с рынка.
12. Барьеры входа на рынок и выхода с рынка.
Под барьерами входа понимаются все факторы, препятствующие новым фирмам организовать прибыльное производство в отрасли. Под барьерами выхода понимаются все факторы, препятствующие фирме без существенных потерь уйти из отрасли.
По уровню барьеров, устанавливаемых на пути входа фирмы в отрасль, выделяют следующие типы отраслевых рынков:
1. Отраслевые рынки со свободным входом. На этих рынках цена устанавливается на уровне предельных издержек, и действующие на рынке фирмы не обладают никакими преимуществами.
2. Отраслевые рынки с краткосрочными барьерами входа. Старые фирмы могут получать положительную экономическую прибыль в краткосрочном периоде. Однако в долгосрочном периоде преимущества исчезают.
3. Отраслевые рынки с замедленным входом. На этих рынках старые фирмы длительное время сохраняют преимущества, особенно в ценовой политике. Они и в долгосрочном периоде будут иметь положительную прибыль.
4. Отраслевые рынки с блокированным входом. Вход новых фирм на рынок полностью блокирован и в долгосрочном, и в краткосрочном периодах.
Барьеры можно разделить на 2 категории:
Нестратегические барьеры входа - создаются фундаментальными условиями отрасли и в целом независимы от деятельности фирмы или слабо поддаются ее воздействию.
Стратегические барьеры входа - создаются самой фирмой в результате реализации ее целенаправленной политики.
Нестратегические барьеры:
1) экономия на масштабе
2) абсолютное преимущество в издержках
3) дифференциация продукции ( в т.ч. товарные знаки)
4) вертикальная интеграция
5) институциональные барьеры (лицензии ограничения на вход иностранных фирм и др)
Стратегические барьеры:
1) лимитирующее ценообразование
2) доп. инвестиции в оборудование
3) вертикальные ограничения