- •Министерство сельского хозяйства рф
- •Модуль 1. Особенности сельскохозяйственного производства и анализа хозяйственной деятельности на предприятиях апк
- •Методика выполнения задания
- •Тема 2: Анализ производства в системе маркетинга. Анализ и управление производством в отрасли растениеводства.
- •Вопросы для самоконтроля:
- •Методика выполнения задания
- •Методика выполнения задания
- •Методика выполнения задания
- •Тема 3. Анализ и управление производством в отрасли животноводства.
- •Методика выполнения задания
- •Методика выполнения задания
- •Тема 4: Анализ использования земельных ресурсов
- •Вопросы для самоконтроля:
- •Методика выполнения задания
- •Показатели эффективности производства отдельных видов товарных сельскохозяйственных культур сведите в таблицу 10, по полученным результатам расчетов сделать аналитические выводы.
- •Модуль 2: Анализ состояния и использования технико-организационного потенциала предприятия
- •Тема 5. Анализ использования ресурсного потенциала предприятия.
- •Методика выполнения задания
- •Тема 6. Анализ состояния и использования трудовых ресурсов.
- •Методика выполнения задания
- •Методика выполнения задания
- •Модуль 3. Анализ и управление материальными ресурсами.
- •Тема 7. Анализ использования оборотных средств предприятия.
- •Методика выполнения задания
- •Тема 8: Анализ и управление производственными затратами.
- •Методика выполнения задания
- •Методика выполнения задания
- •Тема 9. Анализ продажи и использования продукции.
- •Тема 10. Маржинальный анализ.
- •Методические пояснения к заданиям 21-26
- •Пример 3.
- •Модуль 5. Финансовый анализ.
- •Тема 11: Анализ финансовых результатов деятельности предприятия.
- •Методика выполнения задания
- •Тема 12. Анализ финансового состояния предприятия.
- •Методика выполнения задания
- •Методика выполнения задания
- •Методика выполнения задания
- •Тема 13. Анализ деловой активности и эффективности деятельности предприятия.
- •Методика выполнения задания
- •Модуль 6. Анализ эффективности бизнеса и перспектив развития предприятия.
- •Тема 14. Вероятностная оценка финансовой несостоятельности организаций.
- •Методика выполнения задания
- •Тема 15. Комплексный анализ бизнеса и перспектив развития предприятия.
- •Методика выполнения задания
- •Основная литература
Пример 3.
Таблица 32 - Исходная информация для построения графика безубыточности
Объем выпуска, ед. |
Объем продаж, (тыс. руб.) |
Переменные затраты, (тыс. руб.) |
Постоянные затраты, (тыс. руб.) |
0 2500 5000 7500 10000 |
0 10000 20000 30000 40000 |
0 5000 10000 15000 20000 |
8000 8000 8000 8000 8000 |
Для построения графика объем производства (или объем продаж) откладывается по оси абсцисс, а выручка от продаж и затраты – по оси ординат. Таким образом:
строится кривая выручки от продаж (исходя из данных приведенной таблицы);
строится линия постоянных затрат – она будет параллельна горизонтальной оси;
строится линия общих затрат путем прибавления значения переменных затрат в каждой точке кривой 8000 долл. постоянных затрат;
точка пересечения линии общих затрат и линии выручки от продаж есть точка безубыточности (рис.1). Перпендикуляр на ось ординат дает точку безубыточности в терминах выручки от продаж (16000 долл.), а перпендикуляр на ось абсцисс – точку безубыточности в терминах объем продаж (производства) – 4000 шт.
Рис. 1. Графическое представление точки безубыточности
Несмотря на то, что в таблице из примера 3 представлена информация для пяти значений (включая нулевое) объема выпуска, для построения графика было бы достаточно одного значения, поскольку предполагается, что затраты и выручка от продаж являются прямыми линиями. Можно построить единственную точку выручки от продаж и соединить ее с началом координат (точкой, где объем продаж (производства) равен нулю и, следовательно, нет выручки от продаж). Можно также построить единственную точку затрат и соединить ее прямой линией с точкой, где объем продаж (производства) равен нулю, а общие затраты равны постоянным затратам. Результат примера 3 можно проверить арифметически: цена продажи = 4 долл. за штуку - переменные затраты на штуку = 2 долл. Следовательно, маржинальный доход на штуку = 2 долл. Постоянные затраты = 8000 долл., таким образом, точка безубыточности = постоянные затраты / маржинальный доход на штуку = 4000 шт.
Формирование и управление прибылью – основа любого бизнеса. Масса прибыли составляет результат и указывает на масштабы предпринимательской деятельности. Сравнение прибыли с затратами характеризует эффективность работы предприятия. Поэтому в первую очередь необходимо выявить зависимость издержек, объемов производства и сбыта продукции.
После определения точки безубыточности необходимо определить эффект операционного рычага, т.е. того запаса финансовой прочности, при котором предприятие может позволить себе снизить объем реализации, не приходя к убыточности. Эффект операционного рычага (или сила операционного рычага) состоит в том, что любое изменение выручки от продаж приводит к еще более сильному изменению прибыли. Действие данного эффекта связано с непропорциональным воздействием условно-постоянных и условно-переменных затрат на финансовый результат при изменении объема производства и реализации. Чем выше доля условно-постоянных расходов в себестоимости продукции, тем сильнее воздействие операционного рычага, и, наоборот, при росте объема продаж доля условно-постоянных расходов в себестоимости падает, и воздействие операционного рычага уменьшается.
(43)
Сила воздействия операционного рычага показывает степень предпринимательского риска: чем больше эффект операционного рычага, тем выше предпринимательский риск.
После расчета объема продаж, гарантирующего получение предприятием чистой прибыли, можно говорить о том, что производство достигло определенного запаса финансовой прочности.
Запас финансовой прочности показывает, насколько можно сокращать производство продукции, не неся при этом убытков. Чем выше показатель финансовой прочности, тем меньше риск потерь для предприятия.