- •Стратегия
- •1.2. Общеотраслевые
- •20 Лет (обобщенно) статистика въездного и внутреннего туризма:
- •Динамика въездного и внутреннего туристского потока
- •2. Текущее состояние отрасли
- •2.1. Туристские потоки
- •Показатели развития туристской отрасли и ее вклада в экономику и социальную сферу камчатского края
- •2.2. Действующие производственные мощности отрасли
- •Специализация туристских зон в камчатском крае
- •Размещение объектов туристской инфраструктуры (по районам)
- •3. Потенциал отрасли
- •3.1. Маркетинговый
- •3.2. Анализ и оценка ресурсов отрасли.
- •Реестр ресурсов
- •3.3. Swot-анализ преимуществ и проблем
- •Матрица swot-анализа
- •4. План развития отрасли (стратегия развития отрасли)
- •4.1. Цели, задачи и перспективы развития отрасли в целом
- •4.2. Механизм реализации стратегии развития отрасли в целом
- •Потребность в специалистах
- •И рабочих кадрах в сфере въездного
- •И внутреннего туризма в период туристского
- •Сезона (временная работа)
- •Количество рекреантов, воспользовавшихся услугами морского туристско-рекреационного бизнеса в камчатском крае (тыс. Чел.)
- •"Экономические показатели реализации плана развития отрасли"
- •Реестр инвестиционных площадок
- •Ключевые инвестиционные проекты в туристическом комплексе
Матрица swot-анализа
SO Наиболее важными благоприятными факторами внешней и внутренней среды края, которые необходимо закладывать в основу стратегии повышения конкурентоспособности туризма, являются следующие:
1. Выгодное географическое положение и развивающиеся экономические связи со странами АТР, реализуемые международные проекты и программы; 2. Возможности увеличения туристских потоков через разработку международных и межрегиональных турпродуктов, за счет встраивания в корпоративные сети; 3. Наличие заинтересованности крупных компаний в развитии туризма и туристской инфраструктуры на Камчатке, реализация крупных инвестиционных проектов в сфере туризма, создание ОЭЗ туристско- рекреационного типа; 4. Туристский брендинг, создание и продвижение конкурентоспособных продуктовых туристских брендов. |
WO Наиболее важными негативными факторами развития туризма в Камчатском крае, ограничивающими возможности и снижающими конкурентоспособность камчатских турпродуктов, являются следующие:
1. Малая известность края и ее туристских продуктовых брендов на внешних рынках, недостаток турпродуктов, отвечающих международным стандартам и требованиям; 2. Ярко выраженная сезонность большинства туристских продуктов края в сочетании с сезонной труднодоступностью ключевых объектов туристского показа; 3. Незамкнутость цепочки создания стоимости в туризме, значительный объем услуг, передаваемых на аутсорсинг нерезидентным для края структурам; 4. Неразвитость туристской инфраструктуры и низкий уровень сервиса; 5. Ведущее конкурирующее положение регионов: Иркутской, Алтайской областей, Республики Алтай, в смысле привлечения туристских потоков. |
ST Сильные стороны, сохранение и развитие которых необходимо для туристской отрасли: 1. Выгодное географическое положение и развитые экономические связи с европейскими странами и регионами, реализуемые международные проекты и программы. 2. Возможности увеличения туристских потоков через разработку международных и межрегиональных турпродуктов, за счет встраивания в корпоративные сети. 3. Наличие заинтересованности крупных компаний в развитии туризма и туристской инфраструктуры, создание ОЭЗ туристско-рекреационного типа 4. Туристский брендинг, создание и продвижение конкурентоспособных продуктовых туристских брендов. |
WT Предотвращение кризисных явлений, вызванных:
1. Малая известность края и ее туристских продуктовых брендов на внешних рынках, недостаток турпродуктов, отвечающих международным стандартам и требованиям. 2. Ярко выраженная сезонность большинства туристских продуктов края в сочетании с сезонной труднодоступностью ключевых объектов туристского показа. 3. Незамкнутость цепочки создания стоимости в туризме, значительный объем услуг, передаваемых на аутсорсинг нерезидентным для края структурам. 4. Неразвитость туристской инфраструктуры и низкий уровень сервиса. 5. Ведущее конкурирующее положение Иркутской, Алтайской областей, Республики Алтай, в привлечения туристских потоков. |