7. Расчет критической точки безубыточности
Известно, что целью деятельности фирмы (предприятия) в современной экономике является получение прибыли. Именно при этом условии фирма может стабильно существовать и обеспечивать себе основу для роста. Стабильная прибыль фирмы проявляется в виде дивиденда на вложенный капитал, способствует привлечению новых инвесторов и, следовательно, увеличению собственного капитала фирмы. Поэтому становится ясным интерес к проблемам прибыльности деятельности фирмы. Весьма важным аспектом данного вопроса является концепция безубыточности деятельности фирмы.
Безубыточность работы предприятия – такое его состояние, которое характеризуется ситуацией, когда текущие доходы от реализации продукции превышают общую сумму затрат на производство и реализацию продукции.
Точка безубыточности — минимальный объем производства и реализации продукции, при котором расходы будут компенсированы доходами, а при производстве и реализации каждой последующей единицы продукции предприятие начинает получать прибыль. Точку безубыточности можно определить в единицах продукции, в денежном выражении или с учётом ожидаемого размера прибыли.
В данном разделе необходимо оценить сколько следует выпустить и реализовать продукции (работ, услуг), чтобы покрыть текущие затраты предприятия и производство не оказалось убыточным, то есть достичь точки безубыточности.
Проанализировав Таблицу 3 можно разделить все расходы на условно -переменные и условно – постоянные за год :
Постоянные и переменные затраты.
Таблица 8
|
Калькуляционные статьи |
Ед.измерения |
"Метеор" 342Э |
"Ракета" 340Э | |||
|
Пост. |
Перем. |
Пост. |
Перем. | |||
|
Заработная плата с отчислениями на социальное страхование |
Руб. |
3498026,56 |
|
3291302,39 |
| |
|
Затраты на оплату труда в период зимнего отстоя |
Руб. |
189400 |
|
135900 |
| |
|
Расходы на амортизацию теплохода |
Руб. |
355725 |
|
379665 |
| |
|
Отчисления в ремонтный фонд |
Руб. |
790500 |
|
834700 |
| |
|
Расходы на навигационные материалы |
Руб. |
63240 |
|
66776 |
| |
|
Прочие расходы |
Руб. |
|
174910,80 |
|
164571,91 | |
|
Итого |
Руб. |
4707680,96 |
174910,80 |
4572579,29 |
164571,91 | |
Также нужно рассчитать критическую точку безубыточности по объему выручки от реализации и по количеству реализованных видов продукции (работ, услуг). Расчет производится по всем видам продукции (работ, услуг).
Расчёт точки безубыточности:
Таблица 9
|
Показатели |
Ед.измерения |
"Метеор" 342Э |
"Ракета" 340Э |
|
Постоянные расходы за год |
Руб. |
4707680,96 |
4572579,29 |
|
Переменные расходы за год |
Руб. |
174910,80 |
164571,91 |
|
Количество перевезенных пассажиров за год |
Ед. |
188160 |
91140 |
|
Стоимость перевозки |
Руб. |
36,58 |
67,04 |
|
Переменные расходы на одного пассажира |
Руб. |
0,93 |
1,81 |
|
Коэффициент пропорциональности |
% |
0,0254 |
0,0270 |
|
Критический объем (стоимость) реализации вида продукции (работ, услуг) |
Руб. |
4830372,42 |
4699464,84 |
|
Критическое количество продукции (работ, услуг) |
Ед. |
132049,55 |
70099,42 |
Решение:
1) Переменные расходы на 1 пассажира = Переменные расходы за год/Количество перевезённых пассажиров за год
Метеор:
Переменные расходы на 1 пассажира = 17491,80/188160=0,93руб
Ракета:
Переменные расходы на 1 пассажира = 164571,91/91140=1,81руб
2) Коэффициент пропорциональности = Переменные расходы на 1 пассажира/Стоимость перевозки
Метеор:
Коэффициент пропорциональности = 0,93/36,58=0,0254%
Ракета:
Коэффициент пропорциональности = 1,81/67,04=0,0270%
3)Критический объём реализации вида продукции = Постоянные расходы за год/(1-Коэффициент пропорциональности)
Метеор:
Критический объём реализации вида продукции = 4707680,96/(1-0,0254)=4830372,42руб.
Ракета:
Критический объём реализации вида продукции = 4572579,29/(1-0,0270)=4699464,84руб.
4)Критическое количество продукции = Критический объём реализации вида продукции/Стоимость перевозки
Метеор:
Критическое количество продукции = 4830372,42/36,58=132049,55ед.
Ракета:
Критическое количество продукции = 4699464,84/67,04=70099,42ед.
Зависимость изменения размера прибыли от объема реализации, от постоянных и переменных затрат, а также точку безубыточности можно представить на графике.
«Метеор»
«Ракета»
