- •Виды организаций:
- •Среды существования человека:
- •Элементы организации:
- •2) Структурные подразделения организации
- •Производственный процесс.
- •Элементы производственного процесса
- •Инфраструктура менеджмента
- •Элементы внутренней среды организации:
- •Элементы внешней среды организации
- •Модели менеджмента.
- •Виды разделения труда
- •Древний Рим
- •Менеджмент в средние века
- •Управленческая мысль России
- •Школа Административного Менеджмента
- •Школа «Человеческих отношений»
- •Школа поведенческих наук
Древний Рим
Прототип корпоративной организации – современных акционерные компании
Антимонопольное регулирование
Разделение законодательной и исполнительной власти
Хозяйственная единица – вилла (Катон Старший 234-149г. До Н.Э.)
Приобрести виллу
Планирование, составление перечня работ
Распорядительство работой, назначение вилика
Учет, анализ и оперативное управление
Цель – повышение доходности.
Колумелла(4-70 гг.)
Причина экономических кризисов – падение квалификации кадров
Подбор руководителей(виликов), их обязанности
Внедрение методов «кнута» и «пряника» в повышении эффективности выполнения работ
Менеджмент в средние века
Влияние ислама на управление
долг и его погашение
поручительства, гарантии и хранение
Запрет на торговые сделки купли-продажи
Не допущение полного лишения наследников имущества предков
Особенности финансовых отчислений: милостыня и налог
Свод законов «Тайхоре»
Совет по делам религии занимает самое высокое место
Аттестация и экзамены, присвоение разрядности
«… если станет известно о почтительных сыновьях, послушных внуках, справедливых мужьях и добродетельных женах, то… такую семью полностью освобождать от налогов, податей, повинностей…»
Менеджмент в эпоху европейского средневековья
цехи – форма организации труда. Начало формирования организации как структуры, объединяющая ремесленников для достижения общей хозяйственной цели.
Гильдии – общественные организации ремесленников
Н. Макиавелли (Флоренция)
Основная задача менеджмента – научиться манипулировать людьми
Принципы взаимодействия лидера с подчиненными: лидер – образец мудрости для подчиненных; поддержка лидера сторонниками; понимание лидера со стороны подчиненных; поддержание лидера подчиненными
Демократия – аристократия – монархия – ( хорошие формы управления)
Анархия – олигархия – тирания («плохие» формы управления)
«Государь»(1532г.)
Кем быть руководителю: «львом» или «лисой»?(лев боится капканов, лиса – волков)
Необходимость стратегического мышления у правителей
Министр не должен думать о себе а государе
Надежное средство удержать власть – переделать все по-новому
«об уме правителя судят по тому, каких людей он к себе
приближает»
Средневековая Франция
Реймсский устав (1292г.)
цель – организовать профессиональное сообщество
управленческий аппарат – институт присяжных – представители сообщества, организовывающие внутреннюю жизнь, выстраивающие отношения с властью
корпоративное управление
Томас Мор (Англия)
«Утопический социализм»
отказ от частной собственности
управлять должны ученые (меритократия)
Управленческая мысль России
Царский судебник
1. законодательное закрепление связи военной службы государству с землевладением.
2. Привлечение богатого купечества в земский собор
Новоторговый устав А.Н. Ордин-Нащокин (1667 г.
Заимствование передового опыта у запада
Расширение свободы в принятии решений руководителей наших звеньев и исполнителей
Расширение выборности в местное самоуправление
Личный пример эффективного руководства
Управленческие реформы Петра Первого
Преобразование в центральном и местном управлении
Развитие крупной промышленности и гос. поддержка ремесленного производства
Содействие развитию сельского хозяйства
Укрепление финансовой системы
Активизация развития внешней и внутренней торговли.
Александр Первый – манифест «О даровании купечеству новых выгод» провозглашение акционерного дела в России
В.В. Ивановский «учение о внутреннем управлении
Функции «духовные» и «физические»: управление народонаследием, здравоохранением, регулирование отношений с материальным миром и социальных отношений.
Г. Форд ( 1863-1947) – величайший менеджер ХХ века
Отделение основной работы от её обслуживания
Налаживание поточного производства
Предприятие – рабочие общение людей, задача которых работать, а не развлекаться
Основной принцип: все можно сделать лучше, чем делалось это до сих пор
Нельзя экономить на условиях труда
«лучший капитал – голова, а не кредит из банков»
минимальная заработная плата 6$ в день
Принципы организации производства Г. Форда
максимальное разделение труда, специализация
Широкое применение специального оборудования, инструментов и приспособлений
Размещение оборудования по ходу технологического процесса
Регламентированный ритм производства продукции
Механизация транспортных операций с помощью конвейера
Богданов А.А. – «пионер» системного подхода в познании различных явлений
Фундамнтальный труд «Тектлогия. Всеобщая рганизационная наука» о значении и роли обратной связи, о моделировании процессов о
Ерманский
Основные труды « сиситема Тейлора» «Научная наука организация труда и производства
Важнейший закон человеческой работы – закон накопления упражнений
Гастев
Создатель ЦИТ
Социальная инженерия – соединение методов различнх наук
Концепция трудовых установок: теория трудовых движений, мктодика
Витке
Тейлорист+ собственные гуманистические идеи
Концепция использования природы человеческого фактора в организации
Руководитель должен «целесообразно конструировать» подчиненных