Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Виртуальный букварь для студентов направления ВПО Инноватика.doc
Скачиваний:
173
Добавлен:
15.03.2016
Размер:
612.86 Кб
Скачать

Место в компании

Предприниматель:

  • на юридической основе является  собственником  бизнеса;

  • владеет  всеми доходами  компании;

  • управляет  делом  в  полном объеме;

  • не обязан  принимать непосредственное участие  в  работе;

  • может не  иметь специального образования;

  • имеет  функцию направляющего, ведущего за  собой.

Менеджер:

  • имеет статус наемного работника;

  • работает  как правило  за  заработную плату, которая  может представлять собой как  фиксированную  сумму,  так  и  процент  от полученной прибыли;

  • может  управлять как  общим  объемом дел,  так  и  некоторой  их частью;

  • является  ключевым звеном эффективной  работы;

  • обязан иметь  высшее  образование (бывают исключения, но крайне редко);

  • в компании является  ведомым, во  всем  следует  требованиям   собственника, не принимает самостоятельно  серьезных стратегических решений, выполняет задачи, поставленные предпринимателем.

Организационная  структура

Предприниматель  считает  наиболее эффективной  формой  управления  персоналом горизонтальную  организационную  структуру, основой  которой  являются  информационные  связи, потому что именно с такой формой проще всего запустить бизнес-проект.

Квалифицированный  менеджер стремиться  создать   структуру   с иерархическим порядком, четко распределенными полномочиями и  ответственностями. Это обусловлено тем, что менеджер вступает в бизнес на более позднем этапе развития, когда организация разрастается и управлять ей без жесткой иерархии становится непросто.

Стратегическая  ориентация

Главной  целью предпринимателя  является  развитие компании, для  чего им  постоянно  осуществляется  поиск  новых  возможностей, осуществимых при  минимальных  вложениях и  времени изменения технологии. Ведет  мониторинг  потребительского спроса, изучает  социальные  предпочтения. Предприниматель, как собственник бизнеса, должен задавать курс  смотреть в будущее.

Функция  менеджера  заключается  в строгом выполнении  всех поставленных перед ним  задач, реализация  разработанного  плана  развития  компании,  достижение  максимальной  эффективности в  работе и периодический отчет о проделанной работе перед собственником бизнеса.

Подход к работе

И предприниматель, и  менеджер осуществляют руководство коллективом  в условиях развивающейся  рыночной  экономики.  При этом, любое изменение  ситуации  для  предпринимателя является  показателем  открывающихся, перспективных возможностей.  Он стремится динамично развивать свое  детище, и готов  рисковать  своими  средствами и имуществом,  строя  планы на  будущее.

В отличие от   устремленного  к новым  горизонтам  предпринимателя, менеджер  предпочитает постоянство в  работе, воздерживаясь от предполагаемых затруднений,  несмотря на то, что его  единственным  риском  является  его  зарплата. Из года  в год менеджер готов  безустанно  решать одни и  те же  проблемы, в  то время как предприниматель старается  избегать подобной  монотонности  в  делах.

Таким образом, TheDifference.Ru остановился на следующих отличиях предпринимателя от менеджера:

  1. Предприниматель является  собственником  бизнеса, а менеджер  — наемным  работником.

  2. Предприниматель получает  весь доход  своего предприятия, менеджер – оговоренную ранее  зарплату или, реже, процент от прибыли.

  3. Присутствие предпринимателя  в компании не обязательно. Его  обязанности  по  контролю за  деятельностью подчиненных  выполняет менеджер.

  4. Предприниматель решает стратегические вопросы развития предприятия, менеджер – текущие.

  5. Предприниматель  ставит  задачи по развитию компании, менеджер  регулирует их эффективное  выполнение.

  6. Предприниматель  стремиться  к  динамике развития  предприятия, менеджер ищет  постоянства. Подробнее:http://thedifference.ru/otlichie-menedzhera-ot-predprinimatelya/

Чем отличается менеджер от менеджмента

Вопрос, который кажется профессиональным управленцам очень странным, актуален для большого количества людей. Ведь если «целый» менеджер продаёт обувь в магазине, то может быть, его начальника нужно называть менеджментом? Несколько простых фактов помогут Вам уяснить разницу и навсегда разграничить данные определения.

Что такое менеджер и менеджмент

Менеджер – лицо, обладающее высшим образованием или специальной подготовкой, осуществляющее руководство отдельным направлением работы компании или коллективом подчинённых. В настоящий момент «менеджер» также обозначает должность лица на коммерческом предприятии, подразумевающую выполнение не только управленческих, но и иных функций (консультации, продажи, обслуживание клиентов).

Менеджмент – комплексная наука, изучающая процесс управления людьми для эффективной и продуктивной реализации проектов и поставленных задач. Различают различные школы, в том числе американскую, японскую, европейскую. Менеджмент базируется на принципах рыночной экономики, «мягком» управлении персоналом, сплачивании коллектива и культивировании корпоративных ценностей.