5. Техническое обслуживание оао (оэмк)

Реконструкция зданий - проведение строительных работ в целях изменения существующих технико-экономических показателей объекта и повышения эффективности его использования, предусматривающих: реорганизацию объекта, изменение габаритов и технических показателей, капитальное строительство, пристройки, надстройки, разборка и усиление несущих конструкций, переоборудование чердачного помещения под мансарду, строительство и реконструкцию инженерных систем и коммуникаций.

Для чего необходим проект реконструкции здания?

Реконструкция зданий – это сложный и трудоемкий процесс. Вместе с тем, реконструкция зданий и сооружений это не только комплекс строительно-ремонтных работ, но и длительный процесс подготовки и согласования проекта реконструкции. В первую очередь речь, конечно же, идет о проекте реконструкции, который включает в себя разработку эскизных, рабочих проектов здания, а также сопутствующих документов.

Техническая эксплуатация зданий — это комплекс мероприятий, которые обеспечивают безотказную работу всех элементов и систем здания в течение нормативного срока службы, функционирование здания по назначению.

Техническая эксплуатация зданий состоит из технического обслуживания, системы ремонтов, санитарного содержания.

Система технического обслуживания включает в себя обеспечение нормативных режимов и параметров, наладку инженерного оборудования, технические осмотры зданий и конструкций.

Система ремонтов состоит из текущего и капитального ремонтов. Санитарное содержание зданий заключается в уборке общественных помещений, придомовой территории, сборе мусора. Задачи эксплуатации зданий состоят в обеспечении: безотказной работы конструкций здания; соблюдения нормативных санитарно-гигиенических условий и правильного использования инженерного оборудования; поддержания температурно-влажностного режима помещений; проведения своевременного ремонта; повышения степени благоустройства зданий и т.д.

Техническое обслуживание здания — это комплекс работ по поддержанию исправного состояния элементов здания, а также заданных параметров и режимов работы технических устройств, направленных на обеспечение сохранности зданий.

Техническое обслуживание зданий включает в себя работы по контролю технического состояния, поддержанию исправности, наладке инженерного оборудования, подготовке к сезонной эксплуатации здания в целом, а также его элементов и систем.

Система планово-предупредительного ремонта включает текущий и капитальный ремонты.

Текущий ремонт здания выполняется с целью восстановления исправности его конструкций и систем инженерного оборудования, поддержания эксплуатационных показателей. Текущий ремонт проводится с периодичностью, обеспечивающей эффективную эксплуатацию здания с момента завершения его строительства до момента поставки на очередной капитальный ремонт. Текущий ремонт должен выполняться по пятилетним и годовым планам. Годовые планы составляются в уточнение пятилетних с учетом результатов осмотров, разработанной сметно-технической документации на текущий ремонт, мероприятий по подготовке зданий к эксплуатации в сезонных условиях.

Капитальный ремонт здания производится с целью восстановления его ресурса с заменой при необходимости конструктивных элементов и систем инженерного оборудования, а также улучшения эксплуатационных показателей.

Капитальный ремонт включает в себя устранение неисправностей всех изношенных элементов, восстановление или замену (кроме полной замены каменных и бетонных фундаментов, несущих стен и каркасов) их на более долговечные и экономичные, удушающие эксплуатационные показатели ремонтируемых зданий.

В результате технической модернизации предприятия в период с 2004 по 2009 количество несчастных случаев на 1000 работающих уменьшилось на 1,2% (приложение 7).

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ОЭМК является наиболее высокоавтоматизированным и высокопроизводительным металлургическим предприятием в России. Он не типичен для российской сталеплавильной промышленности.

Структура управления на ОАО “ОЭМК” как и на многих современных предприятиях (особенно – крупных и сверхкрупных) была построена в соответствии с принципами управления, сформулированными еще в начале ХХ в., при этом главное внимание уделялось разделению труда на отдельные функции и соответствию ответственности работников управления предоставляемым полномочиям.

Органами управления ОАО “Оскольский электрометаллургический комбинат” являются: Общее Собрание акционеров; Наблюдательный Совет; Генеральный директор.

Контроль над финансово-хозяйственной деятельностью осуществляют Ревизионная комиссия и Аудитор. Высшим органом управления общества является Совет акционеров.

На предприятии начисляется моральный и физический износ. Использование оборудования с учетом коофициентов.

Учет коэффициентов использования оборудования по времени необходим, поскольку новая высокопроизводительная машина при снижении уровня ее использования может быть экономически неоправданной.

В рамках управления производственно-хозяйственной деятельностью на комбинате осуществляется планирование производства и себестоимости продукции, осуществляется инвестиционная политика, ведется финансовая работа, установлена определенная система оплаты труда, сбытовая политика и прочее.

В настоящее время ОЭМК своей деятельностью более чем на 15% формирует областную казну и на 26% - местную.

Заработная плата рабочих средней квалификации основных цехов металлургического производства в декабре 2006 года составила ориентировочно 26700 рублей. Уже в сентябре этот показатель был достигнут в ОАО “ОЭМК”.

Контроль за техническим состоянием зданий и объектов следует осуществлять путем проведения систематических плановых и неплановых

(внеочередных) осмотров с использованием современных средств

технической диагностики.

Техническая эксплуатация зданий состоит из технического обслуживания, системы ремонтов, санитарного содержания.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. А.М.Амдур, А.М.Михайликов и др./"Изв. вузов. Черная Металлургия". 1988. №11. с. 42-45.

2. С.Н.Падерин, С.О.Абрахам /"Изв. вузов. Черная металлургия". 1995. №11. с. 25 - 29.

3. Общая металлургия. Воскобойников В.Г., Кудрин В.А., Якушев А.М. Учебник для вузов. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Металлургия, 2000. – с 768

4.Балдоржиев. – Смоленск, 2002. – 396 с. 2 Борисов, Е. Ф. Основы экономики: Учебное пособие / Е. Ф. Борисов.

5. Капитальный ремонт жилых зданий. – М.: Стройиздат, 1990. – 207 с.

6. Бойко М.Д. Техническая эксплуатация зданий и сооружений: Учеб.

пособие для вузов. – Л.: Стройиздат, 1990. – 104с.

7.Ройтман А. Г. Надежность конструкций эксплуатируемых зданий. – М.: Стройиздат, 1985.

8. Коломеец А. В., Ариевич Э. М.Эксплуатация жилых зданий: Справ,

Пособие. – 3-е изд., перераб. и допол . –М: Стройиздат, 1995. – 376 с: ил.

9. Крупитский М.Л. Экономика, организация и планирование жилищного хозяйства.- М.: Стройиздат, 1987.

10. Прокопишин А. П. капитальный ремонт зданий: Спав. Пособие ин - женера – сметчика: В 2 т. – 2-е изд.,перераб. и допол. – М: Стройиздат, 1991. – 416 с: ил.

11.Техническая эксплуатация жилых зданий: Учебник для строительных вузов / СИ. Нотенко, А. Г. Ройтман, Е. Я. Соколова и др.; Под ред. А. М. Стражникова. – М.: Высшая школа, 2000. – 429 с: ил.

Приложения