2. Оценка эффективности хозяйственной деятельности условного предприятия.
2.1 Расчет производственной программы предприятия.
Для определения производственной программы воспользуемся формулой:
Ч=Ф/Q, (1)
Ч=42911/24108=1.78
Тогда производственную программу определим по формуле:
Q=Ф⁄Ч (2)
Q=42911/1.78=24107.3=24108 шт.
Рассчитаем фонд времени работы станка по формуле:
Ф=Д_р×Т_см×С×(1-(%пр)/100), (3)
Ф=259*7.86*2(1-4.2/100)=3901*11=42911
Кроме того, известны данные о потерях от брака. Следовательно, годовой объем продукции (Q') определяется по формуле:
Q'=Q×(1-d/100), (4)
Q’=24108(1-2/100)=23625,84=23626 шт.
Производственная программа оформлена в виде таблицы 1.
Таблица 1
Расчет скорректированного годового объема производства, шт.
|
Годовой объем производства, шт.
|
Потери брака, %
|
Скорректированный
годовой объем производства, шт.
|
|
24108 |
2 |
23626 |
2.2 Расчет эффективного фонда времени одного среднесписочного рабочего
Расчет эффективного фонда рабочего времени одного среднесписочного рабочего представим в таблице 2.
Таблица 2
Баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего на 2015 год
|
№ п/п |
Показатели |
Условное обозначение |
Значение показателя |
|
1. |
Количество календарных дней в году |
Фк |
365 |
|
2. |
Количество выходных и праздничных дней |
Фвп |
118 |
|
3. |
Табельный фонд |
Фт |
247 |
|
4. |
Неявки на работу – всего, в том числе (указать причины) |
Днеяв |
37 |
|
5. |
Полезный фонд рабочего времени, дни |
Фп |
210 |
|
6. |
Средняя продолжительность рабочего дня, час. |
Тсм |
7.86 |
|
7. |
Эффективный фонд рабочего времени, час. (5)* (6) |
Fр.вр. |
1651 |
Фт=365-118=247; Фп=247-37=210; Fр.вр.=210*7.86=1651
2.3 Расчет численности персонала
Таблица 3
Расчет численности ппп
|
Показатели |
Значение |
|
Трудоемкость производственной программы, н/ч |
650916 |
|
Эффективный фонд рабочего времени одного среднесписочного рабочего, час. |
1651 |
|
Коэффициент выполнения норм выработки |
1.16 |
|
Численность основных рабочих, чел. |
340 |
|
Численность вспомогательных рабочих (7% от основных), чел. |
24 |
|
Численность руководителей (3% от основных рабочих), чел. |
11 |
|
Численность специалистов (5% от основных рабочих), чел. |
17 |
|
Численность работающих (ППП) – всего, чел. |
392 |
Расчет численности основных рабочих производится на основе трудоемкости производственной программы и эффективного фонда рабочего времени. Для расчета используем формулу:
Чр
=
(5)
Ч осн.раб.= 650916/1651*1.16=340
Для расчета численности основных рабочих определим трудоемкость производственной программы (нормо-час) путем умножения количества выпускаемой продукции (Q) на трудоемкость единицы продукции (t).
Тпр.пр.= Q* t , нормо-час (6)
Т пр.пр.=24108*27=650916
Численность вспомогательных рабочих, руководителей и специалистов определяем в процентном отношении к численности основных рабочих.
Ч всп.раб.= 340*7/100=24
Ч рук.= 340*3/100=11
Ч спец.=340*5/100=17
Ч ппп= 340+24+11+17=392