Тема 2015_12 Управление НСИ

План презентации

1.Определение НСИ

2.Архитектура данных

3.Бизнес-архитектура

4.Технологическая архитектура

5.План изменения архитектуры

6.Возможности и решения

© ООО «ЕАЕ-Консалт»

Основные этапы работ

© ООО «ЕАЕ-Консалт»

Диаграмма планирования ресурсов MS Project

© ООО «ЕАЕ-Консалт»

Основные риски проекта

№	Класс	Риск	Способ снижения
	риска
1	Ресурсы:	Недостаток бюджета на проект по	Расчет эффектов, планирование затрат до начала реализации
	финансы	управлению НСИ либо на подпроект НСИ	проекта
2	Ресурсы:	Недостаток производительности	Проведение сайзинга до начала внедрения системы;
	техника	серверов
3	Ресурсы:	Недостаток квалифицированных	Поддержка руководителя предприятия;
	люди	сотрудников у Заказчика	Формирование группы НСИ в начале проекта;
4		Сложность координации задач разных	Квалифицированный руководитель проекта;
		проектных команд	Жесткое управление сроками и качеством;
5	Качество	Плохое качество исходных данных	Предусмотреть в плане работ сроки и ресурсы для подготовки
			качественных данных;
6		Противоречивые требования к данным в	Использовать наиболее полные требования в централизованной
		разных интегрируемых системах.	системе НСИ;
		Например, скорость против точности	Использовать разные категории и этапы подготовки данных;
7		Изменение требований к НСИ в ходе	Выделить управленческие ресурсы на управление требованиями
		проекта	(изменениями); Использовать гибкую адаптивную платформу для
			создания системы управления НСИ; Поэтапная реализация
			требований;
8	Сроки	Срыв сроков интеграции систем из-за	Использовать сервисный подход: единый сервис предоставления
		неготовности интерфейсов	НСИ для всех интегрируемых систем
			© ООО «ЕАЕ-Консалт»

План презентации

1.Определение НСИ

2.Архитектура данных

3.Бизнес-архитектура

4.Технологическая архитектура

5.План изменения архитектуры

6.Возможности и решения

© ООО «ЕАЕ-Консалт»

Платформы реализации НСИ

MDM for Customer Data	MDM for Product Data

36	© ООО «ЕАЕ-Консалт»

О ПРОДУКТЕ IBM INFOSPHERE MDM

Линейка продуктов IBM InfoSphere MDM

Enterprise Edition

Комплексный

Реализация всех потребностей в управлении мастер данными

Advanced Edition

Стратегический

Трансформация организации путем улучшения бизнес процессов и приложений

Standard Edition

Быстрый результат

Позволяет получить наиболее быстрый возврат от инвестиций в MDM

Collaborative Edition

Совместная работа

Совместная работа различных подразделений и процессы создания и согласования мастер данных

38

IBM InfoSphere MDM

Collaborative Edition

Совместная работа

Упорядоченное взаимодействие

пользователей по обеспечению жизненного цикла информации

Среда взаимодействия – Интерфейс бизнес-пользователей –

создание / поиск / процессы

Гибкая модель данных – Каталоги, Категории, Иерархии, Атрибуты, Отношения – Поддержка нескольких доменов (Продукты, Расположение, Поставщики и т.д.)

Управление Бизнес Процессами – Широкие возможности организации процессов управления данными (workflow)

Синхронизация данных – импорт и экспорт с учетом изменений и версионности

Пользователи и Роли – Абсолютное и точное управление безопасностью данных и контроль доступа к ней

GDS – Поддержка GS1 GDS Network стандартов при обмене

данными о продуктах

39

Гибкая Модель Данных – Категории и Иерархии продуктов

Управление Иерархиями

–Классификация или Схемы – Иерархическое представление Категорий

–Возможность импорта стандартных или определения пользовательских Иерархий

–Просмотр и измерение записей с импользованием различных иерархий категории

–Управление маппингом Категория на Категорию для быстрого распределения записей в различных Иерархиях

Управление Категориями

–Определение и управление атрибутами, имеющими отношение к данной категории

–Атрибут может быть задан как для Категории, так и для записи, содержащейся в ней

–Установление parent-child отношений между категориями

Кастомизация модели данных

–Категории, Расположение, Организации, Пакеты, Группы Продуктов, и т.п.