- •Содержание
- •Оао акб «мбрр» предоставляет следующие услуги частным клиентам
- •Оао акб «мбрр» предоставляет следующие услуги юридическим клиентам
- •1.2. Корпоративное управление
- •2.1. Анализ расходов оао акб «Московский банк реконструкции и развития»
- •2.2. Анализ прибыли оао акб «Московский банк реконструкции и развития»
- •2.3. Анализ показателей рентабельности доходов и расходов оао акб «Московский банк реконструкции и развития»
- •Заключение
Оао акб «мбрр» предоставляет следующие услуги частным клиентам
Банковские вклады
Международные банковские карты
Интернет-Банк
Открытие счета
Денежные переводы
Переводы с открытием счета
Переводы без открытия счета
Обмен валюты
Прием платежей коммунальных услуг и операторов сотовой связи
Прием платежей по кредитам сторонних банков
Ипотека.
Оао акб «мбрр» предоставляет следующие услуги юридическим клиентам
предоставление полного спектра банковских услуг (Расчетно-кассовое обслуживание, кредитование, гарантийные операции и т.д.) по индивидуальным тарифам;
льготное обслуживание внешнеэкономических контрактов, ведение и обслуживание паспортов сделок, осуществление функций валютного контроля; финансирование экспортно-импортных операций.
проведение конверсионных операций по выгодным, индивидуальным тарифам, с учётом оперативной ситуации на валютных рынках;
размещение свободных денежных средств компании в депозиты в рублях РФ и в иностранной валюте и векселя АКБ «МБРР» на условиях, адекватных текущей рыночной ситуации;
возможность платного размещения денежных средств на расчётном счёте в качестве остатка до востребования:
инкассация торговой выручки
услуги кэш-менеджмента с использованием системы дистанционного обслуживания «Клиент-Банк», позволяющие осуществлять контроль и консолидацию денежных потоков филиалов и дочерних компаний, а также получать дополнительные доходы от их размещения;
Зарплатный проект – переводить деньги из Компании в Банк по единому платежному поручению с реестром платежей на карточные счета сотрудников, существенно сократить время и упростит процесс выплаты заработанной платы и никаких очередей в кассу, сократить расходы на инкассацию денежных средств и их сохранность, устранить проблемы, связанных с ограничениями на лимит кассы с депонированием средств.
1.2. Корпоративное управление
При реализации стратегии развития Московский Банк Реконструкции и Развития ставит своей целью достижение самых высоких стандартов в корпоративном управлении.
Сегодня модель корпоративного управления Банка — эффективное сотрудничество между органами управления Банка и его акционерами, а также всеми заинтересованными лицами.
Практика корпоративного управления Банка построена в соответствии с международными стандартами, лучшей российской практикой корпоративного управления и действующим законодательством Российской Федерации.
Корпоративное управление в Банке складывается из трех основных элементов:
этических основ деятельности Банка, заключающихся в соблюдении интересов акционеров;
достижения долгосрочных стратегических задач его акционеров;
соблюдения всех юридических и нормативных требований, предъявляемых к Банку.
Основополагающие принципы и процедуры корпоративного управления МБРР закреплены в Уставе и Кодексе корпоративного поведения Банка. Они определяют то, каким образом Банк поддерживает отношения с акционерами, сотрудниками, партнерами, клиентами и органами государственной власти.
Корпоративное управление служит инструментом выработки более четких принципов взаимоотношений между менеджментом Банка и его акционерами, что в свою очередь обеспечивает эффективность деятельности Банка и защиту интересов всех заинтересованных сторон.
МБРР стремится постоянно улучшать существующую в Банке практику корпоративного управления. В этих целях в Банке ежегодно проводится внешний аудит практики корпоративного управления независимым экспертом Некоммерческим партнерством «Российский институт Директоров».
Анализ финансового состояния ОАО АКБ «Московский банк реконструкции и развития»