- •Г.И. Зяблицкая, п.П.Холодов бухгалтерский управленческий учет
- •Рецензенты:
- •Содержание
- •Введение
- •Тема 1. Цель курса
- •Тема 2. Сущность и назначение управленческого учета
- •2.1 Понятие управленческого учета, его направления
- •Сравнительная характеристика видов учета на предприятии
- •2.2 Сравнительная характеристика управленческого и финансового учёта
- •2.3 Предмет, метод и принципы управленческого учета
- •2.4 Виды информации для управленческого учета и требования, предъявляемые к ней
- •2.5 Функции управленческого учета в системе управления предприятием
- •Тема 3. Затраты, формирующие себестоимость продукции, работ, услуг
- •3.1. Понятие производственных затрат и их классификация в управленческом учете
- •3.2 Оценка поведения производственных затрат
- •3.3. Элементы производственных затрат и организация их учета
- •3.4. Методика анализа « Затраты - Объем - Прибыль»
- •Определение и расчет точки безубыточности
- •1. Как итоговая сумма:
- •2. Как сумма» приходящаяся на единицу продукции:
- •3.5 Определение и расчет резерва безопасности
- •Эффект операционного рычага
- •Тема 4. Система учета затрат и калькулирования себестоимости
- •4.1. Себестоимость продукции, как категория
- •Управленческого учета
- •4.2. Принципы калькулирования себестоимости
- •4.3. Методика калькулирования и организация учета при
- •4.4. Попроцессный метод калькуляции
- •Попередельный метод
- •Сущность системы «Стандарт-кост»
- •Сущность и особенности калькулирования себестоимости продукции по методу « Директ - костинг»
- •4.8 Функциональный учёт затрат и результатов деятельности (метод авс)
- •I-вариант:
- •II-вариант:
- •Тема 5. Планирование и бюджетирование
- •5.1Основы планирования. Понятие бюджета и его виды
- •5.2 Операционный бюджет и его составные части
- •5.3.Финансовый бюджет. Методика составления бюджета денежных средств
- •Прогнозный баланс и оценка финансового положения
- •Тема 6. Анализ и принятие краткосрочных управленческих решений
- •6.1Процесс принятие управленческих решений
- •6.2.Принятие оперативных управленческих решений в краткосрочном периоде
- •Издержки обращения (постоянные) – 5
- •Тема 7. Анализ и принятие долгосрочных инвестиционных решений
- •Тема 8. Проблемы организации управленческого учета
- •8.1. Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат
- •8.2. Организационные аспекты управленческого учета
- •Понятие и виды внутрихозяйственной отчетности
- •Отчетность по центрам ответственности
- •8.5 Отчетность по сегментам бизнеса
- •Контрольные вопросы
- •Тесты Введение в управленческий учет
- •Классификация и учет производственных, коммерческих и управленческих расходов
- •Планирование прибыли, учет доходов, расходов и денежных потоков по центрам ответственности и сегментам рынка. Бюджетирование Система нормативного учета
- •Учет расходов по статьям и калькулирование себестоимости
- •Список рекомендуемой литературы по курсу
- •650056,Г.Кемерово,б-р Строителей,47
- •650010,Г.Кемерово,ул Красноармейская,52
2.2 Сравнительная характеристика управленческого и финансового учёта
Управленческий и финансовый учет имеют много общих элементов:
обе системы учета рассматривают и отражают одни и те же хозяйственные операции за определенный период;
обе системы учета используют общепринятые методы учета;
оперативная информация управленческого учета используется при составлении бухгалтерской финансовой отчетности;
информация управленческого и финансового учета используется для принятия управленческих решений.
Таким образом, финансовый и управленческий учет представляют собой взаимосвязанные элементы единой системы бухгалтерского учета.
В то же время между бухгалтерским финансовым и управленческим учетом имеются существенные отличия:
По цели ведения учета
Бухгалтерский финансовый учет (БФУ) ведется с целью представления информации заинтересованным внешним пользователям.
Бухгалтерский управленческий учет (БУУ) ведется с целью обеспечения необходимой информацией управленческий персонал предприятия.
По обязательности ведения учета
Ведение БФУ предусмотрено ФЗ «О бухгалтерском учете» для всех предприятий независимо от формы собственности.
Ведение БУУ не регламентируется нормативными документами. Ведение БУУ полностью зависит от воли и желания руководства предприятия. Материалы управленческого учета составляют коммерческую тайну.
3. По формам представления отчетной информации
Информация БФУ должна представляться по формам, утвержденным МФ РФ
Информация БУУ может быть представлена в произвольной форме. Предприятия самостоятельно разрабатывают формы управленческой отчетности, необходимой для принятии управленческих решений.
4. По периодичности представления отчетов
Бухгалтерская финансовая отчетность должна представляться в сроки, установленные нормативными документами (квартальная отчетность – до 30 числа месяца, следующего за отчетным периодом; годовая отчетность - в течение 90 дней после окончания отчётного года).
Бухгалтерская управленческая отчетность представляется гораздо чаще. Предприятие само устанавливает сроки отчетности по отдельным сегментам бизнеса и центрам ответственности. Отчетность может быть ежедневная, еженедельная, декадная или месячная.
По объектам учета
БФУ в качестве объекта учета рассматривает всё предприятие в целом со всеми его подразделениями.
Объектом БУУ выступают так называемые центры ответственности.
Центры ответственности - отдельные подразделения, возглавляемые руководителем, который имеет право принимать управленческие решения и несет ответственность за результаты деятельности центра.
При организации БУУ могут быть выделены такие центры ответственности как центр затрат, центр продаж, центр прибыли, центр инвестиций.
По принципам ведения учета
БФУ базируется на общих принципах и на общей методологии учета. При этом используются общепринятые методы учёта (инвентаризация, баланс, отчетность, двойная запись и т.д.).
БУУ наряду с общепринятыми методами учета использует специальные методы: контрольные счета, планирование, нормирование, лимитирование и др.
По использованию учетной информации в практической деятельности
БФУ является источником информации, используемой для текущего и последующего контроля за деятельностью предприятия. БФУ называют прошлым, или историческим учетом.
БУУ должен представлять информацию, необходимую для выработки рекомендаций на будущее. Поэтому БУУ называют будущим учетом.
По точности информации.
БФУ базируется на точности информации, которая имеет строгое документальное подтверждение. Информация, содержащаяся в финансовых отчётах, поддается проверке и оценке надёжности.
БУУ для принятия оперативных управленческих решений использует приблизительные оценки. Точность прошедшей информации хотя и служит для определения тенденций, заменяется субъективными оценками будущих событий.